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專欄

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四大入口(上)

基于Android創(chuàng)立的GO Launcher已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有億萬(wàn)級(jí)別用戶,此次Facebook Home入確認(rèn)“桌面”有望成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之一

李勞2013.04.11

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四大入口

  北京時(shí)間4月5日,F(xiàn)acebook CEO扎克伯格高調(diào)宣布了Facebook Home的誕生——風(fēng)傳一年多的Facebook手機(jī)原來不是真的手機(jī),而是一個(gè)運(yùn)行在Android之上的“鎖屏+桌面”的“殼”。

  媒體眾說紛紜,大體持中性偏負(fù)面的態(tài)度。不過,這其中卻有一個(gè)不一樣的意義被大部分人所忽略。在之前的專欄中我曾提出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一次世界大戰(zhàn)已經(jīng)臨近尾聲,硬件市場(chǎng)的繁榮行將自然終結(jié),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)將轉(zhuǎn)入應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)。第二階段的第一戰(zhàn)爭(zhēng)所奪的仍然是入口。不過如桌上互聯(lián)網(wǎng)一樣,入口之爭(zhēng)也是隱秘進(jìn)行的,甚至誰(shuí)能成為入口也撲朔迷離。

  具備成為入口屬性的物件是有限的,以桌上互聯(lián)網(wǎng)來看,綜合新聞資訊(Yahoo!、新浪)、搜索(Google、百度)、電商(Amazon、淘寶)和社交(Facebook、QQ)成為擁有億萬(wàn)用戶規(guī)模的第一層級(jí)入口。所謂入口(Portal)即是一段征程的起步之地,它意味著規(guī)模化的用戶數(shù)和規(guī)?;氖袌?chǎng)份額。入口也分不同層級(jí),本文論及的是千萬(wàn)級(jí)以上的第一層級(jí)入口,而規(guī)模較小的非垂直入口。

  有了人,有了路,便有了入口。以實(shí)際來看,經(jīng)過幾年高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成如下4個(gè)入口:應(yīng)用市場(chǎng)(App Store、Google Play)、瀏覽器、App和桌面。

  應(yīng)用市場(chǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)(Android-App和iOS-App)的銜接部件,承擔(dān)App分發(fā)的重任。此外,Google和Apple都試圖將書籍、音樂和視頻的銷售任務(wù)納入自己的體系。在這方面,它們會(huì)與專門經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的Amazon等公司發(fā)生沖突。應(yīng)用市場(chǎng)最穩(wěn)固的入口,變數(shù)最少,雖然國(guó)內(nèi)也有為數(shù)眾多的第三方應(yīng)用分發(fā)商,但難以形成較大規(guī)模的市場(chǎng)。這個(gè)入口的商業(yè)價(jià)值會(huì)通過分發(fā)、應(yīng)用和內(nèi)容銷售分成的方式來實(shí)現(xiàn)。

  在桌上互聯(lián)網(wǎng),瀏覽器領(lǐng)域的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一直,從Netscape、IE、Safari、Opera、Firefox和Chrome。接入終端的區(qū)別決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用方式會(huì)與桌上互聯(lián)網(wǎng)存在根本性的區(qū)別,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍會(huì)部分平移人們的訪問行為,瀏覽器瀏覽便是一例。在這個(gè)領(lǐng)域,奠定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)制式的Apple和Google分別持有自己的瀏覽器,像UC這樣的第三方瀏覽器也因用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)先行拿到一定的市場(chǎng)份額。但瀏覽器信息總量能否超過App,恐怕還有賴HTML5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和App模式之爭(zhēng)告一段落才能明晰。

  App是不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口級(jí)應(yīng)用,這是一個(gè)很古怪的問題。在Google和Apple做的“系統(tǒng)-應(yīng)用”這一底層架構(gòu)里,App當(dāng)然是原計(jì)劃中的入口,但并非所有的App都能擔(dān)當(dāng)?shù)谝粚蛹?jí)入口的作用,就像做一個(gè)網(wǎng)站很容易,但不能保證你的網(wǎng)址能帶來億萬(wàn)級(jí)流量。當(dāng)用戶手機(jī)里裝滿App的時(shí)候,人們又開始需要一個(gè)入口之上的入口,或者一個(gè)超級(jí)App入口——在一個(gè)里面搞定盡量多的服務(wù)。但超級(jí)App擁有成為第一入口的可能,比如大肆收羅傳統(tǒng)媒體版權(quán)的搜狐新聞可能成為第一層級(jí)的內(nèi)容入口,以即時(shí)通信和社交切入的微信則有可能復(fù)制一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的QQ+QQ.COM。只有少數(shù)擁有強(qiáng)大資金和資源優(yōu)勢(shì)的超級(jí)App才有可能成為第一層級(jí)入口,眾多普通App將毫無(wú)機(jī)會(huì),甚至淪為無(wú)人問津的鬼城。

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GQ男士網(wǎng)專欄作者 李勞

李勞
GQ男士網(wǎng)專欄作者

資深媒體人,供職媒體業(yè)10年,舉凡城市潮流、文化傳播均有涉獵。中國(guó)第一代Blogger,專注媒體與社會(huì)影響、網(wǎng)絡(luò)傳播的觀察、研究與實(shí)踐。

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