【2011年9月22日,2012米蘭時裝周(春夏)。D&G 品牌秀場。圖片來源:CFP】
Dolce & Gabbana將結(jié)束副牌D&G的生意,這一決定讓人感覺無法理解。據(jù)說原因是D&G生意太好了,超過主牌Dolce & Gabbana,這不是壯士斷腕,而是忍痛割愛,因為D&G將Dolce & Gabbana的高端品牌形象拉太低了。
12春夏將是D&G的最后一季,也就是說我們還有11秋冬、12早春和12春夏三次機(jī)會買到D&G的產(chǎn)品,于是我迫不及待到品牌中文官網(wǎng)上看看有什么值得invest的。
但是看了之后我確實糊涂了,因為真的很難分清Dolce & Gabbana和D&G兩個品牌的區(qū)別,產(chǎn)品風(fēng)格差不多,襯衫、牛仔、夾克、西服,如果遮住品牌真的說不出哪個是主牌哪個是副牌。更令人費解的是價格上也很難區(qū)分開來,理論上副牌至少是主牌的七折甚至更低,但是Dolce & Gabbana和D&G的價格有很多交集,甚至出現(xiàn)主牌比副牌便宜的情況。那誰還愿意買副牌呢?但之前說副牌生意好過主牌,難道消費者都被忽悠了?
這里不得不說說過去,D&G最初的12年是授權(quán)給IT Holding的Ittierre來經(jīng)營的,這家公司專門從各大設(shè)計師品牌那里授權(quán)出二線品牌來經(jīng)營,鼎盛時期旗下有十多個品牌。做授權(quán)品牌把品牌使用費給交了,接下來就是要盡可能在授權(quán)期內(nèi)賺錢,品牌形象肯定顧不了,貨品上反正你想得出它就做得出,銷售上各種渠道都能來進(jìn)貨,批發(fā)出去賣多少錢就是零售商的事了。
長此以往主品牌形象肯定會受影響,于是Dolce & Gabbana于2005終止了與Ittierre的協(xié)議,把D&G品牌收回自己做。Ittierre后來自身也出現(xiàn)嚴(yán)重問題,很長一段時間都在破產(chǎn)保護(hù)中經(jīng)營,現(xiàn)在手里只剩幾個品牌授權(quán),比如不確定未來的John Galliano的副線galliano。
其實Dolce & Gabbana在副牌D&G上還是花了大錢的,投資4800萬美元的米蘭總部有5000平米。但是在設(shè)計上兩個品牌卻沒能有明顯的區(qū)別,Dolce & Gabbana有西服,D&G也有,D&G有牛仔,Dolce & Gabbana也有。Giorgio Armani和Emporio Armani雖然品類也有重合,但還是很容易看出一個偏正裝一個偏時尚的,至于Armani Jeans就是徹底的休閑了。
Gabbana自己說他和Dolce考慮關(guān)掉D&G已經(jīng)兩年,他們的標(biāo)桿是Chanel,而香奈兒始終只有一個品牌。他們還認(rèn)為只有一個品牌可以觸及更多消費者以及更多產(chǎn)品品類,這顯然不符合營銷的常識,但是Dolce & Gabbana是獨立公司,就算D&G是增長大頭也可以砍掉而無需向其他股東報告,也說不準(zhǔn)真會走出不尋常路來。
當(dāng)然這里還得提一下也是獨立公司的Versace,哥哥Gianni在的時候曾經(jīng)達(dá)到10億銷售額,后來縮到3億都不到,2006年關(guān)了Versus,現(xiàn)在又重新推出。這是不是值得Dolce & Gabbana借鑒?
不管怎樣,D&G目前只剩三個系列可以買了,秀場圖片都已出來,買不買可以早些研究起來。其實我最懷念的是當(dāng)年犀利哥“模仿”D&G的那季疊穿系列,真是感動中國的設(shè)計。
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葉琪崢 |
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