前幾天在微博發(fā)招聘，說“助理編輯月薪2500，有五險(xiǎn)……”于是乎很多人跳了出來(lái)，瞬間轉(zhuǎn)發(fā)100多，評(píng)論更是直指“2500元能招到什么編輯?”、“2500還奢侈品編輯?”、“屌絲編輯怎么做奢侈品?”……林林總總，不一而足。總之一句話：2500元太少了。
更有甚者還發(fā)出一個(gè)餐館的招聘廣告“洗碗工：2000元，包吃住?！币源藖?lái)證明，2500元的編輯必然不是好編輯，并且也不可能是好編輯，只可能是屌絲。
那么，今天我倒是想從幾個(gè)方面來(lái)談這事兒。
第一，2500元的初薪，是不是太低。
絕對(duì)數(shù)字來(lái)說，2500元確實(shí)不高。在北京，隨便找個(gè)合租的房子可能都上千元，再加上交通、吃飯、通信什么的，基本2500元是活不下來(lái)的。但是，作為一個(gè)誠(chéng)實(shí)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說，我確實(shí)已經(jīng)給一個(gè)新入行的新人最大的誠(chéng)意。畢竟公司還在初始的創(chuàng)業(yè)階段，沒太多錢能夠用來(lái)分配，而且我也沒有一點(diǎn)打算抓壯丁的意思，逼迫誰(shuí)必須接受這個(gè)工資來(lái)被我剝削。反而是，大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)告訴我，一個(gè)新人，在第一年中，每個(gè)月是難以為公司創(chuàng)造出2500元價(jià)值的，因?yàn)樗麄冞€有太多需要學(xué)習(xí)的東西。但即使這樣，公司愿意招這樣的菜鳥的原因是，我們相信，在公司的培訓(xùn)當(dāng)中，每個(gè)人的價(jià)值都會(huì)提升，而只有人的價(jià)值增長(zhǎng)了，公司的價(jià)值才會(huì)增長(zhǎng)?？墒?，更不幸的是，當(dāng)我這么跟網(wǎng)友溝通的時(shí)候，結(jié)果是“就知道畫餅，不是好老板?！蹦呛冒桑鳛橐粋€(gè)“壞老板”不禁要問，難道這些菜鳥認(rèn)為，他們一旦加入了“水銀文傳”就賣身為奴了，而且只能一輩子拿著2500元爛死在這嗎?小公司有時(shí)確實(shí)需要畫個(gè)餅來(lái)招人，那么作為一個(gè)人，尤其是菜鳥，難道不該給自己畫個(gè)餅來(lái)找單位嗎?如果一個(gè)公司認(rèn)為你永遠(yuǎn)都是這樣一幅愣頭青的德性，憑什么招你呢?
第二，為什么一個(gè)編輯的入行工資只能有2500元。
先說明，我們公司的2500為稅后所得。用通常公司的計(jì)算方法來(lái)說，我也可以說月薪4000元，但那真的太坑爹，太忽悠人。可是，這并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是，就算4000元，是不是就算一個(gè)體面的工資了呢?
我覺得，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。但是，對(duì)編輯這個(gè)行當(dāng)來(lái)說，基本也就這樣了。問題就出來(lái)了——現(xiàn)如今的社會(huì)，菜鳥工資5000、6000、7000甚至8000以上的工作有的是，可是作為指導(dǎo)人群消費(fèi)的核心人群——編輯，為什么只能活在溫飽線以下?
這就是行業(yè)生態(tài)環(huán)境的問題了。
一個(gè)雜志社老板，通常會(huì)認(rèn)為，主編是個(gè)很總要的角色，但也僅限于主編。這個(gè)人能力如何也許還是次要的，首要的是，這個(gè)人有名嗎?能帶來(lái)客戶嗎?有多少資源?等等……
然后是廣告總監(jiān)很重要，同樣的，能力其次，關(guān)鍵是能帶來(lái)客戶嗎?有多少資源?等等……
廣告銷售也是蠻重要的，畢竟廣告總監(jiān)一個(gè)人，渾身是鐵能打幾顆釘?還是得靠下面的人最終沖在第一線。還是，能帶來(lái)客戶嗎?有多少資源?等等……
最后是編輯。原來(lái)寫《一個(gè)編輯的自我修養(yǎng)》時(shí)說過，很多出版人以為，一個(gè)人從掃盲班里出來(lái)，漢字認(rèn)識(shí)800，就可以當(dāng)編輯了。所以，我們可以想象，當(dāng)出錢的人有這樣的以為時(shí)，怎么可能給菜鳥超過2500塊呢?也許有人會(huì)說，你不是知道編輯很重要嗎?可也沒見你多給一分啊?
是的!我覺得雜志社里，沒有比編輯更重要的了，也愿意多給他們錢。別說2500元，我覺得一個(gè)菜鳥編輯應(yīng)該拿8000塊一個(gè)月，但是我公司現(xiàn)在給不起。能做的是，發(fā)展自己，等我能給出這個(gè)價(jià)錢的時(shí)候，一定會(huì)這么給。
第三，初薪2500元，這事兒重要嗎?
這其實(shí)才是我今天最想說的東西。對(duì)于一個(gè)菜鳥而言，多少初薪才是合理的呢?
要我說，不給錢，只要給機(jī)會(huì)，給平臺(tái)，給培訓(xùn)就行。
也許有人說，這是資本家為了殘酷剝削想出來(lái)的說辭。但從我個(gè)人來(lái)說，就是這么過來(lái)的，用不著忽悠后輩。
人一生，其實(shí)幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，在哪個(gè)城市讀大學(xué)算一個(gè)，讀什么學(xué)校算一個(gè)，再有就是畢業(yè)后入了哪一行應(yīng)該是最重要的了。
說白了，整體行業(yè)的水準(zhǔn)會(huì)決定所有從業(yè)人員的水準(zhǔn)，這水準(zhǔn)當(dāng)然也包括薪酬。其次，在年輕時(shí)如果不能找一個(gè)自己喜歡或者愿意嘗試的行業(yè)，難道等到老了再后悔?
記得我自己剛畢業(yè)的時(shí)候，決意當(dāng)一個(gè)編輯。于是去到一個(gè)特別小特別小的青少年刊當(dāng)編輯，初薪只有390塊。但是我自己覺得，甭管多少錢，起碼我入行了，以后再去找編輯的工作，我都算是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人了，這比薪水重要得多。
事實(shí)是，我第二年跳槽去報(bào)社，月薪便2500元，比之前工作的薪水翻了3倍，又過了一年，去另外一家報(bào)社，工資再漲1000元。
看，其實(shí)初薪就是狗屁，我更愿意當(dāng)做一個(gè)便宜去占——這年頭，有人愿意給你機(jī)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，沒準(zhǔn)還有老鳥手把手教你手藝，不僅不要錢，還付工資，這種好事上哪找去?
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王雁林 |
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