AWARD

年度建筑師

李虎通過“反潮流”而激起新的潮流，他的設(shè)計思路中飽含著對個性的呼喚和對成規(guī)的反擊。他出色的技藝同時蘊藏著珍貴的價值觀。

BIOGRAPHY

生于1973年，OPEN建筑事務所創(chuàng)始合伙人，Studio-X美國哥倫比亞大學北京建筑中心負責人。代表作有北京當代MOMA、成都來福士廣場、北京四中房山校區(qū)等。

OPEN建筑事務所就在李虎參與設(shè)計的當代MOMA某棟樓房頂層。這是李虎奮斗了8年的地方。巨大的工作臺上，草圖本、攤開的設(shè)計模型，在零散中都指向同一個目標。

2014年威尼斯國際建筑雙年展中國館，OPEN的室外裝置作品“園中之園”實現(xiàn)了李虎一貫以來的建筑美學。這是一個“演繹中國建筑文化”的命題作文，最后的成果是一個極簡主義“庭院”，重新闡釋了中國的宅、院、墻、亭以及系統(tǒng)化建筑概念。

“我對中國元素的理解從來就不是一個古典形象，它應該轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代空間語言?！崩罨⒄f。

北京四中房山校區(qū)是李虎和OPEN團隊最近4年嘔心瀝血的作品。這個巨型的學校建筑，用龐大的建筑連接著功能復雜的空間，“它是一棟巨型建筑，也是十幾棟不同建筑的集群”。李虎回憶：“4年間幾乎沒有一天停頓設(shè)計，它太大太復雜，面臨諸多挑戰(zhàn)?！?/p>

開放式的教學樓飄浮在起伏的綠地上，自然景觀從多方位滲透到室內(nèi)，“它模糊了室內(nèi)與室外、建筑與景觀的關(guān)系”，李虎說?！拔覀冊噲D應對中國巨變社會的某種需求。”

空間的靈活性，是從深圳萬科總部乃至更早時李虎就擁有的思路，“我相信，一個建筑從落成使用的那一天起，它的生命剛剛開始。”

“建筑是不需要解說的，需要親身體驗。每個人的體驗都不同，這是建筑有趣的地方?！崩罨⒄f。有一次，他回訪2012年建成的成都來福士，看到一位清潔工坐在路邊小公園休息。那個畫面他拍了下來：“這就是我們設(shè)計它的目的，它對所有人是平等開放的?！?/p>

這也是OPEN命名的思路：開放，自由，平等。OPEN是一個規(guī)模在20人左右的事務所。在事務所工作人員看來，李虎是一個絕不妥協(xié)也絕不說假話的人，這讓他得罪過很多人，但也被很多人欣賞。

對中國現(xiàn)有的房地產(chǎn)和建筑類型，他是一個“戴著鋼盔沖了進去”的人。

李虎和OPEN的建筑的理念，基于對土地和自然的認識。在他眼中，過度建設(shè)已經(jīng)破壞了大量土壤、植被和河流?！拔覀冄劬λ匆姷囊磺卸紒碛谕恋兀际亲匀坏酿佡洝?，李虎隨手拿起咖啡杯、材料樣品和圖紙，“這是土燒制的，這是礦冶煉的，這是草和樹木……我們必須懂得珍惜土地”。

蓋房子是建設(shè)，也是對自然的破壞。李虎希望一方面盡可能少地破壞土地，另一方面讓建筑和自然的矛盾最大程度地緩解。

他說：“獨立思想很重要，社會建筑的改變帶來精神的改變，這是建筑可以傳達的價值觀。建筑所做的事，就是潛移默化地影響人的行為乃至精神?！?/p>

偏重文化和教育的建筑項目是近年OPEN的工作重點。這些政府項目一般經(jīng)費較低，但公共建筑更具影響力，更多人使用。“這恰恰是我放棄在美國事務所做合伙人，獨立做OPEN的原因?！庇媒ㄖ七M體制變革是艱難的，“不過很高興，我們成功了幾次?！?/p>

“建筑師到底能做什么？非常有幸，我們生活在這個特殊的時代，一方面會面臨很多前所未有的問題，一方面也證明我們能做的事情有太多太多。我們選擇的方式，是不逃避。直面問題，迎接挑戰(zhàn)，以此推動變革?！崩罨⒄f，OPEN不主動找項目?！拔矣肋h不知道下一個項目會做什么，但一旦決定接受委托，我們會積極介入，通過創(chuàng)造性設(shè)計提升項目的價值。當然，打破常規(guī)，不順從，不被消費主義和資本吞噬，需要另一種思維?！?/p>

如今，OPEN的屋頂花園里，種了幾年的有機蔬菜又到了收獲季節(jié)。若不是當了建筑師，李虎的夢想是做一個侍弄花草和農(nóng)作物的農(nóng)民。他說，植物是簡單、誠懇的東西，給點土給點水就能生長，并且無私而默默地奉獻著它們的果實。

我回想著他的話。他說自己生活半徑很窄，他說人不應該有那么多欲望，他不愿意被定義或者消費。

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你認為當下最重要的一種潮流是什么？

我是一個反潮流的人。大家都在做什么，以至于形成了潮流，一定是有問題的。

你如何看待這個時代，是樂觀還是悲觀？

既悲觀又樂觀。這是一個前所未有非常特殊的時代，我們可以犯下嚴重的錯誤，也可以給未來帶來非常積極的影響。這是一個危機和契機都很大的時代。我很榮幸參與了這個時代。悲觀在于，這個時代我們犯下了太大的錯誤，短視主義對地球的破壞，對未來資源的浪費，需要花很長時間彌補。樂觀在于，在前所未有的機遇里，我們可以做很多變革，探索更可持續(xù)的、更負責任的創(chuàng)新，推動社會進步。

能否分享3條你最重要的處事準則？

堅持。做想做的事。說該說的話。

你最重視過去一年中中國什么變化？

我看到了很樂觀的積極變化。譬如反腐、關(guān)注民生與淡化GDP，開始對過去十年的反思，這是件好事。