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人物

王煒建 創(chuàng)業(yè)! 永不停歇的斗士

創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞不算時(shí)髦,往前追到90年代人們管他叫“做生意”,再往前80年代還有一個(gè)詞叫“下?!薄R宦纷邅?lái),雖然大環(huán)境在不斷改變,可時(shí)代也永遠(yuǎn)給這些創(chuàng)業(yè)者們留了一方弄潮的舞臺(tái)。

Andy Tao2013.02.10

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新青年專題

撰文:Jonathan

  創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞不算時(shí)髦,往前追到90年代人們管他叫“做生意”,再往前80年代還有一個(gè)詞叫“下?!薄R宦纷邅?lái),雖然大環(huán)境在不斷改變,可時(shí)代也永遠(yuǎn)給這些創(chuàng)業(yè)者們留了一方弄潮的舞臺(tái)。

  從1994年到2013年,王煒建有過(guò)四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他愛(ài)好極限運(yùn)動(dòng),曾經(jīng)滿世界飛來(lái)飛去……他的人生像打了雞血一樣不停折騰著,可他用一句“從來(lái)沒(méi)想過(guò),都是稀里糊涂的”就總結(jié)了自己傳奇的創(chuàng)業(yè)人生。

  一 創(chuàng)業(yè)三部曲

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里,每個(gè)人都成了發(fā)聲者,有學(xué)者稱之為“自媒體時(shí)代”,每個(gè)人都急于表達(dá)自己的觀點(diǎn),可偏偏還是有一群人要先看先觀察再做出行動(dòng),王煒建說(shuō)自己就是屬于從來(lái)一言不發(fā),喜歡悶頭干活,而且還是那種一有想法就停不住需要馬上動(dòng)手的人。

  在第四次創(chuàng)業(yè)做搖搖招車之前,王煒建還有過(guò)三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,而這三次的創(chuàng)業(yè)卻并不在他的計(jì)劃之中。自覺(jué)大學(xué)無(wú)望的他連高三都沒(méi)有念完就決定要找工作。先是開(kāi)了幾個(gè)月的出租車,之后便發(fā)現(xiàn)出租車的車身其實(shí)是塊巨大的移動(dòng)廣告牌,而幾千臺(tái)這樣的空白廣告牌無(wú)疑是個(gè)巨大的商機(jī),于是他當(dāng)機(jī)立斷找了朋友借了執(zhí)照印了名片,開(kāi)起了出租車廣告的第一次創(chuàng)業(yè),可是由于當(dāng)時(shí)的條件所限,他只做了一年便轉(zhuǎn)行了。

  第二次創(chuàng)業(yè)做的是家具代理,這次也緣起于出租車廣告。因?yàn)橐恍V告費(fèi)回收不上,所以廣告主便商量直接把店鋪交給他來(lái)打理,用店鋪的銷售額來(lái)還款,王煒建接手一年便讓銷售量翻了三倍。

  他說(shuō)創(chuàng)業(yè)給他最大的收獲就是不會(huì)再局限于某一方面,一次的成功就足可以讓人打破對(duì)其他未知事物的恐懼。所以第三次創(chuàng)業(yè)他走了一條完全不同的道路:做牛奶配送商。

  他觀察到很多小區(qū)的住戶都有訂牛奶的習(xí)慣,而每天早起下樓取奶對(duì)于生活在北方冬天里的人們是件痛苦的事,所以王煒建這個(gè)門外漢僅憑著自己的觀察就決定把自己前兩次轉(zhuǎn)來(lái)的錢都投到了整個(gè)企業(yè)中。

  “自己生產(chǎn),自己加工、消毒、包裝,包裝完以后再配送,一條龍下來(lái)用了六個(gè)月完成。當(dāng)年我們差不多銷售了小一千萬(wàn),”王煒建說(shuō)他是全國(guó)最早開(kāi)始送奶入戶的企業(yè),甚至連最早的奶箱都是他親手設(shè)計(jì)的。而這個(gè)乳品廠從1997年成立到2013年已經(jīng)16年了,他現(xiàn)在仍然是這家乳品廠的“甩手掌柜”。

