我最開始想用的標(biāo)題是——有種別走!但怕這個標(biāo)題讓人看著有點(diǎn)莫名其妙，所以換成了呃走著瞧。
記得還在青春期的時候，常常在街頭瞎混，難免會遇到同樣青春期，荷爾蒙過剩的毛頭小子，彼此間經(jīng)常因?yàn)橐粋€眼神、一個擦肩、一句言語……甚至沒有任何原因而發(fā)生口角、爭執(zhí)、pk……一般，打輸?shù)哪且贿叾紩G下句狠話——有種別走!
剛開始，我還是很有種的，會點(diǎn)著煙在那等。一般的結(jié)果就是傻等一下午，基本什么都不會發(fā)生，然后自己覺得雖然打贏了架，但被人耍了，很傻逼;要么就是沒等一會兒，對方帶著幾十號人沖過來，自己撒腿就跑。雖然也沒啥損失，但也覺得很傻逼，都打贏了，干嗎還把自己搞得這么狼狽?
于是，我開始變得沒種起來，打完就走，發(fā)現(xiàn)這樣不僅安全可靠，而且身心愉悅。
回憶起這些，是記得有一次拍個女孩，大家都懂的，其實(shí)我參與拍片最大的工作除了構(gòu)思方案外，就是跟女孩溝通，如何讓她穿很少拍。
那次，我開口就是：“丁字褲、無上裝，你可以嗎?沒問題，就給你做方案，要是不行，咱們喝完茶就各忙各的吧，免得浪費(fèi)各自的時間?！编牛@雖然聽著有點(diǎn)蠻橫，但確實(shí)是個有效的溝通方法。當(dāng)年在某男刊時，每次都是如此，每次都很順利。不過這次，女孩既沒有拒絕，也沒有同意。就是一個勁問：“你們到底準(zhǔn)備怎么拍?”應(yīng)該算是默許了尺度。但我卻糾結(jié)在：你到底同不同意“丁字褲、無上裝”的口頭承諾上。追問到最后，女孩急了，很憤怒地離開。
這事兒讓我總結(jié)了很久，最后得到四個字——過猶不及。
很多事情，當(dāng)我較真兒在一個精確的答案時，通常是不會有好結(jié)果的。就像剛開始說的打架。既然打贏了，就該早早離去，而不是別人讓你別走，就真的等在原地，想將打贏的快感擴(kuò)大和加深。當(dāng)你要得太多時，可能反而會失去已經(jīng)得到的。
剛開公司那會兒，由于對傳統(tǒng)的上班制度深惡痛絕，于是采用了一種顛覆性的彈性工作制，簡單說，就像Google的上班模式，但遺憾的是，人和人之間是有區(qū)別的。我員工的自覺性是完全不能跟Google的人相比較的。于是，公司的人上班就成了——有彈性、沒工作。
一天，我下午4點(diǎn)到公司，發(fā)現(xiàn)公司一個人都沒有，還以為走錯了地方，而且更讓人受不了的是，他們并不是下班了，而是都沒有來。于是我急火攻心、暴跳如雷，打電話把所有人叫到公司一頓臭罵，然后把上班制度改成了坐班制。上下班打卡，就和所有操蛋公司一樣，沒有任何通融，遲到扣錢也不講情面，最多的一次，一個孩子一個月上完班，還得倒找我一千多塊。顯然，這并不能長久，員工們開始紛紛辭職，我成了個失敗老板的典型。
無論是最開始彈性，還是后來的坐班，其實(shí)都是把事情做過了，于是適得其反，也就是我說的過猶不及?，F(xiàn)在，并不是我的管理多么成功了，而是我起碼懂得了如何讓員工知道工作應(yīng)該怎樣，既不是信馬由韁，也是不呆板如坐牢。但如果沒有之前的各種“過”，想來也不會有現(xiàn)在的和諧吧?
最后補(bǔ)充下，很多人知道了這樣的道理后，先改進(jìn)的是“猶不及”，于是很多人改完變成了“做猶不及”。就是很多事情壓根兒沒做足功課，沒做到位，卻先“不及了”。在仔細(xì)看看，“過”是第一個字，先做“過”才是王道!飯做糊了就是鍋巴，湊合也能吃，要是做成了夾生飯，吃著就太牙磣了!
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王雁林 |
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