董事長(zhǎng)馬詠睿

? ? ? ? 康熙的播出平臺(tái)是中天電視臺(tái)（下稱(chēng)：中天），對(duì)中天董事長(zhǎng)馬詠睿這位資深電視人來(lái)說(shuō)，今昔之感更為明顯。

? ? ? ?他們也曾經(jīng)有過(guò)好日子，那是上世紀(jì)90年代初期及之前的臺(tái)灣島經(jīng)濟(jì)起飛時(shí)期，購(gòu)買(mǎi)力上漲，廣告源源不絕，而且整個(gè)島上當(dāng)時(shí)只有臺(tái)視、中視與華視三家電視臺(tái)。當(dāng)時(shí)已在電視圈工作的馬詠睿記得，上世紀(jì)80年代末播出的綜藝節(jié)目《來(lái)電50》，主持人就已經(jīng)飛遍全世界錄節(jié)目，遠(yuǎn)不是今時(shí)今日只能躲在攝影棚里的格局。但那時(shí)，機(jī)票、食宿都有人搶著贊助。廣告每10秒鐘售價(jià)33000塊臺(tái)幣，廠家要購(gòu)買(mǎi)這10秒必須再多購(gòu)買(mǎi)另外五檔廣告時(shí)段，俗稱(chēng)“一搭五”。三臺(tái)當(dāng)中即使表現(xiàn)最差的一家，年終獎(jiǎng)金都能多發(fā)十幾個(gè)月的工資。像《龍兄虎弟》這樣的當(dāng)紅節(jié)目，當(dāng)時(shí)制作預(yù)算就可以達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)幣?？鄢ㄘ浥蛎?，是今日十倍有余。

? ? ? ?后來(lái)經(jīng)濟(jì)狀況整體不景氣，廣告市場(chǎng)日漸萎縮，明星、幕后人員等各種資源紛紛向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，而由于政策放開(kāi)導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，更是給了電視業(yè)以致命一擊。

? ? ? ?1993年，臺(tái)灣當(dāng)局通過(guò)“有線廣播電視法”，允許民營(yíng)力量進(jìn)入有線電視系統(tǒng)。1999年2月，該法修正版（更名為“衛(wèi)星廣播電視法”）公布，開(kāi)放外國(guó)公司營(yíng)運(yùn)有線電視權(quán)限。自此之后，“老三臺(tái)”逐漸變成了超過(guò)100個(gè)電視頻道，爭(zhēng)奪臺(tái)灣島上2300萬(wàn)人口的一塊不大的市場(chǎng)，而每月每戶(hù)只需繳納600臺(tái)幣，就可以全數(shù)收看這100多個(gè)頻道。

? ? ? ?詹仁雄對(duì)此憤憤不平，“2000多萬(wàn)人要那么多臺(tái)干嗎？了不起十幾個(gè)電視臺(tái)就夠了?！?

? ? ? ?現(xiàn)在，中天的廣告價(jià)格已經(jīng)萎縮為10秒鐘2萬(wàn)塊臺(tái)幣，還要再額外附送對(duì)方五個(gè)時(shí)段，“一搭五”變成了“一送五”。華視一年的營(yíng)業(yè)額從60億臺(tái)幣縮減為了20億臺(tái)幣。從業(yè)人員的平均薪資水平銳減為15年前的一半。

? ? ? ?而且，臺(tái)灣法律不允許節(jié)目冠名廠商的產(chǎn)品出現(xiàn)在節(jié)目當(dāng)中，也不允許以產(chǎn)品名稱(chēng)冠名節(jié)目，走口語(yǔ)化主持風(fēng)格的主持人也不大可能仿效內(nèi)地同行，在節(jié)目開(kāi)始前用報(bào)幕方式報(bào)出產(chǎn)品。內(nèi)地觀眾在愛(ài)奇藝網(wǎng)上看到的康熙，與中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)實(shí)際播出版本有微妙的差異，內(nèi)地版本開(kāi)場(chǎng)前以字幕走馬燈形式播出的旺旺食品廣告，在臺(tái)灣只能換成蔡康永的書(shū)評(píng)。