  二 第四次創(chuàng)業(yè):做自己的對(duì)手

  從24歲到35歲,王煒建開(kāi)始了一段瀟灑的人生,先是1999年出國(guó)留學(xué),三年之后又回國(guó)開(kāi)始玩戶外運(yùn)動(dòng),從2005年一路玩到了2009年。而在2009年在他運(yùn)動(dòng)的巔峰期,因?yàn)槟赣H的意外住院以及一家老小都搬來(lái)北京,王煒建決定在10年之后重新開(kāi)始第四次創(chuàng)業(yè)。

  喜歡先看再做的他觀察到北京的出租車極其緊俏,打車難的問(wèn)題也困擾著他。一開(kāi)始的時(shí)候他做了一家租車公司,但是他很快意識(shí)到即使用手中的資金做一家小型租車公司并沒(méi)有多大發(fā)展,而且租車市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始被攻陷。

  2010年隨著蘋果iphone4的橫空出世,讓王煒建發(fā)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力,他希望能夠做出一款人人都用得起并且非常方便的服務(wù)型應(yīng)用,因此他也就順著這個(gè)思路從租車服務(wù)做起了搖搖招車。

  顧名思義,最初的搖搖招車就是用手機(jī)搖一搖,就把自己的位置發(fā)送出去,當(dāng)司機(jī)接到了這個(gè)信息就可以找到乘客,然而最初的版本中存在一個(gè)巨大的問(wèn)題:目的地是哪?所以在不停地更新改進(jìn)中,搖搖招車添加了目的地選項(xiàng)、語(yǔ)音、炸彈等等各種方便出租司機(jī)和乘客的設(shè)計(jì),并且從最初的租車業(yè)務(wù)到現(xiàn)在基本只做出租車,可是王煒建仍然認(rèn)為現(xiàn)在的這款應(yīng)用和自己心中的理想狀態(tài)還有差距。

  “我們的優(yōu)勢(shì)也是我們的劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)是最早開(kāi)始在這方面做的。劣勢(shì)有可能是被最早的一些東西牽絆,不會(huì)那么輕,所以這是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì),”由于收到最初租賃模式的 影響,王煒建說(shuō)自己的確很多時(shí)候會(huì)猶豫,而這造成了整個(gè)產(chǎn)品的定位便沒(méi)有那么明確。

  他覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最大對(duì)手遠(yuǎn)非來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng),而是自身的建設(shè),包括團(tuán)隊(duì)的組建、自身的發(fā)展等等,所以每一名創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該把自己作為假想敵,很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)的失敗都是最終被自己打敗。

  三 創(chuàng)業(yè):時(shí)勢(shì)&英雄

  這個(gè)時(shí)代之中有人成功了,有人失敗了,雖然“成功”在每個(gè)人的字典里都有一番獨(dú)特的定義,但到底是王家衛(wèi)所云的“時(shí)勢(shì)使然”還是個(gè)人的奮斗?

  王煒建說(shuō)自己的客戶中有一名70多歲的老教授,卻也了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種新鮮事物,時(shí)代總是在不停地變,70后、80后、90后,每一代人之中也都會(huì)擁有自己的精英,王煒建覺(jué)得這些屬于各自時(shí)代的精英們即使生在了不屬于自己的年代,能夠做得好的依舊會(huì)很好,因?yàn)樗麄兩朴趯W(xué)習(xí)易于接納新鮮的事物,靈敏的嗅覺(jué)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

