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話(huà)題

"酷中國(guó)”是可能的嗎?

中國(guó)已經(jīng)是不可置疑的“世界工廠(chǎng)”。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)各國(guó)制造業(yè)附加值所做的最新統(tǒng)計(jì)排名,中國(guó)去年正式超過(guò)美國(guó)位居第一。在工業(yè)制成品的推動(dòng)下,2015年中國(guó)在世界出口中所占的比重由上一年的12.3%上升至13.8%(聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與就業(yè)會(huì)議數(shù)據(jù)),這是美國(guó)在1968年曾達(dá)到過(guò)的巔峰,此后任何國(guó)家一直都無(wú)法企及。

GQ242016.06.30

就像當(dāng)年的鋼鐵生產(chǎn)一樣,當(dāng)未能實(shí)現(xiàn)時(shí),中國(guó)人熱烈期望著能有一天“超英趕美”,而當(dāng)真正不僅超越英國(guó),甚至還壓過(guò)美國(guó)一頭,攀上世界巔峰時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)此幾乎沒(méi)什么反應(yīng),人們都十分平靜?,F(xiàn)在,按制造業(yè)排名,英國(guó)在全球不過(guò)是第十二,甚至還掉在印度尼西亞后面。
這當(dāng)然并非只是“那家男孩玩具比我多一點(diǎn)兒”的問(wèn)題。至少?gòu)慕澜缃?jīng)濟(jì)形成之后,任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)霸權(quán)的可靠標(biāo)志就是其工業(yè)產(chǎn)出以及外貿(mào)總值,而這又時(shí)常轉(zhuǎn)化為某種文化甚至政治上的影響力——經(jīng)濟(jì)往來(lái)畢竟是現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)最割不斷的聯(lián)系,如果一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期都是你最大的貿(mào)易伙伴,那要說(shuō)雙方僅僅是“一手交錢(qián)、一手交貨”的買(mǎi)賣(mài),彼此沒(méi)有一點(diǎn)兒影響,那其實(shí)是不大可能的。
“中國(guó)制造”所存在的問(wèn)題,很多人都曾說(shuō)過(guò):我們所賺的是血汗錢(qián),外貿(mào)產(chǎn)品在流通、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)等軟性環(huán)節(jié)中蘊(yùn)含的豐厚利潤(rùn),并沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)人的口袋。當(dāng)然,全球電商平臺(tái)的興起,一定程度上有助于打破這種格局,但純粹從商品的角度來(lái)說(shuō),所謂“利潤(rùn)低”,實(shí)際上意味著“產(chǎn)品附加值低”——也就是說(shuō),消費(fèi)者并不怎么愿意為超出產(chǎn)品功能價(jià)值的東西付錢(qián)。
怎么理解這個(gè)意思呢?這么說(shuō)吧:中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)所輸出的外貿(mào)產(chǎn)品,常常都是“缺乏個(gè)性”的——它們是定制的襯衫、鞋子、插線(xiàn)板或機(jī)床,而這些東西往往就真的只是標(biāo)準(zhǔn)化的“制造”,很少含有“設(shè)計(jì)”和“品牌”。這就是為什么中國(guó)已成為全球最大的出口國(guó),但卻并未誕生世界級(jí)的品牌。因?yàn)檫@些產(chǎn)品原則上說(shuō)幾乎可以在世界任何地方生產(chǎn),而之所以選擇中國(guó),只是因?yàn)橐幌盗猩a(chǎn)條件上的考慮:人力成本、制造業(yè)者素質(zhì)、完整的供應(yīng)鏈,以及或許最重要的,中國(guó)制造商差不多總能及時(shí)交貨,因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)而言,可靠性和速度常常比價(jià)格更重要。

