在過去一年半中，本欄多次述及Apple和Google這兩個最閃耀的明星公司。一硬一軟，這兩家本來交集并不甚多的公司，終于在挺進(jìn)到移動互聯(lián)網(wǎng)之后不斷侵入對方的地盤。
不過自喬布斯星沉之后，Apple雖然實現(xiàn)順利交接卻，卻被普遍看衰，股價一度跌去接近40%之多。原因在于人們認(rèn)為Apple正在喪失產(chǎn)品創(chuàng)新及顛覆市場的超能力。無論是當(dāng)初的iMac、iPod還是后來的iPhone、iPad，都開創(chuàng)了一個新品種，以種類優(yōu)勢摧枯拉朽地毀滅舊市場，建立起自己的割據(jù)與營收線。激進(jìn)創(chuàng)新無法繼續(xù)撕開市場，Tim Cook需要用新的顛覆式產(chǎn)品來刺激市場。本欄之前曾撰文《Google會硬起來》指出，占據(jù)40%的美國數(shù)字廣告市場之后，Google欲想進(jìn)一步張楊自己的市場欲望與創(chuàng)造雄心，必然會進(jìn)入硬件領(lǐng)域創(chuàng)收。Google X實驗室里的項目將會被一個個拿出來，從玩具變成武器。
現(xiàn)在，Apple和Google很快會推出被寄予厚望的顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品——iWatch和Google Glass。這兩款產(chǎn)品“恰巧”都屬于穿戴類設(shè)備，說是“恰巧”其實一點都不“巧”。與之前的桌上互聯(lián)網(wǎng)時代不同，移動互聯(lián)網(wǎng)必然走向多終端、多窗口和聲音交互的新時代。
幾年前，Apple憑借石破天驚的iPhone打開移動互聯(lián)網(wǎng)魔盒，之后又通過iPad搶占沙發(fā)時間，當(dāng)時Google只是一個追隨者，但這個追隨者不只合格(Nokia和Blackberry這些同學(xué)成績就太差了)而且通過Android真正與Apple聯(lián)手確立了移動互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。Google盟友三星的手機銷量在2012年遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過iPhone，甚至在2013年可能在Pad領(lǐng)域給Apple帶來真正的麻煩。在智能機和平板電腦逐步跌入紅海市場之后，移動互聯(lián)網(wǎng)雙雄齊齊將目光投向穿戴設(shè)備，自然絕非巧合。它們絕非在生造歷史，而是看到了上帝的心意所在，趨勢早就在那里了。
相對桌上互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)成立的理由是什么?對人的解放，移動互聯(lián)網(wǎng)能讓人類脫離空間的限制，更自由地接入網(wǎng)絡(luò)。手機和平板電腦已經(jīng)解放了電腦，它們現(xiàn)在擁有全部移動互聯(lián)網(wǎng)時間，但它們遠(yuǎn)不是最自由的，還禁錮著人類的雙手。iWatch和Google Glass有可能成為手機和平板電腦的補充品甚至替代品——佩戴手表和眼鏡無疑比攜帶手機和平板電腦更便利。
移動互聯(lián)網(wǎng)絕不是桌上互聯(lián)網(wǎng)的補充，而是替代者，但是傳統(tǒng)通訊設(shè)備制造商似乎無法完成這一跳躍。正是看到這一點，Apple和Google才雙雙踏入硬件領(lǐng)域(Google后來更是購入Moto準(zhǔn)備大干一場)，以智能機和平板電腦開路，繼而殺入穿戴設(shè)備藍(lán)海。至今可以明確一點的是，無論是傳統(tǒng)硬件公司Apple還是網(wǎng)絡(luò)出身轉(zhuǎn)型科技公司的Google，都會在定義和養(yǎng)成穿戴設(shè)備這個市場過程中大賺一筆。
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李勞 |
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