Yeezy只是浮云,Superstar系列才是Adidas的救星
Yeezy掀起的熱浪只是一時(shí),Superstar系列才是銷量的真正保障。2015年Adidas和歌手Pharrell Williams聯(lián)手打造的50款Superstar彩虹色系的純色球鞋和后推出的金屬色、紅色羊皮、咖喱黃等款式以及可以個(gè)人定制的服務(wù),使得這一系列在去年賣出了1500萬(wàn)雙,遠(yuǎn)勝其他系列。自1970年起,這一系列每年都能為Adidas帶來(lái)上百萬(wàn)美元的盈利。
雖然Kayne West的Yeezy系列也為Adidas帶來(lái)了銷量的增加,然而它的低數(shù)量和Adidas需支付的昂貴費(fèi)用注定它無(wú)法成為Adidas的搖錢(qián)樹(shù)。
提供一個(gè)和Rihanna合影留念的機(jī)會(huì)
踏進(jìn)時(shí)尚圈的Rihanna不缺靈感,這回她以自己的紋身為藍(lán)本,為Manolo Blahnik設(shè)計(jì)了一系列牛仔布鞋靴。Rihanna說(shuō)如果有一天在街上看到有誰(shuí)穿她設(shè)計(jì)的鞋,她一定會(huì)攔住那個(gè)人來(lái)張自拍。這次限量推出的鞋靴將于5月5日在香港、倫敦、紐約的Manolo Blahnik專賣店上架。
牛仔褲賣得越來(lái)越貴了
Rihanna并不是唯一也不是第一個(gè)看中了牛仔的人。美國(guó)設(shè)計(jì)師Rachel Comey早在2015早春系列就推出過(guò)345美元一條的Legion牛仔褲,并迅速熱銷。雖然大家都需要牛仔服裝,但對(duì)平價(jià)牛仔的需求已達(dá)飽和。高端市場(chǎng)中牛仔所占的比重正越來(lái)越大。與去年相比,200到250美元的高端牛仔產(chǎn)品的銷量增加了117%。Vetements, Marques’ Almeida, Tortoise等前衛(wèi)時(shí)裝品牌對(duì)牛仔的投入也正在帶動(dòng)奢侈品市場(chǎng)對(duì)牛仔的青睞。
想成為Valentino的股東?機(jī)會(huì)來(lái)了!
歷經(jīng)3年的銷量連增后,Valentino的2015年銷量漲至10.9億美元,比2014年的8.804億美元增加了48%。為了減少與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,Valentino已為零銷系統(tǒng)和門(mén)店投入 2.75至3.3億美元。而為了進(jìn)一步發(fā)展,Valentino的CEO Stefano Sassi透露,最早在明年,Valentino會(huì)進(jìn)行首次公開(kāi)募股。
Dior重回邱吉爾莊園
曾兩度在英國(guó)Blenheim宮(俗稱邱吉爾莊園)舉辦時(shí)裝秀的Dior,將重回這里舉辦Resort 2017時(shí)裝秀。Dior首次在這里舉行時(shí)裝秀是受當(dāng)時(shí)Marlborough伯爵的邀請(qǐng),而第二次辦秀則是1958年Christian Dior去世后Yves Saint Laurent舉辦的時(shí)裝秀。時(shí)隔58年,Dior將重回莊園,將這個(gè)與品牌緊密相連的地方第三次變?yōu)樾銏?chǎng)。
Dolce&Gabbana又惹事了
Dolce&Gabbana推出了一款售價(jià)2395美元,取名為“奴隸”的新款涼鞋,這個(gè)名字在網(wǎng)上掀起軒然大波。
照片看秀不過(guò)癮?Balenciaga讓你看3D
360度現(xiàn)場(chǎng)直播加上3D效果——這個(gè)周日的Balenciaga的秋季時(shí)裝秀可以滿足你現(xiàn)場(chǎng)看秀的期待。不僅如此,這還是在Alexander Wang離任之后新創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia的首秀。有意一觀的人可以去APP Store下載Balenciaga的APP或Google Play;想用電腦看秀的人可以點(diǎn)擊這個(gè)網(wǎng)址:live.balenciaga.com 可別忘了時(shí)間是中歐時(shí)間3月6日的11:30。
脫離歐盟,英國(guó)代購(gòu)的冬天來(lái)了
雖然英國(guó)尚未決定是否脫離歐盟時(shí),但這個(gè)消息已經(jīng)引發(fā)了英鎊情勢(shì)動(dòng)蕩。上周英鎊兌美元僅有1.39643,與去年6月的新高點(diǎn)相比下跌了12%,創(chuàng)下了成為自2009年以來(lái)的歷史新低。有專家預(yù)計(jì)如果脫離歐盟,英鎊對(duì)美元的貶值率會(huì)達(dá)到20%。不僅旅游業(yè)會(huì)受損,英鎊貶值還會(huì)增加零售商的成本,從而抬高價(jià)格。對(duì)于從匯率和價(jià)格差中收益的代購(gòu)人來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是個(gè)壞消息。
羊毛進(jìn)駐球鞋界:知道下一雙鞋該買(mǎi)什么了嗎?
