“無二烤肉”煙霧繚繞的餐車里，那個宣稱自己只是跑到波士頓來玩兒的程遠，是個嘴挺貧的北京人。我說你怎么嘴那么快？他就說北京人都這樣。我說你哥們兒劉曉就挺積口德的。他說，劉曉嘛，他哪里還是北京人，他是波士頓人。

這句話讓我想念那個神龍見首不見尾的陳郢。在我寫這篇文章時我不斷想起他，想起朋友們提起他的名字時眼睛都會一亮。陳郢只在波士頓待了兩年，卻仍然在感恩這座城市帶給他的改變。在進哈佛商學院之前，他是一個成功的私募股權(quán)投資經(jīng)理人，從商學院畢業(yè)后，他正在江蘇農(nóng)村做他的貨郎：那是一個線上和線下結(jié)合的電子商務模式，既有實體店也有網(wǎng)購，目標是大幅度地減少農(nóng)村消費的三大問題：價格高，假貨多，選擇少。曾經(jīng)的工作中他做慣了大企業(yè)的戰(zhàn)略，而現(xiàn)在他正在解決如何贏得一村子排外農(nóng)民的信任，如何積累和歸納細節(jié)經(jīng)驗。有一天我忍不住輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了他，想和他聊聊，他婉拒了我，他說創(chuàng)業(yè)之初就想好了，兩年之內(nèi)不見媒體，他的客戶都在小鎮(zhèn)和縣城，只要服務好他們就可以了。

在那封陳郢羅列了創(chuàng)業(yè)之初的恐懼的E-mail中，他引用了一段給他在哈佛商學院恩師的信：

進來的時候，我是一個私募股權(quán)的投資經(jīng)理；而離開這里時，我是一個立志為弱勢群體創(chuàng)造價值的社會創(chuàng)業(yè)者。哈佛商學院在我的這一轉(zhuǎn)變中起到了至關(guān)重要的作用：她幫助我在認識我和我自己、我的家庭、我的社區(qū)以及這個世界的關(guān)系上，變得更加透徹清晰了一些。為了獲取這少許更加清晰的感覺，我花了許多時間拷問自己，也有過許多現(xiàn)實的掙扎，但我仍舊為自己的轉(zhuǎn)變感到驚訝。有時候，往往就是這一點點的清晰直覺，就可以讓一個人做出非常不同的選擇，擁有許多嶄新的特質(zhì)，甚至涌現(xiàn)出難能可貴的勇氣和執(zhí)行力。我深深地為此感激您，感激學校。

這是許多在波士頓的中國留學生的共同經(jīng)歷，這個全世界最牛逼的大學城所提供的精英教育，不是讓學生固守在自己的階級或者小世界之中，而是鼓勵挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，幫助他們認清自己和世界的關(guān)系，從城市到農(nóng)村，拿著MBA賣羊肉串……

冬天又到了，波士頓下了今年的第一場雪，氣溫零下五度。這里的冬天太長，四月飄雪是常有的事。波士頓的中國人習慣了華氏，就說：“凍死了，今天才二十度！”美國西海岸的灣區(qū)永遠不會那么冷，一年四季都是20攝氏度，而不是20華氏度，舊金山——硅谷——斯坦福的中國留學生也頭腦發(fā)熱在創(chuàng)業(yè)，滿地找錢。西海岸的這群中國人和東海岸的這群波士頓人有什么不同呢？也許是天氣的不同吧，寒冷的天氣和溫暖的天氣讓人渴望不同的東西。也許是地域的不同吧，波士頓中國學生的創(chuàng)業(yè)的選擇無疑帶上了深厚的波士頓印記：教育、科技、扶貧、生物醫(yī)藥——這些領(lǐng)域全都是波士頓這座城市聞名的強項。

冬天的到來還意味著：徐小平的真格基金又要來哈佛聽各類創(chuàng)業(yè)的點子；MIT Chief中國創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)論壇又要熱鬧地搞上一個周末；“博士屯”波士頓囤著的中國博士要畢業(yè)了，手里握著論文和專利，各省市政府代表團輪番來屯里介紹回國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策……這么多波士頓人在創(chuàng)業(yè)，有多少個只是泡沫？多少個會輸?shù)粞澴?？還有多少個會讓人想起來眼睛一亮心頭一暖？這些看起來是頭腦發(fā)熱的創(chuàng)業(yè)理想，來自本可以豐裕無憂的波士頓人，但他們卻在試圖用那一點理想主義，改變大洋彼岸的中國，讓這個他們走出來的世界變得更好。