這尊雕塑被放置在Sandler O'Neill公司的紀(jì)念走廊里，66名在911事件中喪生的公司員工的名字鐫刻其上。

四、

稱(chēng)得上是奇跡：9·11兩周后，Sandler O' Neill開(kāi)始盈利了。盡管經(jīng)濟(jì)蕭條，大多數(shù)華爾街企業(yè)都遭受重創(chuàng)，但是不斷下調(diào)的利率實(shí)際上幫助了一些中小銀行進(jìn)行籌資。更重要的是，Sandler O' Neill的客戶(hù)們現(xiàn)在愿意購(gòu)買(mǎi)更多的債券，而這正是公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

Sandler O' Neill的短時(shí)間重建不僅僅和經(jīng)濟(jì)大局有關(guān)，也是不斷自我完善的努力。無(wú)論多么困難，他們從不放棄每一項(xiàng)合同實(shí)現(xiàn)的可能。最終公司不但完成了9·11前簽下的每筆合同，還比預(yù)期多募集了六千多萬(wàn)美元。?

回顧以往的10年歷程，9·11對(duì)于Sandler O' Neill不僅是一個(gè)在毀滅中重生的里程碑。實(shí)際上，在此過(guò)程中的每一個(gè)人，不論職員還是家屬都被證明沒(méi)有輕易倒下，每個(gè)人都經(jīng)歷一場(chǎng)痛苦而偉大的生命洗禮。

在筆者完成采訪(fǎng)之際，10年前曾報(bào)道過(guò)Sandler O' Neill的《財(cái)富》周刊正準(zhǔn)備給公司拍攝10周年紀(jì)念日的采訪(fǎng)照片。 Fred興奮地說(shuō)：回首10年，Sandler O' Neill的規(guī)模已比9·11前擴(kuò)大了一倍，已經(jīng)有300多名員工。

Sandler O' Neill的故事，是災(zāi)難過(guò)后一個(gè)企業(yè)和組成她的人們的重建故事，也是與她血肉相連的家庭重建的故事，更是人類(lèi)如何撫平內(nèi)心創(chuàng)傷、重新踏上征途的故事。正如Henry Scott Hollan所說(shuō)：“生命從來(lái)都擁有它的意義，它從未改變，它世代永存。”

（特此感謝為本文報(bào)道提供真誠(chéng)幫助的Tom Killian、 Carolynn Orisino、 Paul Gierer、孫佳寧和姜琳）