2014GQ年度人物論壇現(xiàn)場 ?Linkedin中國區(qū)CEO沈博陽先生
大家下午好！非常榮幸今天能夠跟我的偶像吳宇森導(dǎo)演同臺，感到非常非常地開心?？戳怂牡姆浅６嗟碾娪?，非常棒！剛才大家也聽了關(guān)于愛情、電影、人文的東西，我講不一樣的東西：互聯(lián)網(wǎng)。我今天講的話題跟今日整個論壇的主題比較貼近，因?yàn)檎麄€論壇是關(guān)于未來”。從一個社交網(wǎng)站（Linkedin ），看一下未來十年我們的夢想是怎樣的？
Linkedin的使命是連接全球的職場人士，讓他們發(fā)揮所長。我們給用戶提供了3個非常核心的價值：職業(yè)身份、知識洞察和商業(yè)機(jī)會。我們有職業(yè)中的身份和生活中的身份。當(dāng)我們接觸很多職場人士的時候，就變成了知識洞察的分享。我們在這里講商業(yè)機(jī)會，不光包括找工作的機(jī)會，還包括談生意的機(jī)會、合作的機(jī)會，等等。
在我們給用戶打造一個職業(yè)社交平臺的基礎(chǔ)上，又可以給企業(yè)提供非常多的核心價值。主要是以下三個解決方案：招聘解決方案、市場解決方案、廣告解決方案。公司最大的收入來源就是三個解決方案。
我們在中國也兼具了非常特殊的使命:為中國的職場人士打造一個全球化的平臺，并幫助他們實(shí)現(xiàn)這些理想。在座的很多位都知道我們在今年年初和紅杉資本以成立合資公司的方式進(jìn)入中國，上線了我們的簡體中文測試版，也做了很多本土化的產(chǎn)品功能開發(fā),還做了其他的努力，這其中包括市場的推廣，以及提升用戶的體驗(yàn)。
今年5月份， Linkedin中國的用戶突破了5百萬，而且這5百萬都是非常高質(zhì)量的職場人士，其中有60%的用戶來自北上廣深，20%的用戶有海外背景，34%的用戶來自外企、跨國公司，我們也看到在過去5年中，來自本土公司的職員用戶增長速度非?？?，其增長超過了10倍。
同時也看到我們的很多努力得到了很好的回報(bào):比如用戶增長方面， 8月份和6月份相比增長速度超過了200%.同時我們的用戶使用網(wǎng)站的頻率也增加了非常多，搜索量8月份比六月增長了231%。
剛才講到了我們盈利很大的方式是提供招聘解決方案。在中國有超過200家非常大型的企業(yè)跟我們進(jìn)行付費(fèi)的合作。這里面不僅包括華為、聯(lián)想這樣源自中國的全球性公司，也包括了百度、阿里巴巴等高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司。在解決他們需要人才的問題上， Linkedin也會助力于中國的發(fā)展。
剛進(jìn)入中國的時候聽到了很多質(zhì)疑的聲音，比如職業(yè)社交能不能更好地本土化？看到剛才的數(shù)字，一方面用戶增長非?？?，另一方面越來越多的企業(yè)開始使用我們的服務(wù)。其實(shí)中國職業(yè)社交的黃金時代已經(jīng)到來。
下面我們講一講未來的十年。未來十年世界的中心一定在中國，未來的十年我們到底有一個什么樣的夢想？
早在5年之前，我們的使命是為全球30億的勞動力中的每一位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會。非常簡單地講，以經(jīng)濟(jì)機(jī)會來解釋這個使命：對于學(xué)生或者沒有工作的人來講，經(jīng)濟(jì)機(jī)會意味著一份工作。對那些已經(jīng)有工作的人來講，經(jīng)濟(jì)機(jī)會意味著一位夢想中的工作。已經(jīng)有夢想中工作的人來講，經(jīng)濟(jì)機(jī)會意味著幫助他們成功，而他們成功之后可以更好地將知識分享給那些同樣渴望成功的年輕人。
世界經(jīng)濟(jì)正處于一個激烈變革時期，技術(shù)革命使得經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的周期加速。比如過去發(fā)生一次技術(shù)變革的時間，從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會，要幾個世紀(jì)。從工業(yè)社會到信息社會只要花了幾十年的時間。但現(xiàn)在的社會因?yàn)榧夹g(shù)變革的發(fā)展，一次變革可能發(fā)生的時間只有個把年頭，這樣就帶來了非常多的機(jī)會，同時也帶來了非常多的挑戰(zhàn)。
其實(shí)有一個非常大的挑戰(zhàn)：人才和機(jī)會不對位。也就是說在全球范圍內(nèi)，人才的問題，失業(yè)的問題，是一個非常大，而且需要解決的問題。