找一雙時(shí)髦、好穿、舒適又不過(guò)于運(yùn)動(dòng)風(fēng)的鞋實(shí)在是太難了,但新西蘭的前足球運(yùn)動(dòng)員Tim Brown卻用羊毛解決了這一難題。新西蘭電商球鞋品牌Allbirds推出了這種這種橡膠底羊皮面運(yùn)動(dòng)鞋的4種顏色供買(mǎi)家選擇。光滑、舒適,穿脫方便,而且羊毛的彈性也讓你不怕擠腳。
“用羊毛”的辦法并不是Allbirds的首創(chuàng)。瑞士品牌Baabuk早在去年10月就發(fā)售過(guò)羊毛運(yùn)動(dòng)鞋;Converse在11月推出了與戶外品牌Woolrich聯(lián)名款羊毛球鞋;英國(guó)品牌Mahabis也發(fā)售了可拆卸聚酯纖維鞋底的羊毛拖鞋,就連Nike也趕上這一風(fēng)潮,推出了8種羊毛球鞋。?
鞋柜里永遠(yuǎn)少一雙運(yùn)動(dòng)鞋,這雙鞋你找到了嗎?
知名設(shè)計(jì)師聯(lián)合制衣,只為慈善拍賣會(huì)
Alexander Wang,Riccardo Tisci和Dries van Noten都要參加的拍賣會(huì),就是本月22日紐約巴尼百貨將要舉辦的“黑色皮衣”拍賣會(huì)了。拍賣這一系列的皮衣所得,將捐贈(zèng)給LGBT中心和White Columns展館。
巴尼百貨舉辦上一個(gè)大型慈善拍賣會(huì)還得追溯到1986年,那時(shí)藝術(shù)家們和設(shè)計(jì)師Keith Haring以及YSL創(chuàng)始人Yves Saint Laurent為拍賣會(huì)設(shè)計(jì)了牛仔外套,那次的拍賣會(huì)所籌資金貢獻(xiàn)給了艾滋病基金會(huì)。
想為本次拍賣出力的人,可以點(diǎn)擊這里競(jìng)拍://onlineonly.christies.com/s/the-black-leather-jacket/lots/224?
將鮮花穿上身,3D打印就可以
平面印花太平淡,手工縫制立體效果太慢又太貴?小巧的3D打印機(jī)可以快速解決這個(gè)問(wèn)題。Nervous System設(shè)計(jì)工作室與波士頓美術(shù)館合作,用3D打印技術(shù)打印出了一條花瓣簌簌的禮服裙。它的1600片花瓣、2600個(gè)連接處,全靠激光縫合連接。雖然目前這種技術(shù)還沒(méi)有被大規(guī)模投入使用,但無(wú)疑會(huì)為設(shè)計(jì)師帶來(lái)很大便利。
如果你想看看這條3D打印的作品,可以在3月6日至6月10日去波士頓美術(shù)館一觀。
一千六百萬(wàn)美元買(mǎi)回自己的名字,霉霉和羅絲都穿過(guò)的牌子重回創(chuàng)始人手中
Badgley Mischka品牌的創(chuàng)始人Mark Badgley和James Mischka花了一千六百萬(wàn)美元的現(xiàn)金,從前雇主Iconix 品牌公司手中將二人的聯(lián)名品牌商標(biāo)買(mǎi)了回來(lái)。這個(gè)從紅毯禮服延伸開(kāi)來(lái)的品牌在時(shí)隔27年之后,終于徹底回到了創(chuàng)始人手中。
埃及首富或?qū)⒈O(jiān)管Adidas
著手?jǐn)U大管理部門(mén)的Adidas計(jì)劃將Nassef Sawiris納入監(jiān)理會(huì)。他不僅是埃及首富,還是Adidas最大的股東,其屬下創(chuàng)投機(jī)構(gòu)NNS握有41%的股權(quán)與6%的企業(yè)決策投票權(quán)。Adidas準(zhǔn)備將監(jiān)理會(huì)人數(shù)從12人擴(kuò)大到16人,以展示其是“不斷發(fā)展的國(guó)際化公司”。
比Zara、H&M上新還快的就是它
“快時(shí)尚”品牌H&M,Zara,Forever 21等將會(huì)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)——德國(guó)時(shí)尚零售商Lesara公司的CEO,RomanKirsch創(chuàng)建了“靈活銷售”方式,這種方式通過(guò)監(jiān)控分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的,判斷出顧客的購(gòu)買(mǎi)傾向,從而做到“新品預(yù)覽”和發(fā)售之間的間隔由H&M的兩三個(gè)月縮短為10天,每年生產(chǎn)的新品從Zara的一萬(wàn)一千件增加為5萬(wàn)件,并且做到每日上新。這種“靈活銷售”的方式是會(huì)刺激“快時(shí)尚”的進(jìn)一步發(fā)展還是會(huì)將“快時(shí)尚”摧毀,一切都還未知。
文胸設(shè)計(jì)指南:運(yùn)動(dòng)員能穿的內(nèi)衣才是好內(nèi)衣
內(nèi)衣的樣式和材質(zhì)越來(lái)越多,但適合運(yùn)動(dòng)員的文胸仍是一票難求。美國(guó)Kickstarter 集團(tuán)為此設(shè)立了“世上最先進(jìn)的文胸”籌款項(xiàng)目,Knix Wear那55美元一件的Evolution Bra在一個(gè)月內(nèi)賣出了一百一十萬(wàn)美元,成了這個(gè)項(xiàng)目最主要的資金來(lái)源?;蛟S對(duì)于更多女性來(lái)說(shuō),任何場(chǎng)合都能穿著舒適的內(nèi)衣比徒有其表更為稱心。