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視頻網(wǎng)站的“推手”(1)

《智族》采訪了《萬萬沒想到》的主創(chuàng)叫獸易小星,以及優(yōu)酷與愛奇藝這兩家在中國在線市場占有率份額總和超過70%的視頻網(wǎng)站,探究網(wǎng)絡(luò)視頻制作者如何與傳統(tǒng)對決,在新時(shí)代和新領(lǐng)域里講新的故事。

馬李靈珊、王大騏、楊楚、談深2014.09.18

3.視頻網(wǎng)站的“推手”

2009年,優(yōu)酷出品了自己的第一部原創(chuàng)網(wǎng)劇《嘻哈四重奏》?;I劃時(shí),優(yōu)酷副總裁盧梵溪找到導(dǎo)演盧正雨,希望后者負(fù)責(zé)主創(chuàng)。盧正雨想了想,答應(yīng)了,不過還提了個(gè)條件——“能不能不署我的名?”

同樣的問題,在綜藝領(lǐng)域一樣明顯。李黎剛?cè)肼殐?yōu)酷時(shí),帶著原創(chuàng)節(jié)目《我是傳奇》和某家一線衛(wèi)視談合作。起初,她心氣高,覺得自己的節(jié)目里有一群牛人,衛(wèi)視應(yīng)該特別想要。結(jié)果開會時(shí),衛(wèi)視布置內(nèi)容,事情都得優(yōu)酷來干。李黎說:行。對方接著說:那好,你們再給我們1000萬就行。李黎沒反應(yīng)過來,又問了一遍:誰給誰錢?衛(wèi)視方說:當(dāng)然你們給我們。

她又帶著團(tuán)隊(duì)去二線衛(wèi)視。這回,對方不要錢,改成了直接拒絕,告訴她:這些草根選手,我們不需要。

那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)視頻尚不容于主流。在傳統(tǒng)影視圈,網(wǎng)絡(luò)出品與盜版、腦殘和粗劣基本是同義詞。盧梵溪說,和正兒八經(jīng)的導(dǎo)演聊聊合作,別人嘴上不說,心里總想著:拍什么網(wǎng)絡(luò)電影啊,掉價(jià)。

5年之后,《嘻哈四重奏》已經(jīng)拍到了第五季,全部累計(jì)播放量過億,成為了盧正雨的代表作。2013年,盧正雨成為周星馳電影《西游降魔篇》的聯(lián)合編劇。

2014年7月10日,電影《老男孩之猛龍過江》上映。這部脫胎于2010年中影集團(tuán)與優(yōu)酷網(wǎng)聯(lián)合出品的“11度青春”系列網(wǎng)絡(luò)微電影中《老男孩》一片的電影,上映四天票房過億,最終票房過2.5億元。而短片《老男孩》在互聯(lián)網(wǎng)上的點(diǎn)擊率已累計(jì)過8000萬次。

7天后,愛奇藝宣布成立愛奇藝影業(yè)公司,推出“愛7.1電影大計(jì)劃”,未來一年內(nèi)將聯(lián)合出品7部國產(chǎn)電影加1部好萊塢電影。影視圈的新課題,變成了如何給自己注入點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因。

由互聯(lián)網(wǎng)出品的綜藝節(jié)目已成為有趣、新穎和貼近時(shí)代的象征?!半娨晝?nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容之間的區(qū)別和界限,其實(shí)越來越模糊。我們歸根結(jié)底是內(nèi)容的制作人,我們要適應(yīng)各種各樣不同用戶和客戶的需求去制作節(jié)目”。2012年離開央視加盟愛奇藝的馬東說。

2009年3月8日,盧梵溪入職優(yōu)酷,主管自制電影。這個(gè)北影畢業(yè)、留過洋、拍地下電影去電影節(jié)的文藝范兒導(dǎo)演,尚且分不清“互聯(lián)網(wǎng)公司”與“IT公司”的區(qū)別。他告訴身邊朋友們,自己去了一家“IT公司做銷售”。遭到了清一色的嘲笑與鄙視。

可他總覺得,屬于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代要到了?!叭魏我淮坞娪笆飞洗蟮淖兏锒夹枰粋€(gè)大平臺。中國青年導(dǎo)演壓了這么久了 ,是時(shí)候換代了??僧?dāng)時(shí)的中國電影缺什么?一是宣傳,二是發(fā)行。網(wǎng)絡(luò)平臺正好能解決這兩個(gè)問題。”

