??????? 盡管企業(yè)高層和政府領(lǐng)導(dǎo)人一直說要推動(dòng)女性進(jìn)入高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)階層的職業(yè)發(fā)展，具體實(shí)施的如何呢，光是看一個(gè)小小的單位就能得知。不是所有的晉升培訓(xùn)都能帶來同等機(jī)會(huì)，除去必不可少的人際關(guān)系和個(gè)人能力問題，男女性別同樣是一道關(guān)口，真是讓人好理解又不好理解。

女性的職場(chǎng)地位不高，舊觀念占很大主導(dǎo)

　　舊式思維輕易擺脫不了，而且很多中年男性管理人員壓根就不愿意“擺脫”這種思想，擔(dān)心女性的家庭牽絆而影響事業(yè)，以至于面試時(shí)女性會(huì)被問道“是否結(jié)婚了”、“何時(shí)準(zhǔn)備生孩子”等等隱私問題，理由很簡(jiǎn)單，老板不想要一個(gè)馬上結(jié)婚生子的女員工來影響他們的工作進(jìn)程。

　　推動(dòng)女性領(lǐng)導(dǎo)地位的發(fā)展是很多公司正努力的方向，但仍存在“狡猾”手段，公司正在以驚人的速度榨干女性才能，據(jù)統(tǒng)計(jì)，擔(dān)任初級(jí)職位女性的比例為53%，升到中級(jí)職位的也很多。但到了高級(jí)職位，女性所占比例卻陡然下滑，女性在總監(jiān)級(jí)別、高級(jí)副總裁級(jí)別和最高管理層職位中的比例分別為35%、24%和19%。而在日本，女董事在企業(yè)董事局成員名單所占比率不足百分之一。麥肯錫公司（McKinsey & Co.）最近對(duì)60家大公司的高管進(jìn)行了問卷調(diào)查，研究顯示，近十分之九的CEO認(rèn)為，開發(fā)女性的才能對(duì)“獲得最出類拔萃的人才”以及在目前女性做出大多數(shù)購(gòu)買決策的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)是很重要的。在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中只有17名CEO為女性，去年的數(shù)量則是12名。

女性在職場(chǎng)上獲得成功比男性困難十倍

??????? 人們能夠意識(shí)到女性領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)大，但卻潛意識(shí)里更愿意無視女性的貢獻(xiàn)。例如，在高層學(xué)術(shù)論壇上，如果幾名女性上臺(tái)演講，話語得到的關(guān)注相當(dāng)至少，但如果之后的一位男士的演講中說了類似的話，會(huì)讓人立馬覺得很有道理，并會(huì)加以贊嘆。這是一種不自覺發(fā)生的心理認(rèn)知，女性的可信度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如男人高。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在所有人口中，希望升職的比例為男性74%、女性69%。女性的升職渴望略少于男性，盡管相對(duì)于男性來說，女性對(duì)于高強(qiáng)度工作和加班、出差等事宜難以承受，也對(duì)自己的限度沒有把握，更容易把家庭和生活情緒帶到工作中，但她們依舊渴望自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和成功。

　　女性職場(chǎng)打拼不容易，而強(qiáng)勢(shì)女人升職則更難。那些將自己的管理方法完全與自己的性別“背道而馳”的女性們反而不容易在自己的事業(yè)上取得成就，甚者會(huì)取得完全相反的效果，葬送自己的事業(yè)。在工作崗位中貌似“男人婆”的女員工們認(rèn)為壓抑自己的雌性激素就能實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的飛躍，然而事實(shí)上，她們因太過壓抑自己的女性特征：如敏感、細(xì)膩、還有溝通能力強(qiáng)等，反而會(huì)讓自己的事業(yè)停滯不前。

　　為了升職女人被逼成女強(qiáng)人，而女強(qiáng)人反而不受歡迎，職場(chǎng)正在朝著健康方向發(fā)展，也希望有一天，女人能和男人真正的實(shí)現(xiàn)職位平等。