三、家族式企業(yè)的危機(jī)

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　　2012年年末，三星集團(tuán)公布了社長(zhǎng)級(jí)人事調(diào)動(dòng)方案，三星電子會(huì)長(zhǎng)李健熙的長(zhǎng)子、三星電子社長(zhǎng)李在镕晉升為副會(huì)長(zhǎng)。此前，李在镕于2009擔(dān)任三星電子副社長(zhǎng)，2010年晉升為社長(zhǎng)。而李健熙的兩個(gè)女兒——新羅酒店社長(zhǎng)李富真和第一毛織副社長(zhǎng)李敘顯沒(méi)有包含在此次人事調(diào)動(dòng)名單之中。

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　　李健熙已經(jīng)嘗試過(guò)了家族內(nèi)斗的危機(jī)，然而他卻仍然將自己的子女都安排在自己的三星集團(tuán)內(nèi)，雖然李在镕被人評(píng)價(jià)為或許能夠?yàn)槿菐?lái)更好的前景，但是因?yàn)榧彝リP(guān)系而得到重用恐怕也會(huì)引起人們對(duì)傳統(tǒng)的繼承體制的公憤，據(jù)報(bào)道，這這次韓國(guó)總統(tǒng)的競(jìng)選當(dāng)中，有多名候選人就提出了改革傳統(tǒng)家族財(cái)團(tuán)的政策。

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　　家族式的企業(yè)就足以證明三星的價(jià)值觀還是偏向于東方式的保守，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，這樣的模式能否成為他們發(fā)展的障礙也有待時(shí)間的考驗(yàn)。

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