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專欄

數(shù)字內(nèi)容之戰(zhàn)一觸即發(fā)

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸線的重要性超過有線電視網(wǎng)絡(luò)的那一天,影音傳播的傳播中心也發(fā)生了變化,那些順應(yīng)這一主干變化的終端將會(huì)勝出。

李勞2012.11.19

數(shù)字內(nèi)容之戰(zhàn)一觸即發(fā)

【小米盒子野心不止于視頻,還包括游戲市場】

  十年來經(jīng)過新聞資訊、搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、電商幾波熱潮之后,互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)迎來一個(gè)雖早就出現(xiàn)但可能很快美夢便可成真的熱波——數(shù)字內(nèi)容販?zhǔn)鄹镄聨淼纳虣C(jī)。支持新興科技公司進(jìn)入這兩個(gè)市場的支點(diǎn)是:從書籍到音頻/視頻內(nèi)容生產(chǎn)及到達(dá)模式已經(jīng)陳舊不堪,嚴(yán)重脫節(jié)于人們被互聯(lián)網(wǎng)重新定義之后的信息消費(fèi)習(xí)慣;無論是書籍還是電視領(lǐng)域都有豐厚的利潤,以美國電視廣告市場為例,2011年總收入即達(dá)到720億美元(Nielsen),超過其他媒體平臺(tái)廣告收入的總和,這還不包括收費(fèi)電視市場領(lǐng)域的利潤。市場的需求和資本的欲望同時(shí)被撩撥起來時(shí),大屠殺便在所難免。

  8月初,我在專欄文章《客廳里的木乃伊?xí)?fù)活嗎?》(//t.cn/zWpvmkD)里說——我找不到數(shù)據(jù)來支撐下面的觀點(diǎn),但對(duì)此深信不疑:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸線的重要性超過有線電視網(wǎng)絡(luò)的那一天,影音傳播的傳播中心也發(fā)生了變化,那些順應(yīng)這一主干變化的終端將會(huì)勝出。

  11月16日雷軍麾下的小米科技開始在其營銷核心小米論壇發(fā)售小米盒子,高調(diào)進(jìn)入電視傳輸環(huán)節(jié),小米盒子試圖用WiFi信號(hào)代替原來的廣電電纜,將海量互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入電視屏,完成對(duì)數(shù)字家庭最后一屏(即將消亡的電腦、手機(jī)、Pad和電視)的侵占。早于幾天前,李開復(fù)統(tǒng)領(lǐng)的創(chuàng)新工場也高調(diào)進(jìn)入已經(jīng)登錄創(chuàng)業(yè)板的數(shù)字版權(quán)分銷及視頻網(wǎng)絡(luò)公司樂視網(wǎng),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及品牌效應(yīng)切入樂視網(wǎng)高調(diào)宣布卻推動(dòng)乏力的“超級(jí)電視”項(xiàng)目。一個(gè)是機(jī)頂盒,一個(gè)是電視,切入點(diǎn)似有不同,目標(biāo)去完全一致。

  長期以來,視頻網(wǎng)站陷于市場份額之爭,無暇他顧。今年早些時(shí)候,古永鏘通過資本市場導(dǎo)演“優(yōu)土”合并大戲,改變行業(yè)格局,視頻市場加速分化,行業(yè)盈利周期大大提前——業(yè)界樂觀估計(jì)可能就在明年年底。在視頻新生態(tài)中,視頻網(wǎng)站搶奪的是電視臺(tái)/電視網(wǎng)的位置,而且長期以來將爭奪標(biāo)的置于電腦屏上。我一直疑問,難道它們真的以為自己是一家電腦視頻公司嗎?當(dāng)然它們的品牌和傳輸體系搞定了食物鏈的最重要部分,不過也給小米科技這樣的公司預(yù)留了一點(diǎn)空間,這便是網(wǎng)站到電視屏的最后一米。完成這一米,“視頻-廣告/收費(fèi)-電視屏”的生態(tài)鏈將完成閉環(huán)。電視觀眾將進(jìn)一步分化,網(wǎng)絡(luò)視頻尤其是長視頻的用戶將分化出一部分由電腦屏轉(zhuǎn)入電視屏,而傳統(tǒng)廣電將進(jìn)一步萎縮。

  這不是多新鮮的玩意兒,Apple、Google、Amazon早就覬覦這個(gè)龐大的市場并踏出了關(guān)鍵一部,嘗試構(gòu)建了自己的版權(quán)內(nèi)容體系、傳輸體系以及商業(yè)模式。中國的視廠商、電視臺(tái)都也都有深淺不一的嘗試,可惜受制于體制、技術(shù)、政策及傳播觀,難有真正的作為。

  當(dāng)然傳統(tǒng)廠商難辦的事,新科技公司也未必就能手到擒來,尤其是廣電管制的內(nèi)容牌照、內(nèi)容鏈條中各方利益的復(fù)雜分配格局,這是擺在雷軍、李開復(fù)等人面前的難題。

  在圖文內(nèi)容方面,由Amazon謀劃多年打造的Kindle系(Kindle及Kindle Fire)進(jìn)入中國幾成定局,周鴻祎通過B輪融資進(jìn)入移動(dòng)閱讀分銷渠道VIVA,雷軍購入這兩年崛起的數(shù)字閱讀技術(shù)公司“多看”,加上之前盛大錦書、當(dāng)當(dāng)“都看”和漢王等……數(shù)字閱讀新生態(tài)鏈也一觸即發(fā),各方只是在等待最后的轉(zhuǎn)折信號(hào)出現(xiàn),便開始最后的屠殺。

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GQ男士網(wǎng)專欄作者 李勞

李勞
GQ男士網(wǎng)專欄作者

資深媒體人,供職媒體業(yè)10年,舉凡城市潮流、文化傳播均有涉獵。中國第一代Blogger,專注媒體與社會(huì)影響、網(wǎng)絡(luò)傳播的觀察、研究與實(shí)踐。

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