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潮流

Old Navy——打造您的美式風(fēng)格衣柜

對(duì)大部分美國(guó)人來(lái)說(shuō),Old Navy是Gap(蓋璞)公司旗下販賣18美元一條的寬松牛仔褲,8美元一件的條紋T恤以及其他價(jià)格親民基本服飾的品牌。但是根據(jù)近期紐約時(shí)報(bào)報(bào)道,Old Navy在自身品牌的時(shí)尚度上下足了功夫。同時(shí)它也在讓自己變得更加強(qiáng)大:Old Navy在2014年獲得了高達(dá)60億美元的銷售額,占據(jù)了公司年利潤(rùn)的40%,相當(dāng)于Gap和Banana Republic(香蕉共和國(guó))兩個(gè)品牌的總和。Old Navy正在努力使它具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的服飾,也變得更具有在各種T臺(tái)與街頭風(fēng)格博客中展示的時(shí)尚格調(diào)。即便如此,我們是否還會(huì)認(rèn)為Old Navy夠時(shí)尚?

雞七熙2015.06.18

你們認(rèn)為在過(guò)去三年有任何不同嗎?是否有任何內(nèi)部改變?你們?cè)谑袌?chǎng)上如何應(yīng)對(duì)這些內(nèi)部改變的?

CN:我認(rèn)為最大的內(nèi)部改變是我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷搜尋一些最好的設(shè)計(jì)。所有的設(shè)計(jì)都是由我們內(nèi)部自行完成的。我們確保我們的設(shè)計(jì)概念從服飾的配色,印花圖案等角度,配合清晰的說(shuō)明,在店鋪內(nèi)展出。

CG:我們進(jìn)行了許多測(cè)試和反饋,同時(shí)縮短工作時(shí)間。我們能夠回應(yīng),理解,再回應(yīng)顧客他們真正需要的,做到了市場(chǎng)需求(拉力)多于市場(chǎng)推廣(推力)。若是在過(guò)去,你設(shè)計(jì)好所有產(chǎn)品并把它們推到顧客面前說(shuō):“這是我們認(rèn)為你會(huì)想穿的,或者這是我們認(rèn)為你想要做的?!倍裎覀儞碛幸粋€(gè)市場(chǎng)拉動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)的系統(tǒng),利用時(shí)尚潮流來(lái)指引我們?cè)撊绾卧O(shè)計(jì)自己的服飾產(chǎn)品。

我希望你們能談?wù)凮ld Navy在男士服飾方面有何動(dòng)作

CG:Claire和我都認(rèn)同應(yīng)該將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到男士服飾。女性服飾已經(jīng)處在高速前進(jìn)的模式下,我們認(rèn)為應(yīng)該讓男士服飾跟上腳步。過(guò)去,我們僅從彩虹的七種顏色中挑選基礎(chǔ)顏色來(lái)使用,也不具備較強(qiáng)自我風(fēng)格,甚至無(wú)法確保每件商品都能比以往同期做的更加優(yōu)秀。但現(xiàn)在,我們的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始注重脫離對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品的依賴,并且著力推進(jìn)設(shè)計(jì)更加符合時(shí)尚潮流的產(chǎn)品,將服飾配色設(shè)計(jì)得更符合男性消費(fèi)者的需求。

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上圖:Old Navy 2015秋冬季單品

單從設(shè)計(jì)的角度說(shuō)呢?

CN:我們嘗試從獲取顏色,印花和紋路開(kāi)始。接著我們花了大約半年時(shí)間來(lái)著眼于我們所擁有的每一件服飾產(chǎn)品。我們?cè)u(píng)測(cè)了它們是否在一針一線的細(xì)節(jié)上都做到優(yōu)秀,是否每一個(gè)紐扣都使用了正確的尺寸,顏色和裝訂距離。我們也關(guān)注衣著是否合身,基本上做到了讓所有產(chǎn)品都能夠符合時(shí)尚潮流。這些工序投入了我們很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成。

當(dāng)Old Navy的顧客步入門(mén)店,他們能否看到或感受到與以往有任何不同的地方?

CG:我確定當(dāng)你走進(jìn)我們的店鋪,你將感受到很大的不同。而這些不同,來(lái)自于清楚講述一個(gè)品牌故事,我們能夠很有針對(duì)性地告訴顧客,這些東西是你一定需要購(gòu)買的以及你為什么需要購(gòu)買的理由。

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