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專欄

奢侈品的大眾化

全球的奢侈品都有走下神壇,擁抱大眾的趨勢。其實(shí)奢侈品的大眾化已經(jīng)不是第一次了,歷史總在重演。

鄒浩川2011.09.30

奢侈品的大眾化

  九月,是時(shí)尚界的熱月,大筆的預(yù)算都準(zhǔn)備在本月花完,前段時(shí)間接連參加了幾個(gè)大發(fā)布會(huì)。已經(jīng)脫離編輯行列一年多,還有人請(qǐng),開始還覺得挺有面子呢,瞧,人氣猶在。到現(xiàn)場一看,好嘛,哪兒哪兒都一萬多人,快下不去腳了,《北晚》的記者都到了,《北晚》一來,說明全北京媒體都請(qǐng)了,范圍早已超越時(shí)尚范疇,我還美什么啊,一些氣概也無。特別是寶格麗在國家博物館那次,珠寶展廳里萬頭攢動(dòng),人流只能單行線緩蠕,散場后地上怕要留下幾只高跟鞋,我就想:奢侈品不都說是為少數(shù)精英打造嗎?不應(yīng)該是這個(gè)范兒啊。

  回想起頭幾年參加日內(nèi)瓦鐘表展(SIHH)的情形,04、05年時(shí),國內(nèi)媒體還不很多,時(shí)間安排不緊,各品牌的禮品袋里會(huì)驚現(xiàn)名牌大包及天文望遠(yuǎn)鏡,到08、09年,媒體明顯增加,在展廳里得小跑著趕場,禮品下降為巧克力和U盤。據(jù)臺(tái)灣一位業(yè)內(nèi)資深人士反映,十幾年前來SIHH,招待級(jí)別特高,每天除看表外,主辦方還安排媒體四處游玩,現(xiàn)在就剩下聽課的時(shí)間了。

  還不能簡單的把這現(xiàn)象歸結(jié)為中國奢侈品市場太熱,全球的奢侈品都有走下神壇,擁抱大眾的趨勢。其實(shí)奢侈品的大眾化已經(jīng)不是第一次了,歷史總在重演。

  今天的所有資深奢侈品牌,一百多年前還都是家族作坊,確實(shí)是為少數(shù)皇親國戚服務(wù),全是定制。工業(yè)革命讓歐洲出現(xiàn)了大量新興資產(chǎn)階級(jí)和銀行家,哥有錢了,也要求享受和貴族一樣的高品位生活,穿著華麗的禮服,帶著珠光寶氣的情婦去劇院看戲,奢侈品需求量陡增,各老牌正是在這一階段蓬勃發(fā)展起來,但只是很含蓄的大眾化,從皇宮到別墅,輻射面還在上層社會(huì)。這和十年前中國新富階層要求和外國富人過一樣的生活是同等心態(tài)。但任何產(chǎn)品在定制階段都可以說是藝術(shù)品,一旦工業(yè)化大生產(chǎn),就得降低成本。今天我們?cè)诟骼吓脐惲惺依镆姷降膫髌娈a(chǎn)品,基本都是工業(yè)化前的杰作。

  再往后,歐洲金融家們運(yùn)作了兩次世界大戰(zhàn),兩次大戰(zhàn)的一項(xiàng)成果就是讓各國王室們徹底成為擺設(shè),所謂皇家御用品牌也得另尋出路了,他們?nèi)兆硬缓眠^,兵荒馬亂的大家顧不上生活美感。當(dāng)人們?cè)俅侮P(guān)注時(shí)尚時(shí),大概是上世紀(jì)60年代了,戰(zhàn)后成長起來的一代人成為工人階級(jí)的主力,雖不富足,總算太平,時(shí)裝、搖滾樂和性成為大家關(guān)注的事物,從利物浦走出的“披頭士”引領(lǐng)了一派強(qiáng)勢的街頭文化,基本是非主流變主流。街頭文化說白了就是工人家的孩子玩窮人樂兒,迷你裙就用那么點(diǎn)布不好意思賣大錢吧。富人家的孩子畢竟是少數(shù),看那些時(shí)髦男女們玩兒那么帶勁也想加入,就像今天美國白人家的小孩都向往黑孩子們的嘻哈文化。

  有一個(gè)微妙的變化,就是這期間的時(shí)尚雜志,本來是一直推崇高尚生活的,現(xiàn)在面對(duì)滿街迷你裙也不能視而不見,開始正面報(bào)道街頭文化。奢侈品牌和街頭文化在雜志上被迫握了一次手,這也是市場推動(dòng)的微妙融合。歐洲高端品牌也開始做牛仔褲和機(jī)車包了,奢侈品大踏步走下神壇,當(dāng)然,平民階層也希望體驗(yàn)過去只為富人服務(wù)的產(chǎn)品,或者說是LOGO。這里有個(gè)概念的混淆,時(shí)尚的本意是反傳統(tǒng)的,帶著不羈,烽火燎原,而奢侈品帶著君主社會(huì)的階級(jí)烙印,現(xiàn)在通通壓低帽檐混入人群,這以后高消費(fèi)品也都混跡在時(shí)尚這把大傘下。

  還有一個(gè)更重要的原因是金融資本的介入。本來是一個(gè)家族企業(yè),慢條斯理地在作坊里搞創(chuàng)作,也不著急國際化,企業(yè)傳到二代手里,基本有點(diǎn)心不在焉,這時(shí)候要有一個(gè)資本家過來說,哥給你一筆錢,把買賣搞大,然后出讓一部分主權(quán),通常二代是抵不住誘惑的??梢坏┥鲜谢虮皇召?,基本就沒法原汁原味了,因?yàn)橘Y本家的要求永遠(yuǎn)只有一個(gè)——多快好省。堅(jiān)守家族企業(yè)的奢侈品牌還剩幾個(gè),比如愛馬仕、百達(dá)翡麗和勞力士。參觀愛馬仕工廠時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)那里的技師還保持手工匠人的尊嚴(yán),帶著藝術(shù)氣息,有條不紊地完成每天的工作,難怪訂單都排到幾年后了。而在另一家法國國際大品牌工廠里,會(huì)發(fā)現(xiàn)工人臉上帶著被剝削階級(jí)的憤怒,工業(yè)化生產(chǎn)讓人成為機(jī)器的外延。投資人要求的是利潤不斷增長,他們不太考慮品牌形象,因?yàn)楦蝗穗A層永遠(yuǎn)是少數(shù),要想開發(fā)新客戶就要降低成本讓更多人買,可惜,奢侈品并不是真正親民,只是把鱷魚皮換成了尼龍。一個(gè)妹妹花三千多買個(gè)帆布大牌包還喊便宜,就為那個(gè)機(jī)繡LOGO。

  現(xiàn)在呢,奢侈品牌多了,奢侈品少了,無知群眾在柜臺(tái)前狂擠:“快給我們那些吧,最新的、最有名的,別太貴…..”老板在里面一邊擦汗一邊喊:“給你們給你們,去通知更多的人都來吧,你們這里有沒有《北晚》的記者……”

GQ男士網(wǎng)專欄作者 鄒浩川

鄒浩川
GQ男士網(wǎng)專欄作者

在時(shí)尚媒體浸淫多年,敢拿村兒里打井的錢再去買一雙鞋,面對(duì)堆積如山的襯衫、皮包和鞋,也只能給自己下一個(gè)安慰式的定義:追求生活的美感。

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