此后陳曉又公布相關(guān)簽訂的保障條款。這才知道，這不僅是一巴掌這么簡(jiǎn)單。“陳曉要的是黃的命根子”。陳曉代表國(guó)美已經(jīng)和貝恩簽約，在向貝恩投資發(fā)行 15.9億元可轉(zhuǎn)債的同時(shí)，給貝恩提供了3個(gè)非執(zhí)行董事席位，以及首席財(cái)務(wù)官和法律顧問(wèn)的提名權(quán)。同時(shí)如果國(guó)美電器違約，貝恩有權(quán)要求國(guó)美電器以1.5倍 的代價(jià)即24億元贖回可轉(zhuǎn)債。

規(guī)定的規(guī)約情況包括：如果陳曉、王俊洲、魏秋立三個(gè)執(zhí)行董事中兩個(gè)被免職，就屬于觸發(fā)國(guó)美違約的特殊事件；因?yàn)殛悤砸詡€(gè)人名義為國(guó)美電器做了數(shù)億元 的貸款擔(dān)保，如果離職將會(huì)解除擔(dān)保。根據(jù)國(guó)美電器與貝恩簽訂的可轉(zhuǎn)債條款，只要在銀行出現(xiàn)1億元的不良貸款就屬于違約事件，所以陳曉被免的結(jié)果也很可能觸 及違約條款。

就這樣陳曉也把自己的個(gè)人利益及公司高管的利益與貝恩的利益密切地聯(lián)系在了一切，訂立攻守同盟，約定同時(shí)。而高達(dá)24億元的違約賠償，讓陳曉一時(shí)把控住全部局勢(shì)。

這是黃光?？刂茩?quán)的實(shí)質(zhì)喪失，據(jù)消息人士稱，黃光裕在獄中大發(fā)雷霆，并讓自己的妹妹黃秀虹找陳曉談判，提出高價(jià)收購(gòu)后者股份，讓其出局。據(jù)黃家對(duì)我的說(shuō)法，陳曉提了一個(gè)傲慢的天價(jià)，但黃光裕其時(shí)還在考慮。

然而，在這個(gè)時(shí)候陳曉團(tuán)隊(duì)開始大談去黃化，“和其他在港上市的企業(yè)相比，我們是有一個(gè)‘黃光裕折讓’，就是黃先生過(guò)去在資本市場(chǎng)的所作所為，以及他 的不確定因素，嚴(yán)重影響了國(guó)美股票的估值?！标悤砸查_始談他對(duì)國(guó)美的規(guī)劃：要徹底擺脫粗放的黃光裕模式，走向更精細(xì)精準(zhǔn)的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)方式。

此前的種種，包括去黃化，是可以從商業(yè)邏輯解釋，事實(shí)上，無(wú)論引進(jìn)外資、改變國(guó)美商業(yè)模式、去黃化，確實(shí)是合理甚至是正確的商業(yè)舉措，然而接下來(lái)陳曉的表現(xiàn)，卻越發(fā)顯出這些調(diào)整背后的個(gè)人意氣。

2009年6月24日，上海某酒店。陳曉通過(guò)公關(guān)公司約請(qǐng)我和另外一家媒體記者做訪談。當(dāng)時(shí)他有余力和想法開始試圖修護(hù)與媒體的關(guān)系，說(shuō)明陳曉以為一切勝券在握，早已經(jīng)不需要理會(huì)公司內(nèi)部糾紛、理會(huì)黃光裕。

那一天，以理性著稱、克制、隱忍、不讓任何表情浮上臉部的他，反常地有些激動(dòng)，語(yǔ)言尺度頗大，大談“去黃化”， “黃光裕的政治生命已經(jīng)終結(jié)”。

對(duì)于記者提出的“業(yè)界普遍猜測(cè)個(gè)性倔強(qiáng)的黃光?？赡軙?huì)做出‘魚死網(wǎng)破’的行為”，陳曉很自信地表示: “我們相信最終大家為了共同的利益都是會(huì)回歸理智的，但即便出現(xiàn)最壞的結(jié)果，那魚可能會(huì)死，網(wǎng)是不會(huì)破的，因?yàn)檫^(guò)去的20個(gè)月，‘國(guó)美電器已經(jīng)度過(guò)了最危 險(xiǎn)的時(shí)刻?！?陳曉還半威脅地指出,“從董事會(huì)來(lái)看有能力去應(yīng)對(duì)黃總帶來(lái)的任何危機(jī)和挑戰(zhàn),，我們可以通過(guò)增發(fā)來(lái)稀釋其股份讓其出局，但是現(xiàn)在我們還不想做到這一步?！?甚至用一種勝利者的語(yǔ)言城市蓋棺定論：“于情而言，承認(rèn)黃光裕在公司的作用和地位，于理而言，需要將黃光裕和國(guó)美進(jìn)行切割”。

“當(dāng)時(shí)陳曉的底氣在于，他認(rèn)為有24億賠償金壓著，黃光裕一動(dòng)，此刻脆弱的國(guó)美就會(huì)全部垮，與此同時(shí)，許多資本本來(lái)就對(duì)國(guó)美有意圖，他們看著黃光裕 推卻，就會(huì)注資國(guó)美，不斷稀釋黃光裕的權(quán)力。”一個(gè)國(guó)美內(nèi)部人士對(duì)我這么分析。當(dāng)時(shí)這位人士還感慨，“陳曉真是個(gè)了不起的人物，作為一位職業(yè)經(jīng)理人，僅以 其持有的1.47%的股份，公然與持股33.98%的黃光裕家族叫板，而且還強(qiáng)勢(shì)壓制住了，這顯然不是一般的職業(yè)經(jīng)理人所能辦到的事情?！?/p>

