造夢鏈條

? ? ? ??“讓世界知道中國有個燦星”是田明和金磊共同的夢想。離開體制時，田明反復對所有人說，無論在哪里，我們都還是在為中國做事。星空傳媒創(chuàng)立的第一次會議上，田明就說，他們的口號是“中國夢，讓世界心動”。那時他就想得很清楚，要戰(zhàn)略性、結構性地進入音樂產(chǎn)業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。他在內(nèi)部會議上說，“我們要做音樂人才的入口，音樂內(nèi)容的平臺，推動華語原創(chuàng)音樂的發(fā)展。”?

? ? ? ??制作《中國好歌曲》（下稱：好歌曲）就是出于這一考慮，好歌手有了，原創(chuàng)音樂卻越來越少。制作第二季好聲音時，導演組就發(fā)現(xiàn)，唱來唱去總是那些歌。以一檔原創(chuàng)類的節(jié)目，充分調(diào)動起創(chuàng)作者的力量，對燦星實現(xiàn)未來的目標而言，意義重大。

? ? ? ??2013年4月，好歌曲研發(fā)啟動，由導演組的沈?qū)幒瓦_達負責。兩人帶著團隊找到了30多位音樂制作人，在北京上海分別組織了兩次聽歌會，卻一直沒能達成共識：到底是只要有好歌就行？還是必須本人演唱？是一首歌從頭做到尾？還是必須有多首創(chuàng)作歌曲？直到6月，才將節(jié)目方向定位為選唱作人，排除只能寫不能唱的選手。9月，決定在節(jié)目中引入唱片制作工業(yè)化流程，選擇主打歌，評選年度好歌曲；到10月節(jié)目成型準備制作時，他們前后做了15個方案，最后一版的模式與第一版完全不同。

? ? ? ??2014年1月，好歌曲在中央電視臺播出，前五周均居同時段收視排行第一名。

? ? ? ??好聲音取得突破性的成功之后，就有人詬病燦星，稱其只會將外國版權節(jié)目中國化，在SMG時期制作的《中國達人秀》、創(chuàng)業(yè)后自主制作的好聲音都是國外版權節(jié)目，有嚴格的制作寶典，這個團隊幾乎是在這類寶典手把手的指導下，建立起了自己的做事方法。而自主研發(fā)好歌曲，意味著出師。在學習了足夠久之后，這個團隊開始了自主創(chuàng)造的階段。

? ? ? ??而有了自主創(chuàng)造，就有了當師傅的可能。從英國留學回來的尹曉葳，代表燦星邁出了向國際市場輸出版權的第一步。

? ? ? ??尹曉葳曾留學英國，主修跨國傳媒方向，研究國際傳媒集團發(fā)展策略，專供模式產(chǎn)業(yè)化。加盟燦星制作后，她成為副總裁兼節(jié)目制作人，參與了好歌曲的研發(fā)，并負責嘗試面向國際市場的版權輸出。

? ? ? ??2013年12月，尹曉葳代表星空傳媒赴新加坡，參加亞洲電視節(jié)。還在制作過程中的好歌曲節(jié)目的獨到模式與核心概念吸引了ITV的模式總監(jiān)。后來參加了美國邁阿密的全球電視節(jié)后，好歌曲更接到多家版權采購公司的合作邀請，涉及購買模式版權、代理發(fā)行等等，還有人希望能全盤接手海外商務開發(fā)。經(jīng)過仔細比較，燦星選擇與ITV展開談判。有了中國的經(jīng)驗，尹曉葳知道，原創(chuàng)歌曲后續(xù)版權收益想象空間驚人，她堅持，關于海外商務開發(fā)與銷售，ITV必須知會星空傳媒，雙方要共同決定。她還堅持親自去ITV總部培訓這檔節(jié)目的銷售流程。

? ? ? ??好歌曲總決賽當晚，ITV版權總監(jiān)親自到了現(xiàn)場，不懂中文的他全程興奮極了，跟著競猜每一輪投票結果，全中。他對燦星的制作能力與播出效果印象深刻。今年4月，ITV在法國戛納的春季電視片交易會上，買下了好歌曲的國際發(fā)行權和英國播出權。

? ? ? ??同一個月，尹曉葳代表星空傳媒，競聘國際模式認證與保護協(xié)會的董事成功。這個協(xié)會每年為全球電視節(jié)目新模式評出的獎項為國際上最具含金量的電視模式獎項。成為國際6名董事之一，“這證明了我們是一個尊重知識產(chǎn)權、公平交易、被國際大家庭認可的成員?！币鼤暂谡f。

