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專欄

Google Glass & iWatch,絕代雙殺(上)

相對(duì)桌上互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成立的理由是什么?對(duì)人的解放,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能讓人類脫離空間的限制,更自由地接入網(wǎng)絡(luò)。

李勞2013.03.06

Google Glass & iWatch,絕代雙殺(上)

  在過(guò)去一年半中,本欄多次述及Apple和Google這兩個(gè)最閃耀的明星公司。一硬一軟,這兩家本來(lái)交集并不甚多的公司,終于在挺進(jìn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后不斷侵入對(duì)方的地盤(pán)。

  不過(guò)自喬布斯星沉之后,Apple雖然實(shí)現(xiàn)順利交接卻,卻被普遍看衰,股價(jià)一度跌去接近40%之多。原因在于人們認(rèn)為Apple正在喪失產(chǎn)品創(chuàng)新及顛覆市場(chǎng)的超能力。無(wú)論是當(dāng)初的iMac、iPod還是后來(lái)的iPhone、iPad,都開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新品種,以種類優(yōu)勢(shì)摧枯拉朽地毀滅舊市場(chǎng),建立起自己的割據(jù)與營(yíng)收線。激進(jìn)創(chuàng)新無(wú)法繼續(xù)撕開(kāi)市場(chǎng),Tim Cook需要用新的顛覆式產(chǎn)品來(lái)刺激市場(chǎng)。本欄之前曾撰文《Google會(huì)硬起來(lái)》指出,占據(jù)40%的美國(guó)數(shù)字廣告市場(chǎng)之后,Google欲想進(jìn)一步張楊自己的市場(chǎng)欲望與創(chuàng)造雄心,必然會(huì)進(jìn)入硬件領(lǐng)域創(chuàng)收。Google X實(shí)驗(yàn)室里的項(xiàng)目將會(huì)被一個(gè)個(gè)拿出來(lái),從玩具變成武器。

  現(xiàn)在,Apple和Google很快會(huì)推出被寄予厚望的顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品——iWatch和Google Glass。這兩款產(chǎn)品“恰巧”都屬于穿戴類設(shè)備,說(shuō)是“恰巧”其實(shí)一點(diǎn)都不“巧”。與之前的桌上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必然走向多終端、多窗口和聲音交互的新時(shí)代。

  幾年前,Apple憑借石破天驚的iPhone打開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)魔盒,之后又通過(guò)iPad搶占沙發(fā)時(shí)間,當(dāng)時(shí)Google只是一個(gè)追隨者,但這個(gè)追隨者不只合格(Nokia和Blackberry這些同學(xué)成績(jī)就太差了)而且通過(guò)Android真正與Apple聯(lián)手確立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。Google盟友三星的手機(jī)銷量在2012年遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)iPhone,甚至在2013年可能在Pad領(lǐng)域給Apple帶來(lái)真正的麻煩。在智能機(jī)和平板電腦逐步跌入紅海市場(chǎng)之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙雄齊齊將目光投向穿戴設(shè)備,自然絕非巧合。它們絕非在生造歷史,而是看到了上帝的心意所在,趨勢(shì)早就在那里了。

  相對(duì)桌上互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成立的理由是什么?對(duì)人的解放,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能讓人類脫離空間的限制,更自由地接入網(wǎng)絡(luò)。手機(jī)和平板電腦已經(jīng)解放了電腦,它們現(xiàn)在擁有全部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間,但它們遠(yuǎn)不是最自由的,還禁錮著人類的雙手。iWatch和Google Glass有可能成為手機(jī)和平板電腦的補(bǔ)充品甚至替代品——佩戴手表和眼鏡無(wú)疑比攜帶手機(jī)和平板電腦更便利。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕不是桌上互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充,而是替代者,但是傳統(tǒng)通訊設(shè)備制造商似乎無(wú)法完成這一跳躍。正是看到這一點(diǎn),Apple和Google才雙雙踏入硬件領(lǐng)域(Google后來(lái)更是購(gòu)入Moto準(zhǔn)備大干一場(chǎng)),以智能機(jī)和平板電腦開(kāi)路,繼而殺入穿戴設(shè)備藍(lán)海。至今可以明確一點(diǎn)的是,無(wú)論是傳統(tǒng)硬件公司Apple還是網(wǎng)絡(luò)出身轉(zhuǎn)型科技公司的Google,都會(huì)在定義和養(yǎng)成穿戴設(shè)備這個(gè)市場(chǎng)過(guò)程中大賺一筆。

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GQ男士網(wǎng)專欄作者 李勞

李勞
GQ男士網(wǎng)專欄作者

資深媒體人,供職媒體業(yè)10年,舉凡城市潮流、文化傳播均有涉獵。中國(guó)第一代Blogger,專注媒體與社會(huì)影響、網(wǎng)絡(luò)傳播的觀察、研究與實(shí)踐。

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