但陳曉顯然誤判了黃光裕。他以為“在利益大局下，黃光裕會(huì)明白自己應(yīng)該做什么”，他以自己的思維框架，推度了自己的勝利。他沒(méi)料想到的是，黃光裕是把“出一口氣”看得比任何錢都重要的人。事實(shí)上據(jù)黃家對(duì)我的所說(shuō)，恰恰是陳曉的狂妄徹底激怒了黃光裕。

2010年8月4日，黃光裕全資子公司Shinning Crown突然發(fā)函要求召開臨時(shí)股東大會(huì)，重組董事局，黃光裕發(fā)函要求撤銷陳曉、孫一丁職務(wù)。這意味著，黃光裕決定，就是國(guó)美要賠償24億都要和陳曉杠到 底。據(jù)說(shuō)，黃光裕還讓人回復(fù)陳曉此前的開價(jià)，我寧愿變賣北京西站建國(guó)大飯店、國(guó)美商都等資產(chǎn)，用50億來(lái)打敗你，都不會(huì)花這些錢的零頭，給你讓你自動(dòng)退 出。

8月11日，陳曉再約我見(jiàn)面，采訪期間他不斷調(diào)整情緒，但條理已經(jīng)有點(diǎn)混亂，不像此前那么思維清晰。與我聊了1個(gè)半小時(shí)，其間不斷解釋的是“這一切是為了做好公司”?？吹贸鏊呀?jīng)慌張了。

8月30日這天，黃光裕又拋出了兩個(gè)重磅炸彈：首先，國(guó)美董事會(huì)公告接到黃光裕來(lái)信，若不能撤換陳曉，且繼續(xù)推進(jìn)增發(fā)20%股份的計(jì)劃，黃將撕毀協(xié) 議，收回381家門店管理權(quán)，這些門店未包括在國(guó)美上市資產(chǎn)中，而是屬于鵬潤(rùn)投資。此外，鵬潤(rùn)投資還握有國(guó)美商標(biāo)權(quán)，鵬潤(rùn)投資會(huì)就國(guó)美商標(biāo)與現(xiàn)在的國(guó)美集 團(tuán)進(jìn)行切割——黃光裕打算徹底毀了自己的基業(yè)，也要撕破陳曉布下的網(wǎng)。

也是在30日，陳曉主動(dòng)約的采訪，聊到如今的困難，這個(gè)從來(lái)表情嚴(yán)肅，語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)的前國(guó)美總裁，突然聲音一哽，面對(duì)記者紅了眼眶。還自己透露，前一個(gè) 周末，一直在北京國(guó)美總部的陳曉特意趕回上海給外孫女過(guò)百日，想暫時(shí)躲開這些紛爭(zhēng)，然而那天晚上女兒一見(jiàn)他，抱著他就哭：“趕緊回家吧，我們不缺錢”。隔 天的新聞發(fā)布會(huì)上，陳曉面對(duì)記者再次情緒失控，痛哭失聲。

與會(huì)的同行分析，陳曉估計(jì)是嚇到了，他沒(méi)有想到，他網(wǎng)住的不是一條魚，而是一匹狼，狼拼死也要把這網(wǎng)咬破。另一個(gè)人回答：你敢篤定他是真哭？或許也有可能，是為了博得散戶的支持而演的戲呢？畢竟陳曉現(xiàn)在唯一的希望是，能爭(zhēng)取到更多散戶支持以對(duì)抗黃光裕大股東的表決權(quán)。

話一個(gè)說(shuō)完，四下沒(méi)有人作答，在此時(shí)，誰(shuí)都不敢篤定這淚水的真實(shí)度了。

新聞發(fā)布會(huì)沒(méi)多久，我的一個(gè)同事見(jiàn)到一張被羈押期間的黃光裕照片，照片上的黃光裕,消瘦、沉默、安靜，頭發(fā)已經(jīng)花白，看得出內(nèi)心的焦灼——這或許是 這幾年來(lái)最緊張也最揪心的一次賭博了。我也想起，那天新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，陳曉站起身前，稍微整理了下頭發(fā)，撥開表層染黑的頭發(fā)，露出了密集的白發(fā)。國(guó)美一高 層告訴過(guò)我，從黃光裕出事后，陳曉已經(jīng)連續(xù)一年多睡覺(jué)沒(méi)能超過(guò)五六個(gè)小時(shí)。前期是為了找錢、布局，后期是為了應(yīng)對(duì)黃光裕出的狠招。

無(wú)論最終雙方的輸贏結(jié)果為何，早已經(jīng)確定的一個(gè)結(jié)果是：國(guó)美已經(jīng)輸了，無(wú)論黃撤資、起訴，還是陳曉帶著貝恩等外資撤退，國(guó)美都將元?dú)獯髠?/p>

一個(gè)有意思的變化是，9月7日一向強(qiáng)勢(shì)的黃光裕，卻突然以“上海紳士”的低姿態(tài)對(duì)外公布名為《我的道歉和感謝》的公開信；而一向不輕易表態(tài)的陳曉，卻反而以潮汕狼慣有的激烈言辭馬上予以回應(yīng)，要求黃光裕撤回重組董事局的要求。

可以確定的是， 這注定是個(gè)將會(huì)載入歷史的故事，而這故事最適合的開頭或許是：2009年黃陳之爭(zhēng)，應(yīng)該是中國(guó)近代商業(yè)史上最貴的一次意氣之爭(zhēng)。