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專欄

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次世界大戰(zhàn)

今天來(lái)看5年前iPhone的誕生,更感覺(jué)其意義重大,遠(yuǎn)不是重新定義手機(jī)這么簡(jiǎn)單(Nokia不要哭泣),它重新定義了人類接入互聯(lián)網(wǎng)的方式。

李勞2012.11.12

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次世界大戰(zhàn)

  Google數(shù)日前宣稱Google Play應(yīng)用數(shù)量達(dá)到70萬(wàn),這個(gè)數(shù)字追平了Appstore。2007年1月9日,喬布斯在MacWorld面對(duì)臺(tái)下驚呆的觀眾高調(diào)宣布iPhone誕生;同年11月5日,Google推出了收購(gòu)而來(lái)的Android,直面迎擊由硬件領(lǐng)域切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的Apple,旨在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持自己在桌上互聯(lián)網(wǎng)上的領(lǐng)先地位。

  今天來(lái)看5年前iPhone的誕生,更感覺(jué)其意義重大,遠(yuǎn)不是重新定義手機(jī)這么簡(jiǎn)單(Nokia不要哭泣),它重新定義了人類接入互聯(lián)網(wǎng)的方式。所以說(shuō)iPhone是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑式的產(chǎn)品,它重新厘定了人和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系,令網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)激增,令人們更頻繁程度更深地使用互聯(lián)網(wǎng)。一句話,它打開(kāi)了大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(硬件+軟件+人)往前發(fā)展的新空間。不過(guò)當(dāng)年,無(wú)論是Nokia、Blackberry這些傳統(tǒng)手機(jī)制造商,還是微軟這樣的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商,都沒(méi)有意識(shí)到行業(yè)變革的窗口已被5年磨一劍的喬布斯打開(kāi),他們一邊嘲笑iPhone,一邊錯(cuò)失快馬跟上的機(jī)會(huì)。只有如日中天的Google察覺(jué)到業(yè)界在發(fā)生深刻的變革,迅速出手購(gòu)入Android,并將其視作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要棋子,堅(jiān)定投下。

  2007年是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),直接推動(dòng)者便是iOS/iPhone和Android/Gphone(后演化為以Android為系統(tǒng)的各品牌智能手機(jī))。相比iPhone長(zhǎng)達(dá)5年的秘密開(kāi)發(fā),Android和Gphone的推出顯然要倉(cāng)促很多。當(dāng)時(shí)移動(dòng)終端還被認(rèn)作桌上設(shè)備的補(bǔ)充,iPhone都迎來(lái)一片質(zhì)疑聲,更沒(méi)多少人看好Google基于Android的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

  之后的故事我們都知道了:智能手機(jī)和Pad類移動(dòng)終端成了人們接入網(wǎng)絡(luò)的主流終端,Gphone/Android Pad/Android與iPhone/iPad/iOS上演了一場(chǎng)你追我趕的雙雄熱戰(zhàn)。到現(xiàn)在,Apple占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)超過(guò)70%的利潤(rùn),并以超過(guò)6000億美元的體量坐上全球市值最大公司的寶座;Android則占據(jù)智能手機(jī)系統(tǒng)超過(guò)50%的份額,應(yīng)用商店數(shù)量剛剛追上Apple的Appstore,反超只是分分鐘的事。

  Android是Google進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵突破點(diǎn),它直接引發(fā)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次世界大戰(zhàn)。疾風(fēng)暴雨,高歌猛進(jìn),5年后Google收獲累累碩果,對(duì)整個(gè)業(yè)界也影響深遠(yuǎn)。Google和Apple圍繞移動(dòng)終端操作系統(tǒng)開(kāi)打的這場(chǎng)世界大戰(zhàn),重塑了手機(jī)廠商的生產(chǎn)格局(Nokia、Blackberry這些傳統(tǒng)巨頭隕落,三星、HTC等崛起),重塑了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)接入系統(tǒng)的格局(由桌上終端時(shí)代的Windows和OS主導(dǎo),變?yōu)榻裉斓腁ndroid和iOS主導(dǎo))?;剡^(guò)頭來(lái)看,這場(chǎng)大戰(zhàn)的發(fā)生是必然的。舊的生產(chǎn)格局及生產(chǎn)關(guān)系不能滿足網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展時(shí),便會(huì)有新的力量崛起,重組產(chǎn)業(yè)格局及生態(tài)和游戲規(guī)則。你無(wú)法洞察未來(lái),你不作為,你尸居餐位,你會(huì)被替代。政府如此,公司也如此。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次世界戰(zhàn)還沒(méi)結(jié)束,不過(guò)它的基本意義已經(jīng)確立,開(kāi)打的兩家公司、互聯(lián)網(wǎng)和用戶都是受益者。互聯(lián)網(wǎng)借助移動(dòng)終端開(kāi)了更廣闊的發(fā)展階段,用戶用更低廉的價(jià)格進(jìn)行更多的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)吞噬現(xiàn)實(shí)的偉大歷程。受害者是那些根本沒(méi)有意識(shí)到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始的時(shí)候自己已經(jīng)基本出局的傳統(tǒng)手機(jī)制造商,比如Nokia、Blackberry。當(dāng)然還有那些未能跟進(jìn)的軟件及網(wǎng)絡(luò)公司,比如微軟。此一大戰(zhàn),Android的積極意義也非常大,它的成功首先保證了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有沒(méi)被Apple一家所控制。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,雙雄格局無(wú)疑更有利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,用戶也會(huì)是最終的受益者。

  這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)尚未結(jié)束,基本格局卻已經(jīng)確立,大江大河已經(jīng)印入眼簾。

  而Android逆襲iOS的故事,再一次印證了以“開(kāi)放”、“平等”、“協(xié)作”、“分享”為核心的互聯(lián)網(wǎng)精神仍然飽滿激昂。由此我們也可以再次確信:互聯(lián)網(wǎng)精神不只是一個(gè)口號(hào)或結(jié)論,更是可以指導(dǎo)實(shí)踐的方法論和價(jià)值觀。

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GQ男士網(wǎng)專欄作者 李勞

李勞
GQ男士網(wǎng)專欄作者

資深媒體人,供職媒體業(yè)10年,舉凡城市潮流、文化傳播均有涉獵。中國(guó)第一代Blogger,專注媒體與社會(huì)影響、網(wǎng)絡(luò)傳播的觀察、研究與實(shí)踐。

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