沙發(fā)是像嬰兒襁褓一樣柔軟的粉藍(lán)色，墻壁間接粉刷著米白、鵝黃和森林綠，掛著媽媽和寶寶的笑容以及3、4歲孩童五顏六色、天馬行空的涂鴉。會(huì)議室以十二星座命名，不禁讓人聯(lián)想到出生的那個(gè)月份，那帶來無(wú)限可能的一天。在北京東三環(huán)這樣一個(gè)寸土寸金的地方，寶寶樹其中一層的辦公空間里，開辟了一塊百余平米的空地，搭著布滿卡通圖案的舞臺(tái)，每周五都會(huì)有員工和他們的寶寶一起在這里舉行活動(dòng)。地毯上擺放著桌上足球，健身器材，小小的拳擊沙袋；茶幾板凳不及成人膝蓋高，電視柜也是矮矮的，到處裝點(diǎn)著熱情活潑的橙色。從這里幾乎可以看到寶寶樹的一切，如果再給想象力一點(diǎn)空間，甚至可以感受到生命孕育的過程：那是小心呵護(hù)的，充滿希望的，簡(jiǎn)單且純粹的，熱切而幸福的。這樣的辦公環(huán)境直接反映了寶寶樹與其他類型互聯(lián)網(wǎng)垂直網(wǎng)站的不同，用CEO王懷南的話來說：“我們從事的是一個(gè)充滿愛和陽(yáng)光的行業(yè)，我們的文化氛圍和環(huán)境要體現(xiàn)這一點(diǎn)?！?/p>
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從2007年上線至今，八年時(shí)間寶寶樹從最初只有十幾個(gè)人發(fā)展為擁有上千員工，并且在2009年就開始盈利的母嬰垂直網(wǎng)站，其良性運(yùn)營(yíng)與王懷南對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化培養(yǎng)的重視度有很大關(guān)系。在人才招聘方面，王懷南有著區(qū)別于他人的特殊要求。“我們非常重視男女員工的比例。在寶寶樹，年輕男性集中在工程師團(tuán)隊(duì)，這是目前互聯(lián)網(wǎng)不能改變的大趨勢(shì)，但是在能夠和趨勢(shì)抗?fàn)幍闹匾獚徫唬覀兞η笤黾优詥T工尤其是媽媽的比例。比如產(chǎn)品經(jīng)理，她需要把用戶的需求翻譯成服務(wù)用戶的產(chǎn)品，如果你對(duì)母嬰沒有直覺，那么很難把服務(wù)做好。”
令人意外的是，在女性員工比重如此之大的寶寶樹，社會(huì)上普見的“大齡剩女”現(xiàn)象卻并不突出，王懷南對(duì)此頗為驕傲。“有很多單身的人來到寶寶樹之后結(jié)婚生子了，我們鼓勵(lì)大家在這里或在外面找到自己的姻緣，同時(shí)希望員工可以把寶寶樹當(dāng)成一個(gè)事業(yè)型的家?！?/p>
與多數(shù)中國(guó)企業(yè)不同，寶寶樹不抗拒或是害怕女性員工懷孕。在王懷南眼中，女性從女孩到媽媽的變化正是走近寶寶樹的過程，因?yàn)樗斫饬诉@個(gè)過程中的艱辛和快樂，了解了從備孕、生產(chǎn)、到新生兒、學(xué)齡前這七八年不斷變化的需求，這樣的員工會(huì)成為更優(yōu)秀的員工。所以也不難理解當(dāng)王懷南介紹身邊兩位同事時(shí)，臉上自然流露出的關(guān)懷和支持的神情：“這兩位姑娘一個(gè)已經(jīng)是媽媽，一個(gè)正在成為媽媽。我們從不認(rèn)為女性員工懷孕是負(fù)能量，而是把它看作一件提高生產(chǎn)力的事?！?/p>
生育后的女性如何返回職場(chǎng)，一直是王懷南關(guān)注的一個(gè)重要話題，他在妻子身上看到了這個(gè)問題的迫切性和嚴(yán)重性。在創(chuàng)立寶寶樹之初，王懷南已經(jīng)是兩個(gè)孩子的父親，為了家庭的穩(wěn)定和諧，身為計(jì)算機(jī)工程師的妻子不得不結(jié)束自己的職業(yè)生涯，退居幕后承擔(dān)起照顧家庭和孩子的重?fù)?dān)。他對(duì)妻子心懷愧疚和感激，從而將這種理解和關(guān)懷的情感轉(zhuǎn)化為寶寶樹對(duì)媽媽員工彈性靈活的管理制度?！昂芏嗳嘶夭粊砹耍幢慊貋砹?，社會(huì)工作需要的力度和強(qiáng)度也是一個(gè)幼小孩子的媽媽所不能承受的，所以我們要提供一個(gè)尊重、呵護(hù)、理解、支持的氛圍。我們與別人不一樣的是我們不關(guān)注事件和現(xiàn)象，我們關(guān)注人群，一個(gè)人之初性本善的人群，一個(gè)無(wú)法用順暢語(yǔ)言來講述，只能通過肢體、表情、本能來表達(dá)心情的人群。就我們的服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容而言，寶寶樹的員工應(yīng)該是幸福的。”