? ? ? ?仿佛就在一夜之間，兩岸內(nèi)容制作能力上的對(duì)比也發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。幾年前，詹仁雄去福州，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的工作人員驚訝于這位曾制作出《我猜我猜我猜猜猜》等知名節(jié)目的制作人剛滿(mǎn)40歲，稱(chēng)自己一直從中汲取養(yǎng)分，“我看你的節(jié)目，都要一秒一秒地定格，想這一秒你是要干什么？”

? ? ? ?現(xiàn)在，詹仁雄常對(duì)著內(nèi)地制作的電視節(jié)目，向金星制作的新員工分析，為什么這幾秒要切這個(gè)畫(huà)面。

? ? ? ?“我不服氣?！彼f(shuō)，“這幾年我們沒(méi)有把握住優(yōu)勢(shì)。我們同文同種，為什么反而是美國(guó)、韓國(guó)的綜藝節(jié)目拿到了大陸市場(chǎng)，而不是我們？”

? ? ? ?為什么？最直白的答案也許就是沒(méi)有錢(qián)。低廉的制作成本決定了臺(tái)灣綜藝節(jié)目只能以本土化的笑料和創(chuàng)意取勝，鮮少形式創(chuàng)新，格局不大。而正在蓬勃發(fā)展的內(nèi)地市場(chǎng)需要更加精美、標(biāo)準(zhǔn)與可復(fù)制的節(jié)目類(lèi)型。

? ? ? ?聽(tīng)上去，曾經(jīng)引一時(shí)風(fēng)氣之先，風(fēng)靡華人世界的臺(tái)灣綜藝節(jié)目整體已陷入了“小打小鬧、維持經(jīng)營(yíng)”的低潮?？滴醯谝蝗螆?zhí)行制作人梁赫群不諱言，“如今已經(jīng)是臺(tái)灣綜藝生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻”。

? ? ? ?詹仁雄說(shuō)，他憧憬過(guò)度激烈的競(jìng)爭(zhēng)可以在幾年內(nèi)改變現(xiàn)狀，但更大的希望還是寄托在互聯(lián)網(wǎng)的崛起與兩岸合作之上。習(xí)慣了50萬(wàn)臺(tái)幣預(yù)算規(guī)模的制作人、高效強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和越來(lái)越小的文化隔膜，讓他對(duì)內(nèi)地逐漸開(kāi)放的電視市場(chǎng)躍躍欲試?！翱纯础吨袊?guó)好聲音》的評(píng)委、《我是歌手》的參賽選手，還有更多節(jié)目的幕后制作人員，其實(shí)我們的人已經(jīng)過(guò)去了”。

? ? ? ?然而，作為對(duì)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況直接負(fù)責(zé)的馬詠睿來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)是不等人的。去年，他決定讓中天購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》的版權(quán)，首周收視率達(dá)到0.88，擊敗當(dāng)周平均收視率0.72的康熙。

? ? ? ?今年，他又決定買(mǎi)下《爸爸去哪兒》，準(zhǔn)備播出。他去湖南衛(wèi)視調(diào)研時(shí)，好奇地問(wèn)，“《爸爸去哪兒》每次拍攝至少要30多臺(tái)攝像機(jī)吧？”對(duì)方輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，“還好，大概40多臺(tái)?！瘪R詠睿復(fù)述這一故事時(shí)評(píng)論：“我把我整個(gè)公司所有攝影都調(diào)在一起，差不多也就這么多人了，他們只是做一檔節(jié)目而已。”

? ? ? ?我們?cè)谂_(tái)灣采訪時(shí)，恰逢《我是歌手》剛剛播畢，立白洗衣液在臺(tái)灣沒(méi)有售賣(mài)，但每個(gè)受訪對(duì)象都在好奇地打聽(tīng)這一品牌，因?yàn)椤八麄兊囊粋€(gè)節(jié)目冠名費(fèi)用就能做我們一家電視臺(tái)”。