【貝納通總部】
很長(zhǎng)一段時(shí)間貝納通都是服裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，色彩鮮艷，質(zhì)量上乘的服裝，關(guān)注世界變化而又充滿爭(zhēng)議的廣告。然而永遠(yuǎn)的標(biāo)桿是不存在的，目前這個(gè)品牌遭遇的問題是喜歡貝納通品牌的不買貝納通產(chǎn)品，買貝納通品牌的人不知道貝納通做了什么?；蛘哌@么說：文藝青年的貝納通的衣服不夠文藝青年。
此外，Benetton和Gap，Esprit等都遭遇到Fast Fashion品牌的挑戰(zhàn)。當(dāng)Gap在紐約一條馬路上開三家店時(shí)，Zara在等待盤下一幢大樓開旗艦店。Esprit曾經(jīng)相信沒有賣不掉的衣服，只有賣不掉衣服的人，于是貨品多年來都沒什么變化，只分析數(shù)據(jù)而不創(chuàng)造需求。現(xiàn)在上?；春Ｂ返腍&M旗艦店是07年4月進(jìn)中國(guó)的第一家店，但是誰還記得04-07年貝納通是這里的主人?
任何一種模式，一個(gè)品牌都是有周期的，若想滿足資本市場(chǎng)的增長(zhǎng)需求，唯有不斷開拓新疆域才是方法，希望同店銷售不斷增長(zhǎng)是不可能的。
當(dāng)貝納通成長(zhǎng)為一個(gè)年銷售超過十億歐元，現(xiàn)在達(dá)到20億歐元規(guī)模后，希望他在財(cái)報(bào)上交出亮麗答卷只有收購(gòu)兼并這一種方式。然而并不是人人都喜歡為擴(kuò)規(guī)模而買品牌，因此股價(jià)低迷是必然結(jié)果。如果不能給股民回報(bào)，又希望對(duì)股民和公司負(fù)責(zé)，不如重新私有化。貝納通家族最近就做了這樣一個(gè)選擇，計(jì)劃在米蘭交易所向所有公眾股民買回流通股票。
米蘭時(shí)裝周開始前我去貝納通在Terivso的總部探訪了一天，我其實(shí)一直想知道貝納通還能否歸來?
通過參觀貝納通在Ponzano Veneto的總部，在Castrette的工作室和創(chuàng)意部門Fabrica，我大概得出一些結(jié)論。
Ponzano的總部建于70年代，由貝納通家族買下一個(gè)十六世紀(jì)的莊園將其修復(fù)，再請(qǐng)來建筑師 Tobia Scarpa設(shè)計(jì)了一個(gè)歷史與現(xiàn)代結(jié)合，甚至是未來的建筑做員工辦公室，莊園和辦公室之間用一個(gè)裝置藝術(shù)感的水道將兩者連接。
辦公室看似只有一層，其實(shí)地下有洞天。向地下挖掘，地面一層，地下兩層，但是通過設(shè)計(jì)又讓地下不會(huì)潮濕陰森，還能照到陽光。70年代建造時(shí)就安裝了空調(diào)，可謂非常未來感。房子屋頂?shù)念伾珪?huì)隨著溫度變化，對(duì)應(yīng)了united colors。整個(gè)區(qū)域見不到一輛現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)物汽車，因?yàn)檐噹?kù)建在地下，從地上根本看不出人在哪個(gè)年代。
Castrette的工作室也是貝納通的物流和倉(cāng)儲(chǔ)中心，也由建筑師 Tobia Scarpa設(shè)計(jì)。這個(gè)占地面積非常大的區(qū)域?yàn)榱艘h(huán)保和與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村融合在設(shè)計(jì)上煞費(fèi)苦心。巨大的倉(cāng)庫(kù)采取塔狀斜拉方式使得室內(nèi)沒有一根柱子，外觀上則絲毫看不出這里曾經(jīng)是工廠。據(jù)說在廠區(qū)還能看到野生小動(dòng)物，那里有一個(gè)兔子家族很大群。
工作室的作用是關(guān)注店鋪和購(gòu)物體驗(yàn)，這里有店鋪可以供設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品陳列。這里還可以舉辦1500人參加的時(shí)裝秀，新創(chuàng)意總監(jiān)You Nguyen設(shè)計(jì)的12秋冬新品就在這里發(fā)布，據(jù)說諸多重量級(jí)媒體都對(duì)新系列驚嘆不已，不過一切都還保密中。
這里還陳列了1983到1997年間貝納通F1車隊(duì)的所有賽車，我其實(shí)最早知道貝納通就是小時(shí)候看F1。貝納通車隊(duì)挖掘了舒馬赫，他1994年獲得首個(gè)年度冠軍，95年蟬聯(lián)，更帶領(lǐng)貝納通車隊(duì)獲得年度冠軍。貝納通2000年將車隊(duì)以1億多美元出售，現(xiàn)在是雷諾車隊(duì)。
貝納通除了F1還贊助了當(dāng)?shù)氐幕@球和排球隊(duì)，家族將對(duì)運(yùn)動(dòng)的支持看作是對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一種回饋。
Fabrica是貝納通集團(tuán)的創(chuàng)意中心，同樣由一個(gè)16世紀(jì)的古房子改建。這里由日本設(shè)計(jì)師安藤忠雄設(shè)計(jì)。與總部一樣，這里也是過去與現(xiàn)代的結(jié)合，地上與地下的結(jié)合。
古房子邊挖下12米，地下兩層的建筑隱秘其中。地上則有一片池塘和數(shù)十根柱子。Fabrica花了一年時(shí)間建設(shè)，2000年投入使用。
Fabrica為貝納通集團(tuán)提供所有的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，它還培養(yǎng)世界各地的年輕藝術(shù)家。被選上的藝術(shù)家可以在Fabrica學(xué)習(xí)一年，期間費(fèi)用全部由貝納通家族承擔(dān)。新視線雜志的陳皎皎和彭?xiàng)钴娋驮谀抢锕ぷ?，并編輯了一期關(guān)于中國(guó)的Colors雜志。最近有一位北京的男生剛離開FFabrica，而一位上海女生則新進(jìn)入Fabrica不久。
作為一個(gè)公司，養(yǎng)如此大的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)無疑是不經(jīng)濟(jì)的，特別是目前情況下high street品牌快速?gòu)?fù)制能力最重要。然而世事輪回，生意起伏很正常。只要重視創(chuàng)新，一切都會(huì)回來，相信貝納通對(duì)創(chuàng)意和年輕人的投資會(huì)在不久未來獲得收貨。
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葉琪崢 |
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