撰文：Jonathan
王力也有江湖別名，人稱“王老板”。王老板出過一本書，名字就叫《不愿說謝謝的人》，柴靜曾在這本書的推薦序里這樣形容他：“王老板有股格格不入的勁兒，他的世界里沒什么事神圣到不可批評的?！?/p>
一 關(guān)于陌陌的那些“風(fēng)花雪月”
王老板也用陌陌，他的第一次陌陌經(jīng)歷緣起于一場停電。剛搬公司附近新家的第一夜便遇上了停電，王老板既不知道去哪買電也不知道物業(yè)的電話，而彼時陌陌才上線不過兩三天，可正是在這個新鮮的社交軟件上，他找到了附近的鄰居并且順利地解決了停電難題。
大到生病掛號，小到廁所遞紙，這些都是用戶曾經(jīng)通過陌陌向求助的事情?？赏趵习逭J為現(xiàn)在的陌陌仍然有些“輕”，他希望“陌陌能夠讓人持續(xù)使用下去，不管你在什么時候，不管你多少歲，不管你是婚姻狀態(tài)已婚狀態(tài)未婚狀態(tài)，不管你什么時候，你都會有這個動力去用”。
如果當(dāng)陌陌真正成為王老板心中理想的狀態(tài)時，恐怕當(dāng)人們提起他時，更多會說的是“這是一款神奇的軟件”!
二 非典型性的創(chuàng)業(yè)者
和做技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者不同，王力對技術(shù)完全一竅不通，在剛剛接觸到移動社交的時候，他手里用的還是一只諾基亞，他甚至都不清楚社會上現(xiàn)在在流行什么。
王老板是個非典型的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他甚至討厭那些網(wǎng)絡(luò)流行用語，“這些詞我很討厭，什么屌絲，亂七八糟，我非常討厭，我的任何宣傳都沒有用到過這些詞，都是非常正常的一些話”，他這樣批評道。而且他手機上的應(yīng)用總共也不過兩頁，對于一名站在網(wǎng)絡(luò)前沿的創(chuàng)業(yè)者而言，讓人有些意外。
可是王老板也說網(wǎng)絡(luò)對于他的改變非常大，2000年初剛來到北京上大學(xué)的他人生地不熟，而又特別想認識一些人。那時候發(fā)現(xiàn)了QQ，可QQ上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去不過是些日常生活中本就能碰到的同學(xué)朋友，直到他發(fā)現(xiàn)QQ的查找功能，通過各種條件篩選就認識了一票陌生人，“通過這個軟件讓我認識了很多人，對我社交的拓展方面起到一個很大的幫助，包括很多朋友，都在那上面認識的，”王老板說有的還成了他的女朋友。
盡管羅永浩說他玩世不恭、陰陽怪氣，還有點假裝流氓，可這名看起來很保守的網(wǎng)絡(luò)新青年卻對身邊的一切都持有一顆包容的心態(tài)，而同時又敢于去批評那些被默認的成規(guī)。
所有的人都談到創(chuàng)新，可是創(chuàng)新之前到底要做些什么，可能需要的就是柴靜評價王力的“那股格格不入的勁兒”。
三 從創(chuàng)新回歸到傳統(tǒng)
關(guān)于陌陌本身，王老板說他的含義就是讓陌生人不再陌生。城市越來越快，越來越大，人情的冷漠早就習(xí)以為常，可是王力希望社交能夠回歸到一個比較傳統(tǒng)的方式。
“在我們小時候，你的親戚鄰居，那時候關(guān)系比較融洽的，很容易去認識鄰居是吧?現(xiàn)在可能人的警惕性會比較高一點，所以呢我希望這個軟件還是希望恢復(fù)些人與人之間那種比較溫暖的東西，比較感性的東西”，王力說陌生人是個偽概念，因為在建立任何新的關(guān)系之前都是陌生人。
王力介紹了陌陌新上線的群組功能，這就是完全按照地點為單位自發(fā)建立起一個群，這些人的關(guān)系就從現(xiàn)實映射到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，而他試圖恢復(fù)的也就是城市里這些小區(qū)、寫字樓、學(xué)校里面人群的匯聚。陌陌用新手段來試圖恢復(fù)傳統(tǒng)，而這樣不可謂不是一種創(chuàng)新。
王老板的心意其實很簡單：“我就希望這個產(chǎn)品能夠改變一點什么，讓每個人覺得在任何時候他可能都不是那么孤獨?！?/p>
Q&A
GQ男士網(wǎng)：您能跟我們介紹一下您和唐巖這幾位是怎么分工的?