  同時(shí),這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代中機(jī)會(huì)看起來(lái)遍地都是,但卻再也不是那個(gè)人人都能順著時(shí)勢(shì)就都能成為英雄的時(shí)代,就算大勢(shì)所趨,也要在眾人之中競(jìng)爭(zhēng)一番,王煒建就用自己的經(jīng)歷說(shuō)明了這點(diǎn):“在我小的時(shí)候,在我家競(jìng)爭(zhēng)還算少,現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)的話,全國(guó)范圍內(nèi)有更多更優(yōu)秀的人跟你去競(jìng)爭(zhēng),你從各個(gè)方面都不能輸,從智力、體力、毅力、管理能力、學(xué)習(xí)能力各個(gè)方面,包括情商、智商。以上所有點(diǎn)都可能會(huì)被放大,你有一點(diǎn)弱點(diǎn),你的企業(yè)便會(huì)不夠優(yōu)秀,不夠完美?!?/p>

  王煒建希望自己做一個(gè)能解決問(wèn)題的人,同時(shí)也是一個(gè)不安于現(xiàn)狀的人,他喜歡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有的時(shí)候會(huì)去適應(yīng),但是更多時(shí)候他希望能夠動(dòng)手去解決。

  是英雄推動(dòng)了歷史的發(fā)展還是歷史造就了英雄,這是從初中課堂上就開(kāi)始討論的問(wèn)題,而無(wú)論是歷史還是英雄,我們都應(yīng)該對(duì)他們抱有信心,時(shí)代會(huì)越來(lái)越好,英雄也會(huì)順勢(shì)輩出,王煒建說(shuō):“中國(guó)實(shí)際上是一個(gè)八仙過(guò)海——各顯神通只要你努力,只要你付出,一定都是機(jī)會(huì)?!?/p>

  GQ男士網(wǎng):你一直都在創(chuàng)業(yè),是因?yàn)橄矚g新鮮的事物?

  Q&A

  王煒建:我高中其實(shí)沒(méi)上完,我上完高二,大學(xué)無(wú)望,高三我就沒(méi)上就出來(lái)工作,那時(shí)候剛開(kāi)始也是找不到工作。因?yàn)槲疫@個(gè)人沒(méi)有什么概念,什么事情有興趣自己就停不住,一想就得馬上做,不能等。工作的時(shí)候在1994年,那時(shí)候工資才100多塊錢,100多塊錢的時(shí)候剛出出租車,出租車一趟活就5塊錢,一天5塊錢一個(gè)月150塊錢,跟我一個(gè)月工資一樣,我覺(jué)得這挺掙錢。那我就不上班了,去開(kāi)出租車去,我開(kāi)過(guò)幾個(gè)月的出租車。所以我沒(méi)有想過(guò)這些,后來(lái)就一步一步,那時(shí)候就不叫創(chuàng)業(yè),以前叫做生意。

  GQ男士網(wǎng):“做生意”最大的收獲是什么?

  王煒建:我覺(jué)得首先經(jīng)濟(jì)上自由,再有就是你的思想,你可以不用局限于很多東西。你第一次學(xué)游泳跳到水里,能折騰你能游泳了,膽子就大了,一開(kāi)始總成功以后,你的膽子非常大,什么都敢做,拿起來(lái)就敢做,我覺(jué)得這是收獲吧。

  GQ男士網(wǎng):25歲到35歲你是出國(guó)了?

  王煒建:對(duì),當(dāng)時(shí)24歲出國(guó),其實(shí)去的時(shí)候雄心壯志,因?yàn)槲覜](méi)上大學(xué),上兩年學(xué),回來(lái)好好做個(gè)企業(yè)家,但是去了以后,整個(gè)西方加拿大生活觀價(jià)值觀對(duì)我改變還是很大的。得重新思考人生,人生其實(shí)應(yīng)該享受生活,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)企業(yè)效益不錯(cuò),當(dāng)時(shí)收入也不錯(cuò),所以就想過(guò)另外一種生活。就上了三年學(xué),三年之后就回國(guó),回國(guó)以后我就開(kāi)始去玩戶外運(yùn)動(dòng),后來(lái)就看重滑翔傘。我從2005年一直玩到2009年,四年多吧,一直在玩。全職的玩滑翔傘,世界各地跑著飛,比賽。

  GQ男士網(wǎng):國(guó)外這幾年生活對(duì)你有什么改變?