入職第一天,他坐在桌子前,悶頭寫革命綱領(lǐng),心里琢磨著要做一個(gè)青年導(dǎo)演聯(lián)盟??偣矊懥巳龔埣?,第一張上全是聯(lián)盟名字,總共想了三四十個(gè),一水兒的“中國”、“中華”。另外兩張紙上全是革命步驟。

寫完了,熱血沸騰??涩F(xiàn)實(shí)是冰冷的。那是尚無“自制”概念的年代,依靠點(diǎn)擊來實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的可能性幾可忽略。盧梵溪的任務(wù)就是做“銷售”,天天與廣告客戶周旋,試圖把他們的訴求用病毒視頻方式滿足。有了錢,他才能實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

當(dāng)時(shí)的廣告投放市場,傳統(tǒng)媒體仍占了大頭。2008年底,盧梵溪曾為KU6網(wǎng)拍過六條廣告片,號稱當(dāng)時(shí)“視頻網(wǎng)站史上最大的一筆單子”,總預(yù)算五萬。還不到1997年他從北影畢業(yè)時(shí)拍的一條電視廣告預(yù)算的三分之一。

許多人詬病互聯(lián)網(wǎng)出品,只能靠無節(jié)操搞笑來吸引用戶。盧梵溪不同意。汽車品牌科魯茲找到優(yōu)酷時(shí),最早只希望做三支時(shí)長兩三分鐘的青年專題紀(jì)錄片。這一想法后來演變成了“11度青春系列微電影”。云集了張亞東、尹麗川、皮三等各界新銳導(dǎo)演。他們拍的電影都是講述完整故事,很少笑點(diǎn),更多的是溫情和個(gè)性表達(dá)。

起初,盧梵溪自己也擔(dān)心,片子的點(diǎn)擊率會不會達(dá)不到預(yù)期。在中影和客戶一起審片時(shí),看完片現(xiàn)場陷入了沉默。他自己帶頭鼓掌,特別熱情地到處說,片子拍得太好了,導(dǎo)游太牛了?!拔彝媪藗€(gè)廣告學(xué)上的小技巧,我這么高調(diào)地表揚(yáng),別人會被我影響?!彼f。中午吃飯時(shí),他拼命向客戶灌輸點(diǎn)擊率并不代表一切這一想法。沒想到,最終“11度青春系列”的點(diǎn)擊量累計(jì)過億,證明了互聯(lián)網(wǎng)并不是只能消化低端內(nèi)容。

與盧梵溪相比,李黎的轉(zhuǎn)型更為坎坷一些。入職第七天,她就得獨(dú)立推出一個(gè)活動:牛人盛典。“我的媽呀,互聯(lián)網(wǎng)這啥速度啊?!彼锌嗖坏€是得著手進(jìn)行。活動做完了,效果不如預(yù)期。她苦惱極了,按照過去的導(dǎo)演思維,她判斷什么能火,就去重點(diǎn)包裝它。為什么網(wǎng)友不買賬呢?

重壓之下,她跑到朝陽公園,租了條機(jī)械船,漫無目的地在湖上漂著。船身自帶音箱,摁一下紅鈕就會播各種土得掉渣的流行音樂。她在船上坐了三個(gè)小時(shí),就琢磨一個(gè)問題:互聯(lián)網(wǎng)到底是什么?

耳邊的音樂響到第三個(gè)小時(shí)時(shí),她想通了:船上都是這種音樂,說明它一定有很多受眾。憑什么就認(rèn)為有很多人喜歡的是錯(cuò)的呢?為什么過去總覺得自己比網(wǎng)友高明呢?互聯(lián)網(wǎng)不就是尊重用戶嗎?

從那之后,李黎開始了艱難地重塑自己的過程。過去在傳統(tǒng)媒體形成的一些偏見,例如中國人保守、沒創(chuàng)新力、總拷貝外國節(jié)目制作模式,全被推翻了?;ヂ?lián)網(wǎng)野蠻生長的草根氣息征服了她。在這里,似乎只要你有想法、有創(chuàng)意、有執(zhí)行力,一切皆有可能。

《曉說》成功之后,她又推出了以袁騰飛、宋鴻兵和羅振宇等人為核心的一系列節(jié)目。在她看來,互聯(lián)網(wǎng)正迎來一個(gè)“說時(shí)代”。每個(gè)人都愿意將自己的知識分享給別人。

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