【十年——中國(guó)游戲業(yè)十大事件】
2004——陳天橋躍升中國(guó)首富
電子游戲問(wèn)世至今，在中國(guó)多少年來(lái)一直被罵成洪水猛獸加電子海洛因。然而當(dāng)陳天橋憑借代理運(yùn)營(yíng)《傳奇》一舉成為中國(guó)大陸首富之后(90億元人民幣)，游戲立刻搖身變成了新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，無(wú)數(shù)父母開始搶著把子女送進(jìn)各種魚龍混雜的游戲設(shè)計(jì)學(xué)院，希望能沾上點(diǎn)財(cái)氣光耀門楣。他們基本不懂得這個(gè)工作對(duì)孩子意味著什么，也不懂得這是一個(gè)怎樣的行業(yè)，他們?cè)u(píng)判子女成功與否，評(píng)價(jià)其工作靠譜與否，唯一能夠量化成公理的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是錢。于是現(xiàn)在滿大街放眼望去，三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的游戲人——從程序到策劃到文案到美工——卻足以一打打地裝在集裝箱里用吊車稱。
2005——《魔獸世界》開天辟地
暴雪十年磨一劍的精品網(wǎng)游終于橫空出世在大陸玩家眼前，不啻于給億萬(wàn)被韓國(guó)三流泡菜游戲毒害的國(guó)人打了一針雞血——網(wǎng)游居然還能有這么棒的畫面?網(wǎng)游居然還能這么磅礴大氣耐玩?網(wǎng)游居然還能有這么精彩的劇情?網(wǎng)游里居然還能有如此之多的隱藏彩蛋要素?……《魔獸世界》引領(lǐng)的已經(jīng)不止是網(wǎng)游革命，而是全球時(shí)尚潮流，同時(shí)開創(chuàng)了一種全新的文化現(xiàn)象。毫無(wú)疑問(wèn)，《魔獸世界》成了同時(shí)期所有其他網(wǎng)游的掘墓人，亦將中國(guó)玩家全體帶入了網(wǎng)絡(luò)游戲的2.0時(shí)代，其精品質(zhì)量使其直到今天依然屹立不倒，見證了這十年來(lái)的無(wú)數(shù)滄海桑田。
2006——PSP國(guó)內(nèi)泛濫
大概是喜歡追求性價(jià)比的國(guó)人對(duì)綜合性多功能數(shù)碼設(shè)備的偏愛，索尼的便攜式掌機(jī)PSP在中國(guó)的水貨市場(chǎng)泛濫到了驚人的地步，據(jù)非官方數(shù)據(jù)估計(jì)，全球至少有40%以上的PSP流入了中國(guó)的地下市場(chǎng)，而經(jīng)過(guò)刷機(jī)后的水貨PSP用的都是盜版游戲，這也直接導(dǎo)致了SCE(索尼電子娛樂部門)在估算財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)往往發(fā)現(xiàn)游戲的預(yù)計(jì)銷量與實(shí)際銷量差得離譜(人均游戲擁有量居然是零點(diǎn)幾)，使得PSP的第三方軟件商步履維艱。而在中國(guó)大陸，這樣一款從未在市面上正式銷售過(guò)的數(shù)碼產(chǎn)品，居然作為掌上游戲機(jī)之代名詞紅得家喻戶曉，成了逢年過(guò)節(jié)饋贈(zèng)親友子女的首選品牌，實(shí)在是一種莫大的諷刺。
2007——iPhone引領(lǐng)觸屏?xí)r代
沉寂多年之后，蘋果的設(shè)計(jì)再次震驚了全世界，整個(gè)手機(jī)只留下一個(gè)按鍵的大膽造型超乎了所有人的預(yù)料。然而在試用過(guò)后，人們紛紛折服在這劃時(shí)代的觸屏操作下。盡管第一代iPhone在觸摸手感、硬件性能、電池續(xù)航及界面友好度上都存有不少瑕疵，但它帶來(lái)的革命意義非比尋常，同時(shí)促生了以喬幫主為核心高舉蘋果大旗的首批信徒。在這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)游戲業(yè)界似乎還沒有意識(shí)到，一個(gè)即將吞噬游戲市場(chǎng)半壁江山的便攜娛樂設(shè)備終端已然猙獰出籠，不久它即將改變?nèi)藗兯熘囊磺屑s定俗成。
2008——網(wǎng)癮列入精神病