? ? ? ??好聲音籠絡了一批歌手，好歌曲則扶持了一批原創(chuàng)音樂唱作人，后續(xù)開發(fā)部分，則交給了星空傳媒下的另一家全資子公司：夢響強音。

? ? ? ??長年在SMG負責明星資源以及多個節(jié)目制片人工作的葛亮，追隨田明加盟星空后，承擔起了夢響強音的管理工作。第一季好聲音錄制期間，連葛亮在內(nèi)，夢響強音只有3名工作人員。每天，他們都必須等到選手試音結束，從凌晨三四點開始，和每一名選手聊天，直到拂曉時分結束。就這樣簽下了46名選手的經(jīng)紀合約。

? ? ? ??有些選手簽約時還是在校生，葛亮問他們，通過比賽后還會繼續(xù)念書嗎？有人說：不念了，就想當歌手。葛亮說，那別簽了，我不能耽誤你。時隔兩年，說起來他還有些激動?！澳阏f，一個東北小縣城出來的孩子，父母好不容易培養(yǎng)到大學，說不念了就不念了，那不紅怎么辦？總得拿個本科文憑吧。做這行，看到做白日夢的太多了?！?

? ? ? ??兩季好聲音、一季好歌曲結束后，夢響強音已有超過60名藝人，200名員工。節(jié)目結束后，葛亮正式為簽約選手規(guī)劃歌手生涯，每人每月有一萬塊生活保障金，從第三年開始調(diào)整分成比例。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，強調(diào)以作品為先。在出事之前，李代沫一年出了38首歌，2013年網(wǎng)絡音樂點擊量排下來，他排在所有華語歌手第六名。

? ? ? ??2014年，夢響強音計劃全年出版20張唱片；和中國電信合作，在全國100個城市召開巡回演唱會；年底還要建造一家Livehouse，給實力型歌手提供長期演唱機會。

? ? ? ??去年年底，一家新加坡公司找到星空傳媒，希望可以合作出品好聲音主題電影。對方出錢，星空只需提供選手和品牌。電影《為你轉身》上映后，票房慘淡，口碑差。這讓田明決定自制影視劇。眼下，夢響強音出品的第一部以音樂為主題的欄目劇《我的青春高八度》已經(jīng)在廣州開拍，超過40名旗下藝人參演了這部15集的周播劇。幕后班底整合了內(nèi)地及港澳臺最具經(jīng)驗的偶像劇制作人才和資源。年內(nèi)，夢響強音還計劃與一家國內(nèi)知名電影公司成立合資公司，計劃每年投拍5部影視作品。

? ? ? ??縱觀夢響強音所有藝人，吳莫愁是離開節(jié)目后發(fā)展得最為成功的。她第一次出現(xiàn)在導演組面前時，戴著嵌在耳垂上的巨大耳環(huán)，打了唇釘，大紅嘴唇，裹著件豹紋緊身裙。負責她的沈?qū)幘驼f了一句，“不行，穿回自己原來的衣服?！焙髞砻みx播出時，吳莫愁穿著生活化的白色印花襯衫配牛仔褲，臨上場前，她給自己涂紅了嘴唇，被導演看見了，要求她必須擦掉，就做真正的自己?！昂竺胬习傩照J識了她，她可以個性化。但第一眼印象很重要，本來選的歌就壞壞的，另類，再穿成那樣，就不真實了?！?/p>

? ? ? ??剛接手吳莫愁時，葛亮分析，認為吳莫愁的主要受眾人群為高知、高收入的人群。為此，他們讓吳莫愁上中央電視臺的《夢想合唱團》，接近主流；讓她頻繁出席公益活動，提升形象；又為吳莫愁接洽頂級時尚雜志大片，鮮少拍攝質(zhì)素不佳的雜志與照片。出席活動時，葛亮告誡造型師，21歲的吳莫愁還駕馭不了特別高端的奢侈品，拒絕所有LOGO特別明顯的服飾，主要選擇85后獨立設計師的衣服?！皠?chuàng)造力、自信心、不盲從，”他不斷強調(diào)，“這對吳莫愁很重要?！?/p>

? ? ? ??吳莫愁今年要發(fā)行新專輯，10首歌里有7首都是廣告歌曲，鋪天蓋地的宣傳攻勢讓這個嘴巴大大的姑娘成為華語樂壇這兩年最為耀眼的新人。葛亮為她選擇的品牌都是國際級的品牌，突出她的年輕、自信與國際化，包括阿迪達斯、百事可樂與寶潔在內(nèi)，美寶蓮紐約總部欽點她出任旗下彩妝產(chǎn)品代言人。葛亮很得意，“就是要讓世界知道，中國有個吳莫愁。”?