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內(nèi)容為王
2013 年 4 月，“天才小熊貓”
張建偉辭去工作時，他創(chuàng)作段子的廣告收入就已經(jīng)超過了他此前的薪水；如今，他的報價翻了十倍，達(dá)到六位數(shù)。
作為公認(rèn)的業(yè)界第一人，小熊貓有著特殊的工作原則：不保證傳播效果，不接受甲方修改意見，只接受打包價格——作為白洱旗下的頭牌，客戶如果想選他，就必須同時購買其他段子手的轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)。
“千萬不要用貓設(shè)置手機解鎖密碼 ”是一條典型的“天才小熊貓式段子 ”：主人公在把玩一臺指紋解鎖手機時,
使用了貓的指紋。當(dāng)晚，他忘了給手機充電，于是第二天不得不抱著一只貓跑去公司上班。在經(jīng)歷了被地鐵拒載、被出租車司機嘲笑、被同事圍觀的一系列挫折后，噩夢沒有結(jié)束，由于
PPT 文件存在手機里，開會時，他不得不在眾目睽睽之下，再一次展示用貓爪來解鎖的秀逗行為。
其實，這是一條手機廣告。但這并不妨礙粉絲在評論里哈哈大笑。最終，它被轉(zhuǎn)發(fā) 17 萬次，閱讀近億次。
毫無疑問，這是一次段子手、廣告客戶、粉絲三贏的經(jīng)典案例。好像小熊貓靈機一動，就能把事情輕松搞定。事實上，沒有 那么簡單。
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月中旬第一次見小熊貓的時候，他為了構(gòu)思一條段子創(chuàng)意，頭一晚凌晨兩三點才睡。他已經(jīng)這樣憋了好幾天。兩個月后再見他，創(chuàng)意還在難產(chǎn)當(dāng)中。這段時間都夠現(xiàn)實中的熊貓生個小寶寶了。
小熊貓沒有助手。在創(chuàng)作過程中，他不會向任何人求助，也不會詢問任何人的意見。他所有的創(chuàng)意都來源于日常生活中的積累。他會把碰到的各種有趣事情記在一個小本上面。
“小熊貓因過分投入創(chuàng)作而罹患抑郁癥”是業(yè)內(nèi)流傳甚廣的消息。
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被稱為“段子王”的賴寶曾表述過創(chuàng)作壓力與抑郁的關(guān)系：“我們每期之前攢稿子，連續(xù)幾個通宵，絞盡腦汁地想怎么讓觀眾笑，那種折磨是特別摧殘人的。讓人哭容易，讓人笑很難?！? 這似乎印證了李鐵根的說法，“ 寫段子純屬個人愛好，并非職業(yè)，假如這種職業(yè)真實存在，那么無疑是世界上最無聊的崗位......每個段子創(chuàng)作者都有過憋段子的經(jīng)歷，這對他的新陳代謝和生長發(fā)育來說，都是極為有害的。” 小熊貓本人否認(rèn)了抑郁癥的傳聞。“抑郁癥是我對外界的一個借口,因為我效率比 較低,比較注重品質(zhì),做得比較慢一些?！?br/>
但他承認(rèn),確實有過焦慮和緊張的時刻?！澳菚r我會停下來，靜一靜。如果你對這件事產(chǎn)生很大的焦慮感，你為什么還要做這件事，為什么還要讓自己不開心？”
白洱說，他基本不會逼著小熊貓交稿，萬一超過死線，他就付毀約金，但絕不向甲方妥協(xié)。
“我相信內(nèi)容為王，我一定會堅持內(nèi)容為王。有人為了掙錢可以犧牲一切，我一定不能犧牲。我可以少掙錢?！?
如何把廣告和創(chuàng)意在段子中有機地結(jié)合起來，是段子手必修的學(xué)問，也是三家公司所要面臨的業(yè)務(wù)問題。牙仙廣告是其中唯一一家不在這個過程中對段子手進(jìn)行指導(dǎo)或干預(yù)的，白洱帶著那種特有的驕傲認(rèn)為創(chuàng)作者應(yīng)該獨自解決這個問題。樓氏文化走的是另外一個極端，廣告內(nèi)容由公司的策劃人員制作完成，段子手無需費心也無權(quán)過問，只要負(fù)責(zé)發(fā)布就可以。
鼓山文化采取了配合的策略，公司把客戶的需求翻譯成創(chuàng)作需求，段子手們需要做的是把商業(yè)語言轉(zhuǎn)化為大眾語言。
隨著行業(yè)的發(fā)展，分工越來越明確。一些大牌的段子手，甚至?xí)凶约簩ｉT的團(tuán)隊完成全部制作，形成流水線的工作程序。
同道是其中最好的例子。作為鼓山文化旗下的頭牌，他在銅雀的建議和協(xié)助下已經(jīng)組建了自己的工作室，從創(chuàng)作的痛苦漩渦中解脫出來。
“開始是我自己畫，后來就不畫了，太辛苦，太花時間了。創(chuàng)意要想半天，畫起來還要六到八個小時?！?br/>
在確定了人物設(shè)計、創(chuàng)意方向后，同道在銅雀的建議下成立了工作室，團(tuán)隊包括兩個助理、兩個畫師，如果工作量大，畫師還會把一些繪畫的工作外包出去。
目前，同道已經(jīng)徹底把微博的內(nèi)容制作全部交給了工作室，成了甩手掌柜?！拔揖褪强匆豢矗盐找幌麓蠓较?。”