在著名“網(wǎng)癮斗士”陶宏開教授大力推進(jìn)下，我國(guó)首部《網(wǎng)絡(luò)成癮臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)了專家論證，根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月內(nèi)平均每日使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)間達(dá)到6小時(shí)的用戶均屬于“網(wǎng)癮患者”。對(duì)此，眾多IT業(yè)內(nèi)人士對(duì)于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)成癮的診斷標(biāo)準(zhǔn)表示無(wú)法理解，因?yàn)榘凑者@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話，那幾乎國(guó)內(nèi)所有操作電腦辦公的白領(lǐng)都得送入精神病院接受治療了。隨著“網(wǎng)癮戒除中心”在全國(guó)各地的陸續(xù)開設(shè)，圍繞此事件的爭(zhēng)端也愈發(fā)激烈，直到次年一少年慘死在網(wǎng)癮中心教練的暴力拳腳下，這場(chǎng)鬧劇才偃旗息鼓不了了之。而陶宏開教授可謂左右逢源，不久后即以百萬(wàn)身價(jià)為某網(wǎng)游廣告代言，活得始終相當(dāng)滋潤(rùn)。
2009——SNS社區(qū)游戲紅遍網(wǎng)絡(luò)
以“搶車位”、“偷菜”為導(dǎo)火索，SNS社區(qū)游戲瞬間紅遍了大江南北的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)。在金融危機(jī)導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部普遍人浮于事這一大背景下，這種基于FLASH架構(gòu)，可以隨玩隨關(guān)的社交小游戲成了無(wú)數(shù)中國(guó)員工打發(fā)枯燥工作時(shí)間的神兵利器，其影響之大甚至驚動(dòng)了國(guó)家文化部，要求開心網(wǎng)、人人網(wǎng)乃至騰訊游戲的類似游戲需由“偷”改名為“采摘”，以免造成惡劣社會(huì)風(fēng)氣影響。同時(shí)，這些SNS游戲也間接為網(wǎng)頁(yè)游戲的異軍突起打下了堅(jiān)實(shí)的群眾土壤，可謂是中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)改革的先行軍。
2010——網(wǎng)頁(yè)游戲強(qiáng)勢(shì)崛起
在經(jīng)歷了06、07年的探索、08、09年的蓄勢(shì)待發(fā)之后，2010年可以說(shuō)是網(wǎng)頁(yè)游戲發(fā)展的“黃金年”，市場(chǎng)上的新作品開始呈現(xiàn)出井噴的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)在收費(fèi)模式上愈加駕輕就熟。針對(duì)中國(guó)企業(yè)公司普遍禁止員工在工作電腦上安裝游戲的現(xiàn)狀，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)即開即玩的網(wǎng)頁(yè)游戲彌補(bǔ)了許多人的工作碎片時(shí)間。同時(shí)，拜飛速提升的網(wǎng)絡(luò)骨干帶寬所惠，網(wǎng)頁(yè)游戲在表現(xiàn)形式上由傳統(tǒng)的文字類進(jìn)化成了圖形類，有的甚至帶有不俗的動(dòng)畫演出效果，吸引了大批非玩家群體加入，許多人甚至不惜一擲千金，只為在服務(wù)器排名中拿下一個(gè)驕傲的名次。所謂中國(guó)游戲市場(chǎng)“人傻錢多”的共識(shí)，正由此刻開始誕生。
2011——網(wǎng)游下鄉(xiāng)鎩羽而歸
