最近做了些和移動互聯(lián)網(wǎng)有關的事情，就是找了些新技術，想了些新模式。于是，就像當初創(chuàng)業(yè)初期一樣熱情滿滿地開始接觸各種投資商和各種潛在的合作伙伴。不過這次讓我感觸最深的并不是資本方的血盆大口，也不是合作伙伴的不可理喻，而是一句話——你的這個，國外有嗎?
第一次在談判中聽到這個提問的時候，我愣了好一會兒沒反應過來，因為確實沒去查證過，但可能就是無知，所以無畏吧，我愣完會說——沒見過，好像沒有。心理動機無非是顯示我的東西多么新穎，多么稀缺，多么有創(chuàng)造性，多么不可多得，多么只因天上有，哪得人間聞……潛臺詞就一句——天下獨一份兒，牛逼吧?
嗯!一般自認為牛逼的人最終都會變成傻逼，我也不例外，在我信心滿滿說出“國外沒有”這個答案時，得到的答復通常是——那就是沒有成功產(chǎn)品，也沒有成功模式，對嗎?
再后面的話，想來各位看官也就能自動演繹出來了。
好了，我并不是想在這里訴苦，而是這讓我想起一個問題——為什么一定要國外有了，我們才能有?
我們總是在抱怨國人的呆板和死心眼，贊嘆于老外的創(chuàng)造力和奇思妙想，最典型的就是很多人看了超級碗廣告集錦后說——老外太有想象力了，真牛逼!
而且更讓人悲觀的現(xiàn)象是，越是需要活力、創(chuàng)造力和想象力的行業(yè)，就越?jīng)]有這些，比如：廣告人總是在用國外的素材做demo，雜志人在用國外版權當模板，哦，對了，中國還有群精英叫IT，也許是他們和電腦交流的時間過長了，以至于人腦常年處于宕機狀態(tài)，根本連生命素材模板都省了，直接抄——門戶抄了yahoo，百度抄了google，qq抄了icq，微博抄了推特……好吧，我終于知道他們?yōu)槭裁磿栁夷莻€問題了，其實他們的不過是想說——要國外沒有一個成功的東西，我們抄誰去啊?
由此，我不由慶幸了起來，當年蔡倫發(fā)明造紙時，沒有人問他匈奴人有沒有;畢昇發(fā)明印刷術時，沒有人問他金人有沒有;發(fā)明地動儀儀時，沒人問;發(fā)明渾天儀時，沒人問;算出圓周率時，沒人問;造出絲綢時沒有……造出瓷器時沒有……沒有沒有沒有……在我們偉大文明史上，從來就沒有人關心別人有沒有，而恰是這樣的自信，創(chuàng)造了偉大古國。
但現(xiàn)在，我不確定一個創(chuàng)業(yè)者在國內拿著一份“非死不可”的方案最終是否能有它今天的成功;一個設計師拿著“愛瘋”的設計圖交給山寨老板是否會被打破頭;一個程序員拿著“云計算”代碼交給互聯(lián)網(wǎng)巨頭時是否會成長為今天的樣子;一個編劇拿著少年pi的劇本在國內是否能拍出奧斯卡水準的大片……
唯一可以肯定是，他們都會被問一個問題——國外有沒有?
當年，歐元發(fā)行的第一天，歐元區(qū)各國的市場上便出現(xiàn)了一款錢包，大小尺寸正好是根據(jù)歐元大小設計的，而產(chǎn)地都寫著——Made in Wenzhou(溫州)。國內的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人員和那些溫州小商品批發(fā)市場的攤主比起來，就像申紀蘭一樣沒主見——在這些小販的心里，老外有沒有根本不重要，重要的是，他們自己覺得——這!個!可!以!有!
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王雁林 |
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