5月15日Google I/O2013 Keynote的最后，Larry Page出來做最后宣講。這個1973年出生的猶太人，不僅在1998年聯(lián)合創(chuàng)立了Google，更在2011年復(fù)出以CEO身份重掌Google，推動公司重返網(wǎng)絡(luò)科技的中心地帶。
Larry Page的演講平靜動人。他有兩句話讓我印象深刻：1、我們應(yīng)該去創(chuàng)造那些不存在的東西，技術(shù)不是零和博弈;2、在對人們生活的影響方面，今天的網(wǎng)絡(luò)科技還處于表層狀態(tài)。
以今天來看，他帶領(lǐng)Google“走出”了搜索的肥沃地帶，Googe已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)底層、移動互聯(lián)網(wǎng)、多屏?xí)r代占據(jù)了要津。不只避免了Google像微軟、Yahoo!那樣在變革中被邊緣化，更在整個網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域占取了較之以前、較之同行更有利的位置。
Google保有網(wǎng)絡(luò)精神，保持“開放”、“平等”、“協(xié)作”、“分享”，不意味著它是道德之上的“老好人”。恰恰相反，秉承網(wǎng)絡(luò)精神建立開放體系的真正用意是勇敢深刻地改變未來，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深入人類生活形態(tài)的每一個細(xì)節(jié)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深入社會組織形式的每一個細(xì)節(jié)，改變它。
透過本屆Google I/O可以看出兩個趨勢：1、Google會通過Google賬號來整合所有新舊業(yè)務(wù)線，從Google Maps、Google Now到Google+，Google都在請求你登入賬號，吸納用戶更多的信息，也據(jù)此為用戶提供更好的服務(wù);2、Google會通過Chrome和Android這兩個底層級的超級應(yīng)用平臺來將一切服務(wù)送達(dá)用戶，實現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用分發(fā)到用戶使用的閉環(huán)。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)市場，Google擁有桌上互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品線。在桌上互聯(lián)網(wǎng)，Google主要是通過Google.com、YouTube等站點和瀏覽器Chrome(全球用戶7.5億)來到達(dá)用戶。在移動互聯(lián)網(wǎng)，Google通過Android拿下全球智能機(jī)市場的7成份額，而且在通過Chrome向iOS陣營拓展。甚至Chrome會以操作系統(tǒng)的方式侵入Windows的地盤，本次大會的參加者媒體都拿到了一臺以Chrome為操作系統(tǒng)的筆記本Chrome Pixel。
Google構(gòu)建了全球最大的開放網(wǎng)絡(luò)體系，幾十萬非員工開發(fā)者在圍繞這個體系工作、賺錢和改變世界。Google自己不僅會維系這個體系，也會在搜索、App市場、影音消費、社交等能夠產(chǎn)生重要商業(yè)價值的領(lǐng)域毫不猶豫地出手和排他。說到底，Google不是慈善家。如果它真地想持續(xù)改變這個世界，它也不能做慈善家，它必須建立發(fā)達(dá)的營收模式和營收渠道，賺取高額的利潤并據(jù)此進(jìn)行研發(fā)、硬件投入和人才儲備，就像政府用稅收、國債和義務(wù)兵制度來維系自己的安定和發(fā)展一樣。
那么如何理解，Larry Page所說的“我們應(yīng)該去創(chuàng)造那些不存在的東西，技術(shù)不是零和博弈”這句話呢?Google看到了更遠(yuǎn)的未來，這個未來包括科技和商業(yè)兩個互相依存互相激發(fā)的領(lǐng)域。歷史沿著阻力最小的方向流動，能趟著人們不會繼續(xù)坐著。Google發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)科技可以更好地幫助人們組織自己的人生和人類的社會生活，Google也發(fā)現(xiàn)以“開放”、“平等”、“協(xié)作”、“分享”構(gòu)建的開放體系更有生命力可以獲取更多的利潤以保障自己的發(fā)展，于是它就做了，用戶、資源、利潤和未來就此被吸引過來。受損的，是那些IT領(lǐng)域內(nèi)拒絕發(fā)現(xiàn)未來的潮流，或者無力加入這一體系的公司和組織。想想一瀉千里的Nokia，還有對著三星咬牙切齒的Apple。
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李勞 |
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