王力：唐巖是CEO，下面主要分為四個部門，運營部門由我負責(zé)，雷小亮負責(zé)產(chǎn)品部門，李志威負責(zé)技術(shù)部門，張思川負責(zé)設(shè)計部門，還有張瑩負責(zé)的海外市場，以及李紫昂負責(zé)的行政人事財務(wù)等工作，基本結(jié)構(gòu)就是這個樣子。
GQ男士網(wǎng)：這些創(chuàng)始人核心成員是怎么認識的?
王力：我們幾個都是網(wǎng)易的，我最早認識唐巖的時候，他奧運頻道的主編，而我也在奧運頻道，他算我的上級。然后像小亮和志威，都是之前在網(wǎng)易工作的，雖然之前不認識，但因為都在同一個公司工作過，所以合作起來比較有默契。
GQ男士網(wǎng)：在陌陌遇到過什么有趣的人或者有趣的事嗎?
王力：實際上還是有很多生活化的一些使用場景，曾經(jīng)有一個真實的案例，一個用戶在機場上廁所，沒帶紙，然后他沒辦法，這怎么辦，總不能打電話讓朋友打車來機場，也沒有人能幫到你了，也不能打110或者扯著嗓子喊吧。然后他想起來裝了陌陌，刷了一下發(fā)現(xiàn)附近很多人，于是就給一個男的發(fā)了一個消息說：我在機場某某廁所，沒帶紙，能不能送點紙過來。后來就真有人給他送了。所以，你看，通過陌陌，你可以隨時隨地和附近的人保持互動。
GQ男士網(wǎng)：陌陌的優(yōu)勢在哪里?
王力：優(yōu)勢主要還是產(chǎn)品本身吧，做的比其他產(chǎn)品要好，包括用戶體驗，包括UI設(shè)計。其次是團隊的優(yōu)勢，效率比較高，能夠快速決策和試錯。
GQ男士網(wǎng)：是否有關(guān)于陌陌比較正能量的東西?
王力：像我們這個2.0主要上線了一個基于地點的群組功能，我覺得還是比較開放性的。我記得在上小學(xué)的時候，那個時候中國的基層結(jié)構(gòu)，比如鄰里關(guān)系是非常健康的，后來城市化發(fā)展越快了，基礎(chǔ)生態(tài)跟不上，就導(dǎo)致你在北京這樣一個人口密度很大的城市里面，卻可能對鄰居一無所知。我希望能夠通過這個軟件做一些改變，尤其群組功能推出之后，發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)的業(yè)主，寫字樓里的白領(lǐng)，開始自發(fā)組織很多線下活動。我希望通過陌陌群組，能夠有效的幫助他們完善社交關(guān)系，用羅伯特帕特南的話來說，就是積累他們的社會資本。
GQ男士網(wǎng)：是否希望陌陌恢復(fù)成過去純真年代的一個鄰里關(guān)系?
王力：不光是鄰里關(guān)系?，F(xiàn)在這個社會，每個人壓力比較大，時間也被碎片化，盡管有旺盛的社交需求，但是卻很少有工具可以滿足他們。陌陌首先是一個移動的社交工具，具有隨時隨地的屬性，當(dāng)你在家，在公司，在休閑，或者出去旅游，任何時候，你用手機就可以跟身邊的人建立聯(lián)系，非常便捷。
GQ男士網(wǎng)：你想過失敗嗎?
王力：無所謂，失敗就重新再來。我又不是找不到工作的人，哪怕這公司黃了我也能做別的事情，去另外一個公司也能找到很不錯的工作。我特別不喜歡把創(chuàng)業(yè)特別鄭重其事地看待，搞的特別的嚴(yán)肅，我喜歡那種輕松和熱愛的態(tài)度，就是來這公司大家一塊做這個事情就覺得比較有意思，反正我覺得失敗不失敗那是次要的，重要的是我全力以赴的去做我想做的事情。
GQ男士網(wǎng)：可否分享你的心得?
王力：沒有，這種事我特別不喜歡，我自己沒有什么心得分享給別人的。每個人都有自己的人生道路，每個人都有自己的選擇，每個選擇都是他自己的事情。
GQ男士網(wǎng)：你希望陌陌是怎樣的?
王力：我希望通過陌陌能構(gòu)建一種全新的社交網(wǎng)絡(luò)，這種社交網(wǎng)絡(luò)依托于手機，以位置和距離為核心，通過人與人的交互，來組織一種我們之前沒有過的生態(tài)系統(tǒng)。讓每個人，在每個時候，每個地點，都永遠有新的發(fā)現(xiàn)，新的樂趣，新的關(guān)系。
GQ男士網(wǎng)：你覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是什么?
王力：我覺得是激情和信心吧，如果沒有這兩樣，會很難持續(xù)。因為創(chuàng)業(yè)是一個比較漫長的事情，如果不是抱著一種急功近利撈一票就走的想法，是想踏踏實實做一番事業(yè)，那么我覺得激情和信心非常重要。
