“我們恐懼的是手機(jī)上的商業(yè)模式還不清晰，這個(gè)問題全球都遇到，包括谷歌?！?月23日，馬化騰在一個(gè)論壇上作如上表述。此時(shí)此刻，騰訊已經(jīng)成為中國桌上互聯(lián)網(wǎng)公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展最為果敢成績也最為突出的公司，超過兩億用戶的微信也正在啟動(dòng)貨幣化運(yùn)作?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)率只有PC上的1/7到1/3”，這是令馬化騰最為困惑的一點(diǎn)。
馬化騰的困惑并不孤獨(dú)，去年6月份另一巨頭百度的CEO李彥宏，亦曾被相同的困惑困擾進(jìn)而看衰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，引來一場公關(guān)危機(jī)，遲至年底才開始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，可惜市場中留下的空白機(jī)會(huì)已經(jīng)少之又少。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司長期仰美國市場鼻息，不見兔子不撒鷹。不過這次的情形讓大家有點(diǎn)為難。跟，沒有商業(yè)模式?；鶎痈窬钟葾pple和Google這兩個(gè)美國公司搭就，硬件被韓國人搶走大部分利潤，大家剛?cè)氯乱鍪謾C(jī)，發(fā)現(xiàn)帶頭大哥Google已經(jīng)把Android智能機(jī)的指導(dǎo)價(jià)拉到了1000多RMB。不跟，眼瞅著桌上端的流量到頭了，人口紅利消耗殆盡，大量的用戶又朝手機(jī)無情地轉(zhuǎn)移。人走了，還能賺誰的錢?大廈將傾。
不過，馬化騰和李彥宏不應(yīng)該忘記互聯(lián)網(wǎng)的生意是怎么做成的。無論是QQ帝國，還是百度師從的Google的全球搜索，都是在擁有了節(jié)節(jié)攀升的用戶量之后，才創(chuàng)造出屬于自己的盈利模式的。此種“盈利模式”一旦發(fā)明，必然享有巨大的壟斷性，所以無論是Google還是騰訊都賺得盆滿缽滿不是?大家賺足了錢，錦衣玉食，不是不想再干篳路藍(lán)縷以啟山林的苦差事了吧。
最開始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被視作住桌上互聯(lián)網(wǎng)的延伸甚至補(bǔ)充。所以，傳統(tǒng)巨頭首先想到的是將自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展到這個(gè)新渠道里面去，新聞資訊、搜索、電商、社交和網(wǎng)游莫不如是。然而大部分依靠廣告支撐的行業(yè)在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中都會(huì)顯得非常無助——相比桌上互聯(lián)網(wǎng)小很多的屏幕、單調(diào)很多的展現(xiàn)形式令人抓狂，要命的是用戶的電池負(fù)載令大家感覺所有朝向豐富的努力都是在找死。
到現(xiàn)在，所有人應(yīng)該都已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是補(bǔ)充，而是桌上互聯(lián)網(wǎng)的替代品。只要不依賴大屏幕和復(fù)雜操作的所有網(wǎng)絡(luò)行為，都會(huì)轉(zhuǎn)移到用戶行為阻力最小的手機(jī)上去。也就是說，不管有沒有錢途，智能手機(jī)生產(chǎn)商和電信運(yùn)營商都已經(jīng)打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)魔盒，無論你是否能賺到錢，人們會(huì)毫不猶豫地大遷徙。
看不到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的錢途，原因在于你仍在用桌上互聯(lián)網(wǎng)的思維在想象移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就像試圖用植物學(xué)知識(shí)去理解動(dòng)物一樣。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是桌上互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的新階段。雖然仍然會(huì)有大量的應(yīng)用、服務(wù)和數(shù)據(jù)來自桌上互聯(lián)網(wǎng)，但它注定會(huì)重新界定信息的分布、獲取和使用方式。
未必是全部，但大部分信息的分布、獲取和使用都會(huì)改變。N年前，由圖書館、報(bào)紙、電視網(wǎng)和分類廣告界定的信息世界被桌上互聯(lián)網(wǎng)顛覆和重構(gòu);現(xiàn)在，這一切又在被Android、iOS、智能機(jī)和App顛覆和重構(gòu)。一切才剛剛開始。想一秒鐘決定進(jìn)去，一年賺大錢的公司，注定無法看到遑論理解正在發(fā)生的這一切。
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李勞 |
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