  王煒建:我覺(jué)得是眼界更開(kāi)闊了,你能看到整個(gè)世界是一樣的,人是一樣的,每個(gè)國(guó)家也是一樣的。生活怎么樣?知道自己內(nèi)心想要是什么,更清晰一些。

  GQ男士網(wǎng):你覺(jué)得戶外運(yùn)動(dòng)對(duì)你的影響大嗎?

  王煒建:我覺(jué)得影響大到談不上,但肯定是有影響。我覺(jué)得人的成長(zhǎng),你從小時(shí)候到青少年到成年到我現(xiàn)在算是快40歲了,每一階段其實(shí)你理解事物的能力,看到的東西也不一樣,這些經(jīng)歷給了我更多的覺(jué)得所有東西本質(zhì)都是相通的,而且這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)可能就是讓你鍛煉你的毅力。我們比賽的時(shí)候一天可能飛七八個(gè)小時(shí)在空中,很熬人的,但比賽特別有意思。比如說(shuō)我們比賽有一些技巧和很多領(lǐng)域都是相通的,比賽一開(kāi)始你要跟著大部隊(duì)別掉隊(duì)。前面你只有待在人群當(dāng)中你才不會(huì)被消滅,你抓不到氣流就降落了嗎,但是你跟著大部隊(duì),總有人找到氣流,這樣的話保證你成績(jī)前半部分不被甩下來(lái),但后半部分就得敢于突圍,敢于突破,這個(gè)道理跟騎自行車其實(shí)也是這樣,前期都是跟、跟、跟,跟到最后再發(fā)力。某一個(gè)行業(yè),大家都在摸,都在探索,那就要保證你眼觀六路,耳聽(tīng)八方,要多聽(tīng)多看,看別人在怎么做,效果怎么樣,別人都是你最好的老師,別人的優(yōu)點(diǎn)你馬上學(xué)會(huì)他就沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)了,保持這樣,一旦你覺(jué)得看明白的時(shí)候,就迅猛發(fā)力。

  GQ男士網(wǎng):現(xiàn)在的搖搖招車和你想象中的有差距嗎?

  王煒建:有一些差距,對(duì)產(chǎn)品的理解是不斷變化的,比如說(shuō)最早我覺(jué)得它是個(gè)電商模式,什么叫電商模式呢?這個(gè)產(chǎn)品放在網(wǎng)頁(yè)上,同樣是可以試用的,說(shuō)明它是一個(gè)不純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東西只有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上才能用。但我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性沒(méi)有充分利用起來(lái)。所以現(xiàn)在的目標(biāo)就是要充分利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些特性。比如常用語(yǔ)音,比如我們新版的馬上上線的語(yǔ)音轎車。

  在未來(lái)新版里,我們可以有文字,有以前的,這些都還可以一樣,但是我們可以增加“喂喂喂,馬上到新臺(tái)站來(lái)接我”,然后就可以發(fā)送,可以更簡(jiǎn)便更快捷,這都是一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性。

  GQ男士網(wǎng):每次做決定的時(shí)候會(huì)猶豫嗎?

  王煒建:很多時(shí)候是比較明確的,因?yàn)榭蛻舻姆答佇枨笫呛苤苯拥?,你非常清楚知道你該做什么,很多決定不是你自己來(lái)做,都是客戶在做。

  GQ男士網(wǎng):你認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)?

  王煒建:我到覺(jué)得不會(huì)有不同,一代人一代人,70后、80后、90后每一代人都有精英,每一代都有成功者,每一代都有佼佼者,我相信不同的產(chǎn)品,隨著環(huán)境不同,鼻子靈的嗅覺(jué)靈敏的永遠(yuǎn)是嗅覺(jué)靈敏的。你能管理好企業(yè),能做好的還是能做好,你做不好的,其實(shí)不論在什么環(huán)境下,也做不好。

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