一、損失易計算收益難衡量

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　　互聯(lián)網已經從根本上改變了人們的生活方式，網絡也給現(xiàn)實世界當中的經濟體帶來了巨大的沖擊，比如出版商們。德國正在研究收取這些搜索網站的稅以來補貼以出版商們?yōu)榇淼睦媸芎φ撸胗嬎愠鲞@些網絡給出版商們帶來的損失很簡單，但是卻并沒有人去衡量互聯(lián)網帶來的經濟利益，因為絕大部分的服務無法定價。

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　　《經濟學人》的這篇報道中以《哈利·波特》的一本小說為例，GDP測量的是貨幣交易數(shù)值而不是人民的幸福。如果有人愿意出50美元購買最新版的《哈利-波特》小說，但卻以20美元成交，這其中30美元的差價就叫做“消費者剩余”，即消費者獲得的凈利潤。能夠在GDP中有所體現(xiàn)的網絡活動，比如谷歌的廣告其實僅占了所有網絡活動的一小部分，很少包含那些為谷歌用戶帶來消費者剩余的服務。

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　　美國西北大學教授謝恩·格林斯潘(ShaneGreenstein)和羅徹斯特大學教授瑞安-麥克德維特（RyanMcDevitt）通過建立一個需求曲線計算出了寬帶接入帶來的消費者剩余。在1999年，寬帶美元的費用為20美元，而到2006年，寬帶的廣泛傳播降低了寬帶費用至17美元。即使是在更低的價格會吸引更多用戶接入寬帶的情況下，消費者每年仍可以享受到3美元的消費者剩余。這兩位作者認為到2006年，寬帶共為通信公司帶來了390億美元的營收，每年消費者剩余則達50億至70億美元?；诰S基百科在網絡中所占的份額比例，格林斯潘認為維基百科產生的消費者剩余為5億美元。