【Myspace和Friendster三年來(lái)的“流量”曲線圖】
世界上最心酸的浪漫不是你在北京站，接你的人卻在北京西站。世界上最心酸的曲線是把騰訊股票走勢(shì)圖反過(guò)來(lái)看。
從來(lái)只見(jiàn)新人笑，在瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中尤其如此。GE、杜邦、IBM這些公司可以笑傲半個(gè)世紀(jì)甚至百年之久，基業(yè)長(zhǎng)青，活過(guò)一個(gè)又一個(gè)劇變之浪。AT&T、微軟、Yahoo!、Google甚至Facebook，這些IT巨頭究竟可以笑傲多久，卻無(wú)人敢預(yù)料。榮譽(yù)來(lái)之不易，卻轉(zhuǎn)瞬即逝。
據(jù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Compete數(shù)據(jù)，全美排名前10的網(wǎng)站在2001年占據(jù)美國(guó)31%網(wǎng)頁(yè)瀏覽量，2006年占40%，而到了2010年已占到約75%。網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有走向本應(yīng)走向的熵增狀態(tài)，而是更加集中更有秩序。這個(gè)殘酷規(guī)律背后是一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí)：現(xiàn)在做一個(gè)網(wǎng)站能生存下去的機(jī)會(huì)越來(lái)越小了，美國(guó)的四大平臺(tái)公司、中國(guó)的BAT三巨頭正在壟斷各自所屬的互聯(lián)網(wǎng)(不是有語(yǔ)言及中國(guó)檢查制度的限制的話，中國(guó)BAT公司也可能會(huì)被美國(guó)四大公司剿滅，至少不會(huì)如此風(fēng)光)。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)贏家制定規(guī)則，決定體系，繼而通吃一切的帝國(guó)時(shí)代。帝國(guó)的意思不僅是順我者昌，更是逆我者亡。如果以App形式加入iOS、Android和Facebook，以網(wǎng)店形式加入Amazon和Taobo……乃所謂順我者昌。逆我者亡的意思便是，十阿哥、八阿哥這些要和我爭(zhēng)王位的全給拖出去斬了，至少流放到厄爾巴島。這個(gè)過(guò)程正在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生，殘忍程度超出想象。
瑞典互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)研究公司Royal Pingdom近日發(fā)布研究報(bào)告稱：曾是全球最熱社交網(wǎng)絡(luò)的Myspace3年內(nèi)用戶數(shù)量從2000萬(wàn)以上銳減至200萬(wàn)左右，也就是說(shuō)90%的用戶已經(jīng)流失了。以5.8億美金購(gòu)入Myspace的默多克同學(xué)一定深刻領(lǐng)悟到了什么叫“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。彼時(shí)，Myspace流量超過(guò)Yahoo!準(zhǔn)備構(gòu)建新的帝國(guó)，一轉(zhuǎn)眼后發(fā)的Facebook已經(jīng)成為SNS領(lǐng)域大到不能倒的新霸主。
互聯(lián)網(wǎng)用戶是最絕情的一群。他們喜新厭舊，嗜新如狂，不斷涌入新的站點(diǎn)去嘗鮮，一旦適用便停頓下來(lái)，將舊日的家園拋棄不顧，直到又有新的替代性產(chǎn)品出現(xiàn)。最悲哀的是，這個(gè)新的替代性網(wǎng)絡(luò)總會(huì)不斷涌現(xiàn)，即使強(qiáng)悍如Google這樣的巨頭也難以構(gòu)建真正的防線——最好的防御其實(shí)是進(jìn)攻，去發(fā)明未來(lái)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是令人最絕望的一點(diǎn)，也是最令人興奮的一點(diǎn)，正是這一點(diǎn)令作為一個(gè)整體的互聯(lián)網(wǎng)始終保持著旺盛的生命力，推動(dòng)人類向前，留下一個(gè)個(gè)Myspace、開(kāi)心網(wǎng)這樣的“鬼城”在身后。
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李勞 |
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