迂回的勝利

　　相信技術(shù)直覺、有堅持的項(xiàng)目管理者很多，而搜狗的故事則只發(fā)生在王小川身上。在他的從容和鈍感力之外，他很自然地扮演了一個靈活而有正義感的革新者的形象。這一切，則又來源于他帶著理想主義的“對互聯(lián)網(wǎng)未來的想象”。

　　2010年，谷歌宣布退出中國。周鴻祎看到了做搜索的時機(jī)，并模仿王小川提出的搜索引擎與瀏覽器聯(lián)動的技術(shù)模式，發(fā)布了360瀏覽器。

　　當(dāng)聽說周鴻祎要模仿搜狗做瀏覽器，王小川并沒有別人想象中的被“克隆”的憤怒。相反，王小川反其道而思考——在IT大佬里，張朝陽向來以“從未作惡”與“好口碑”著稱，他是周鴻祎為數(shù)不多的朋友之一，因此，如果周鴻祎明白了瀏覽器對于搜索的重要性，那就可以以此來說服張朝陽支持自己。當(dāng)時，周鴻祎已經(jīng)把瀏覽器的研發(fā)團(tuán)隊搬到了搜狐大廈的旁邊，以方便從王小川的團(tuán)隊中挖人。

　　周鴻祎主動向張朝陽建議入股，條件是：360以流量入股，占搜狗30%股份，搜狗將瀏覽器給360。張朝陽的信念只是做一個像谷歌一樣的搜索引擎，對于他而言，瀏覽器并不重要。但王小川明白，一旦失去了瀏覽器這個渠道，就相當(dāng)于拿到了蛋但是沒有拿到雞。

　　他還有更深層的正義感，那來自于對游戲規(guī)則的鼓勵和尊重，“如果周鴻祎拿到搜狗這個武器，一定能把百度干趴下，他能將市場份額增加到50%以上?！彼X得這不是件特別文明的事情，百度有原罪在，但不至于百度該掛掉。王小川拼命反對，壓力特別大。大家都不理解。

　　也就是在這個時候，王小川突然想起一句話。那是2004年，在中國大飯店的大堂，意氣風(fēng)發(fā)的丁磊曾對他說：“如果搜狗不能成為一家獨(dú)立的公司，那就什么都做不成?！贝藭r，他這才意識到搜狗項(xiàng)目獨(dú)立的必要性，也因此，他心里有了更大的構(gòu)想。

　　王小川必須很快在搜索帝國的復(fù)雜恩怨里，找到能代替周鴻祎進(jìn)入搜狗的人——這個人便是阿里巴巴的馬云。他說服老張的理由很簡單，“把阿里巴巴拉進(jìn)來，比把360拉進(jìn)來更有意義?！?/p>

　　實(shí)際上，在淘寶成立后，馬云付出過很多努力阻止百度爬蟲進(jìn)入自己的網(wǎng)站抓取數(shù)據(jù)，他要決定用戶搜索一件商品時出現(xiàn)的商家先后排名，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬?，收費(fèi)調(diào)整排名的順序占淘寶網(wǎng)很大一部分收入。而一旦排名的權(quán)力被百度擁有，人們習(xí)慣進(jìn)入淘寶的入口將是百度而不是淘寶。王小川相信馬云需要搜索技術(shù)。

　　他飛去杭州。在40分鐘的見面里，王小川只告訴了馬云兩件事：第一，如果搜狗能夠?qū)拱俣?，這對阿里有很大的好處。第二，張朝陽是一個值得信任的人，他從沒有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有過作惡的經(jīng)歷。

　　一個月之后，張朝陽接到了馬云投資搜狗的電話。王小川成功地用阿里驅(qū)逐了360，而這筆投資也意味著搜狗的獨(dú)立，令王小川獲得搜狐之外更廣闊的天地。他驅(qū)逐了一個霸道的合作者，又通過一個共贏的支持者為自己爭取了獨(dú)立。