在這方面，美國做了一個很好的例子。在美國今年有2千萬人處于失業(yè)和半失業(yè)的狀態(tài)，同時發(fā)現(xiàn)同樣在美國有4百萬的職位找不到合適的人來填補(bǔ)。原因就是現(xiàn)在這些人才所具備的職業(yè)技能和工作要求的技能存在很大的不匹配，這就是技能鴻溝的問題。個人技能和職業(yè)要求之間不匹配。
同時我們看到，中國也處在一個更大的變革期，遇到了更多的機(jī)遇、更多的挑戰(zhàn)。比如說我們中國現(xiàn)在正處于從 ?“中國制造”向 “中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中。同時中國也開始由人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)型。
2014年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是新增就業(yè)人口達(dá)到1千萬人以上，看到中國今年有破紀(jì)錄的727萬個大學(xué)畢業(yè)生，這樣的話我們就需要開發(fā)出更多的就業(yè)機(jī)會。我們想到要用技術(shù)的方式來解決。我們的答案是什么呢？是經(jīng)濟(jì)投入。什么叫經(jīng)濟(jì)投入？實(shí)際上是用一個技術(shù)的手段去描述經(jīng)濟(jì)元素之間的變化規(guī)律和趨勢。通過這樣的經(jīng)濟(jì)投入讓我們能夠更好地去發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因和找到問題解決的方案。簡而言之，就是用數(shù)字的方式來描繪全球的經(jīng)濟(jì)狀況。
下面來講一講具體包括什么樣的經(jīng)濟(jì)元素。我們這里用一個真實(shí)的用戶來做分析。陶藝是一個高級經(jīng)理，他為每位勞動力建立一個檔案，這樣可以給他們展示個人的工作經(jīng)驗(yàn)以及身份。同時陶藝就職于百度，像百度一樣，有很多公司已經(jīng)注冊了Linkedin，同時百度在這個領(lǐng)域上的關(guān)注者已經(jīng)超過了4萬。我們的目標(biāo)是為像百度這樣的每一個公司建立一個數(shù)字化的檔案，通過這個數(shù)字化的檔案，百度可以與關(guān)注者之間產(chǎn)生互動，更好地樹立公司的品牌，同時更好地服務(wù)。
在Linkedin上面，可以看到百度發(fā)布了很多工作機(jī)會，這些工作機(jī)會不僅包括中國的工作機(jī)會，還包括了日本、印尼等的工作機(jī)會。同時在Linkedin上面可以發(fā)現(xiàn)陶藝具有下面幾個工作技能：產(chǎn)品管理、用戶體驗(yàn)和移動互聯(lián)網(wǎng)，所以他才可以勝任在百度高級經(jīng)理的工作。
陶藝畢業(yè)于華中科技大學(xué)，我們要為世界上每一個高等教育機(jī)構(gòu)都建立一個數(shù)字化的檔案。陶藝在上面可以跟他關(guān)注的職場人士分享很多的知識和觀察到的事物，同時他還可以關(guān)注很多商業(yè)領(lǐng)袖和公司，可以第一時間接收到這些相關(guān)信息。
所以說大家會發(fā)現(xiàn)所有的經(jīng)濟(jì)元素在上面都已經(jīng)有了存在，而且經(jīng)濟(jì)圖譜一個基本的架構(gòu)在上面已經(jīng)搭建完成。下面唯一缺的就是規(guī)模，達(dá)到規(guī)模所需要的就是時間。
5年前要建立一個經(jīng)濟(jì)圖譜，是非常大的夢想，因?yàn)槟菚r候只有3千萬用戶，但現(xiàn)在我們已經(jīng)有超過3個億的用戶，占到世界知識型人才的一半。而上面其他的經(jīng)濟(jì)圖譜元素越來越多，包括有3500萬個公司企業(yè)， 2.4萬個學(xué)校，每周我們的信息更新有幾十億條。所以我們說通過經(jīng)濟(jì)圖譜的方式能夠更好地助力于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且通過經(jīng)濟(jì)圖譜，可以讓學(xué)生更好地選擇學(xué)校和學(xué)習(xí)的專業(yè)，為教育行業(yè)更好地規(guī)劃人才培養(yǎng)方向，為職場人士更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向，讓投資方把更好的資源投在能夠解決人才問題的商業(yè)模式上。
所以說，我們堅(jiān)信用未來十年的時間，能夠構(gòu)筑出世界上第一個經(jīng)濟(jì)圖譜，助力于全球和世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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