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專欄

你是老天派來懲罰我的嗎?

老天從來不會為了懲罰你而派一個人來,派來的人都是為了歷練你。讓你懂得世界上還有別的想法,懂得世界上還有別的方式,懂得世界上還有別的態(tài)度,懂得世界上還有別的道路……

王雁林2013.05.17

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  記得剛剛開公司那會兒,菜鳥老板加上一群菜鳥員工。我的腦子里充滿了各種浪漫主義的想法,公司未來的圖景如同傳說中的Google。自由地工作,奔放地生活,一路上滿是鮮花和濃情蜜意……這樣的想法再加上一群從來沒有正經(jīng)上過班的員工,結(jié)局就是——彈性工作制最終演變成只有彈性,沒有工作了;人性化管理演變成只有人性,沒有管理了;天才員工培養(yǎng)體系,演變成只有培養(yǎng),沒有天才了……

  幾乎所有的活兒最終要么不了了之,要么與客戶反目成仇。大膽放權(quán),讓員工自由發(fā)揮,美其名曰失敗是成功之母。久而久之,大家也就習(xí)慣了失敗,反正沒人要求必須這次成功。

  最后的最后,我再看到員工交出來的活兒時,真是無語問蒼天——你們都是老天派來懲罰我的嗎?

  這是一個有趣的問題,當(dāng)我們問出這句話的時候,不僅無奈,關(guān)鍵是我們更多的看到了對方的過錯和不足,而將自己完全置身事外,于是顯得格外的無辜和無奈。但日子久了之后,有一天當(dāng)我意識到,其實我的員工心里也很想對我說——你是老天派來懲罰我的嗎?浪費我的青春,蹉跎我的歲月……

  好吧……其實在職場里,老天很忙!不是派老板來懲罰員工,就是派員工來懲罰老板。

  前一陣,公司做個APP,我一度以為,那個工程師便是老天派來懲罰我的。

  當(dāng)我問他,這個功能可以實現(xiàn)嗎?他會回答,能。然后,就沒有然后了。于是我必須問,實現(xiàn)代價大嗎?他會回答,大。然后,就沒有然后了。我只能接著問,多大呢?他會回答,要如何如何,怎樣怎樣……然后就是另一個問題如此循環(huán)。

  是的,他沒有回答錯一個問題,但我的感受就像在和一個電腦溝通,一問必然一答,舉一只能反一。

  我在辦公室哀嚎——這個人是老天派來懲罰我的嗎?

  同事勸慰道:“對于一個工程師而言,他的邏輯就是如此,每一個代碼,解決一個問題。他不是不知道你需要的答案,只是他習(xí)慣了這樣的思維?!?/p>

  聽完此言,心理舒服了很多。因為知道了問題的所在,問題也就不再是問題。

  大多數(shù)時候,我們的折磨恰是不知道問題的癥結(jié)所在,于是對于看到的現(xiàn)象耿耿于懷。不在于誰是誰非,而在于能不能設(shè)身處地,將心比心。

  現(xiàn)在,我依然會在辦公室對著同事說——你是老天派來懲罰我的嗎?但更多已變成一句玩笑,老天從來不會為了懲罰你而派一個人來,派來的人都是為了歷練你。讓你懂得世界上還有別的想法,懂得世界上還有別的方式,懂得世界上還有別的態(tài)度,懂得世界上還有別的道路……

  于是,最近對員工說得最讓自己感動的名言是——經(jīng)驗不是你做過什么,而是你做成過什么!

  這恰是經(jīng)歷過無數(shù)次“懲罰”后得到的最實惠結(jié)果——領(lǐng)悟道理的過程與道理比起來,都是浮云。

  所以,老天啊……多派些人來懲罰我吧……

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GQ男士網(wǎng)專欄作者 王雁林

王雁林
GQ男士網(wǎng)專欄作者

路見不平一聲吼啊,吼完我還繼續(xù)走。我不想代表任何人,甚至有時我連自己都不想代表。水銀文傳創(chuàng)始人。

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