“網(wǎng)游下鄉(xiāng)”是巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱獨(dú)創(chuàng)的新名詞。他計(jì)劃投入上億元，采取“玩網(wǎng)游就送化肥”等吸引手段，宣布發(fā)起針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)首個(gè)“網(wǎng)游下鄉(xiāng)”計(jì)劃，試圖將巨人旗下游戲拓展進(jìn)五、六線農(nóng)村市場(chǎng)。在史老板眼中，擁有8億人口、青少年數(shù)量眾多的農(nóng)村市場(chǎng)是一塊尚未開墾的處女地，巨人集團(tuán)強(qiáng)大的推廣團(tuán)隊(duì)勢(shì)必將其攻克。然而隨著計(jì)劃的推廣實(shí)施，無(wú)數(shù)意想不到的阻力證明巨人顯然高估了農(nóng)村人口的消費(fèi)水平、娛樂品位及帶寬檔次，同時(shí)低估了輿論上的巨大壓力。不久，“網(wǎng)游下鄉(xiāng)”被國(guó)家部門正式叫停，封入了歷史的回收站。
2012——齊B雅典娜刷新下限
隨著頁(yè)游產(chǎn)品宣傳競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，各家廠商不但在網(wǎng)絡(luò)廣告里用各種擦邊黃圖秀盡下限，還將戰(zhàn)火延燒到了線下活動(dòng)。譬如每年七月在上海舉辦的ChinaJoy便是各路大師斗法的究極戰(zhàn)場(chǎng)之一，這個(gè)號(hào)稱亞洲最大的游戲展會(huì)如今已徹底淪為了賣肉的下九流展臺(tái)，而2012年度某網(wǎng)游公司則將節(jié)操丟到了極致——其雇傭的展臺(tái)小姐(雅典娜裝束)居然在長(zhǎng)裙正前側(cè)開了個(gè)大口，將內(nèi)褲及里面的(嗶~~)一覽無(wú)余地秀給千萬(wàn)觀眾欣賞，頓時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)引起了軒然大波，被各路媒體毫無(wú)懸念地炒成了本年度CJ的最熱門事件，名利雙收。雖然事后該廠商辯稱這是此模特的個(gè)人行為并已將其解聘，但這種沒有絲毫公信力的謊言恐怕連白癡都糊弄不過(guò)。
2013——中國(guó)手機(jī)游戲元年
由智能手機(jī)與WIFI的深入普及為契機(jī)，以《我叫MT》、《擴(kuò)散性百萬(wàn)亞瑟王》兩款手游力作的狂熱性大賣為旗幟事件，手機(jī)游戲在2013年度終于迎來(lái)了中國(guó)市場(chǎng)的黃金時(shí)代，它不但在整體運(yùn)營(yíng)收入上超過(guò)了老大哥網(wǎng)游與頁(yè)游，還日漸以幾何指數(shù)擴(kuò)充著消費(fèi)者市場(chǎng)。一夜之間，手機(jī)游戲同房地產(chǎn)一樣成了所有金融大鱷眼中的香餑餑，無(wú)數(shù)公司集團(tuán)爭(zhēng)相推出自己的手機(jī)游戲研制計(jì)劃，企圖將手中的用戶數(shù)量轉(zhuǎn)成點(diǎn)擊流量，最后變成下金蛋的鵝。然而，玩家們的智商是否真的沒有傳說(shuō)中的下限?錢包厚度又是否真的沒有上限?不好說(shuō)。
2014——家用機(jī)市場(chǎng)解禁
1月6日，國(guó)務(wù)院發(fā)布通知，調(diào)整上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)相關(guān)行政法規(guī)。其中明確規(guī)定，允許外資企業(yè)從事游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，通過(guò)文化主管部門內(nèi)容審查的游戲游藝設(shè)備可面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。這一紙通知被認(rèn)為等同于撤銷了2000年由七部委聯(lián)合頒布的游戲機(jī)禁令，長(zhǎng)達(dá)14年的封印終于解除。雖然國(guó)內(nèi)眼下已經(jīng)形成了一套相對(duì)成熟的水貨游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，但正規(guī)市場(chǎng)的介入勢(shì)必會(huì)規(guī)范約束已有的畸形格局，同時(shí)建立起行貨的銷售渠道，這對(duì)第三方軟件商乃至獨(dú)立游戲工作室而言都是雨后甘霖般的利好消息。2014，中國(guó)的家用機(jī)市場(chǎng)是否將涅槃重生?讓我們拭目以待。
