超級房地產(chǎn)巨鱷投資中超俱樂部，來勢兇猛；停擺四年的足協(xié)杯重啟，來年還將接受草根球隊的參與；國字號系列教練紛紛漲薪，高洪波邁入百萬年薪級別；謝亞龍南勇們的案件，據(jù)說即將正式開庭，結(jié)案在即……

中國足球形勢一片大好。看似一片大好。

我想一個正常的體育愛好者，在經(jīng)歷了這么多年的折磨和打擊之后，實在沒有太多理由，去關(guān)注這項運動的種種。然而從一個媒體觀察者的角度來看，中國足球?qū)嵲谑怯腥ぃ驗檫@在中國，是一項市場化程度最高、對外界開放程度也最高的運動。《衛(wèi)報》的首席記者在2008年奧運會前到中國來做熱身報道，選擇的報道主題就是中國足球，“因為這是中國民主化程度最高的社會領(lǐng)域……”

西方媒體的口吻，當然不值得宣揚，但中國足球傳遞出的各種奇怪信息，至少是一種特殊的社會教育課程，讓一個愿意了解研究中國社會的人，從觀察中國足球的過程中，得到特殊的培訓(xùn)。

沒有什么事情，是看上去那樣的簡單。這是中國足球給我們留下的多年教訓(xùn)。一切都在變化，唯獨不變的，卻是已經(jīng)看似改頭換面的足球管理者。

恒大投資中超，吹皺一湖春水，漣漪所及，提升了中超競技水準，卻也提高了中超整體的經(jīng)營成本。很大程度上，中國足協(xié)未雨綢繆，給國字號系列球隊主教練提薪，跟恒大以億元為單位投資俱樂部有著間接關(guān)系。這樣的中超看上去更喧囂熱鬧，對媒體和公眾，短期之內(nèi)不是壞事，長遠績效尚未可知。在這樣的新問題面前，足協(xié)管理者哪怕支持恒大的出現(xiàn)，也應(yīng)該在公眾場合保持緘默。

然而韋迪卻是處處高調(diào)贊揚恒大老板的慷慨。一段伏筆或許就此埋下——任何俱樂部的經(jīng)營管理，當局者出于公平調(diào)控角度，是不應(yīng)該有任何傾向性表態(tài)的?？上ё銋f(xié)管理者不懂。

“足協(xié)杯”最近發(fā)生的鬧劇更好玩。停擺四年重新啟動，還得到了東芝這樣一個國際贊助商，臨到賽事開幕，卻突然發(fā)現(xiàn)沒有電視臺愿意轉(zhuǎn)播。原來在和各大電視轉(zhuǎn)播機構(gòu)談判時，足協(xié)要收取足協(xié)杯版權(quán)費，而電視臺都不認為這項停擺經(jīng)年、未來經(jīng)營狀況不可知的曾經(jīng)的雞肋賽事，有多少媒體價值。電視臺要求足協(xié)支付轉(zhuǎn)播費用……雙方談判不僅進入了死胡同，還因為足協(xié)態(tài)度的傲慢，一度被激化為不可調(diào)和的矛盾。

謝亞龍南勇們的案件走到尾聲，激蕩了兩年的足壇掃黑打假殺賭反腐風暴，看來不會有再擴大的可能了?；蛟S正因為這項案情的風向，讓中國足球恢復(fù)了久違的舊有秩序。當局者雖然上臺不過年余，卻覺得位置已經(jīng)穩(wěn)定，可以放開手腳做些事情了。為了中國足球的前途，倘若還有的話，他們確實需要放開手腳做些事情，只是他們絕不能再以官老爺?shù)淖藨B(tài)去做事。

?這樣的要求，何其難也。他們本來就是接受著這個體系培訓(xùn)、成長于這個體系的行政官員，被任命時，頭銜更是中國足球運動管理中心主任、副主任或者其他職銜，而“中國足協(xié)”，只是打給外界看的另外一塊牌子。中國足球的管理機構(gòu)，如果按照國際足聯(lián)的基本原則——政府機構(gòu)不得干涉足球管理機構(gòu)，早就應(yīng)該被吊銷了，然而這種特殊的中國特色一直延續(xù)了下來，因為中國市場太大，因為國際足聯(lián)也是一個沒有原則只有利益的超法律機構(gòu)。

?所以人頭降落，風云稍定的時候，當局者心神安定，自然要有所作為。只是一系列的小事件，帶來的各種影響，讓人捧腹。例如中超聯(lián)賽公開招募總經(jīng)理，投簡歷者數(shù)十人，最后卻是一個早就被內(nèi)定的人物履新，本想擺出一副求賢納能姿態(tài)，結(jié)果招來滿頭臭雞蛋。新上任的總經(jīng)理，氣魄高邁，語出驚人，不談如何修正中國足球公眾形象，卻放談如何幫助中超三年上市——假如和中國足球相關(guān)的企業(yè)都能成為公眾上市公司，吸納公共市場上的投資，那我們對中國股市的懷疑，只怕會如同美國信用程度一樣，每況愈下了。

搞笑的鬧劇接踵而來：中超聯(lián)賽寧可裸奔，也要拒絕山寨手機的冠名贊助，似乎真有些高潔自護的態(tài)度。不過更多的傳聞，卻指證著這位中超新總經(jīng)理，其實是某個老牌俱樂部老板的馬甲，未來中超上市，也許會是一些俱樂部投資人金蟬脫殼的逃道。

關(guān)于這些，我們足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)既不承認，也不澄清，昂首挺胸地在另一條戰(zhàn)線上和媒體戰(zhàn)斗，捍衛(wèi)的是“足協(xié)杯”的品牌價值。

這些鬧劇、笑話和丑聞，多少也有些司空見慣，謝亞龍閻世鐸時代，一點兒都不罕見。令我驚奇的是，坐上這些位置的人，不蠢不笨，即使不是在其他領(lǐng)域成績斐然者，也是熟悉宦海風云的老炮，怎么一來此地，都紛紛開始變形？

難道他們沒看到前任們的教訓(xùn)嗎？坑灰未冷山東亂，劉項從來不讀書。劉項不讀書不知史，足協(xié)留下的斑斑歷史，難道一點作用都沒有？

抑或是這個體系，就是一個“毀”人不倦的體系？。