也就是說(shuō),“中國(guó)制造”往往對(duì)外國(guó)投資者和貿(mào)易商人而言,比對(duì)海外消費(fèi)者更具有吸引力;對(duì)后者而言,也許“中國(guó)貨”的好處僅僅是“價(jià)廉物美”。但就算是這樣,除了利潤(rùn)不可能很高之外,你大概也想得到,在任何一個(gè)地方,“價(jià)廉物美”都只能吸引到一部分消費(fèi)者,而且不是最愿意付錢(qián)的那一部分。如此,中國(guó)貨很難賣(mài)出溢價(jià),而我們也的確常常慣于打價(jià)格戰(zhàn)的策略,以至于“中國(guó)價(jià)格”(China price) 已成為一個(gè)專(zhuān)用的英文詞組。
在另一種情況下,不少中國(guó)制造又是某種“文化綁定的產(chǎn)品”(culture-bound products)——我杜撰的一個(gè)詞,意指那種脫離了具體的中國(guó)文化情境,別人就很難理解的商品。比如說(shuō),加多寶涼茶想要雄心勃勃地與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng),而它全球化戰(zhàn)略的第一步是“讓全球華人都喝涼茶”,這或許倒也明智,因?yàn)槌耸煜ぶ嗅t(yī)理論的華人之外,其他文化的人也無(wú)法理解“怕上火”這個(gè)核心概念。
在這方面不得不說(shuō),日本人做得比我們成功。從世界文化的圖譜來(lái)看,日本正如它所處的地理位置,原本其實(shí)是主流之外的一個(gè)邊緣化角色——從西方文明的角度來(lái)看是這樣,甚至對(duì)中國(guó)而言都是如此。然而,借助電子、漫畫(huà)、游戲、影視、設(shè)計(jì)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,日本成功地創(chuàng)造出一個(gè)“酷日本”的形象,由此,日本元素早已不再是某種“異域風(fēng)情”、“小眾愛(ài)好”乃至減分的因素,而變成了許多年輕人所認(rèn)可的主流時(shí)尚元素。
從這一意義上而言,中國(guó)仍是個(gè)工業(yè)社會(huì),只有一、二線(xiàn)城市的時(shí)尚年輕人群這些年來(lái)才開(kāi)始踏進(jìn)后現(xiàn)代的門(mén)檻。工業(yè)社會(huì)往往誤以為重要的是制造和買(mǎi)賣(mài)“產(chǎn)品”,但對(duì)后工業(yè)社會(huì)而言,更重要的其實(shí)是附加于產(chǎn)品之上的“體驗(yàn)”。如果要抱怨“中國(guó)制造”太廉價(jià),那么我們或許可以自問(wèn):中國(guó)貨可以給日本人、美國(guó)人或法國(guó)人帶來(lái)的“體驗(yàn)”是什么?他們?cè)敢庖驗(yàn)檫@一體驗(yàn)而多付50%的錢(qián)嗎?
要使這種“體驗(yàn)”值錢(qián),做到這一點(diǎn)就可以了:當(dāng)人們購(gòu)買(mǎi)和使用這些產(chǎn)品時(shí),覺(jué)得因?yàn)閹в小爸袊?guó)制造”或中國(guó)品牌的標(biāo)簽,而覺(jué)得其品質(zhì)是值得信賴(lài)的,又或帶來(lái)文化上的享受??傊@是一種使人主動(dòng)接近和向往的力量,而不依賴(lài)于強(qiáng)迫或低價(jià)誘導(dǎo)。這毫無(wú)疑問(wèn)并不容易,而且通常更容易吸引的是較自己不發(fā)達(dá)的那些社會(huì),但也有反向成功的:例如“中國(guó)料理”就很受歡迎,盡管它們?cè)诿绹?guó)、日本和歐洲往往也并不能占領(lǐng)高檔市場(chǎng)。
說(shuō)到底,“酷中國(guó)”能否成型、能否輻射出文化影響力,已不僅是制造業(yè)的問(wèn)題,而是一個(gè)社會(huì)整體上的問(wèn)題:是否能構(gòu)建起一種對(duì)他人而言具有吸引力的“中國(guó)式生活方式”?而這,可比制造八百萬(wàn)件襯衫難得多了,需要的是每個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改進(jìn)。

撰文:維舟

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