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實(shí)干苦拼, 得時(shí)勢(shì)即可出頭

七月,電視綜藝登臺(tái)。各大衛(wèi)視又將拿出最重頭的節(jié)目大肆搏殺?!吨亲濉愤x擇最熱點(diǎn)的節(jié)目,一窺幕后電視人的處境和心態(tài),那是你不容易看到的另外一個(gè)世界。

《智族GQ》2014.07.16

實(shí)干苦拼, 得時(shí)勢(shì)即可出頭

實(shí)干苦拼, 得時(shí)勢(shì)即可出頭

在湖南生活頻道做了兩年社會(huì)新聞節(jié)目之后,1998年,洪濤接受王平的召喚,加盟湖南衛(wèi)視。

彼時(shí),正是“電視湘軍”異軍突起之際。1998年3月,何炅、李湘主持的綜藝節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》開(kāi)播,一個(gè)由湖南衛(wèi)視一統(tǒng)天下的快餐娛樂(lè)時(shí)代在中國(guó)悄然開(kāi)啟。這個(gè)標(biāo)志性的節(jié)目一紅就是16年,延續(xù)至今。

它實(shí)際取代的是于1990年春相繼開(kāi)播的《綜藝大觀》和《正大綜藝》?!犊鞓?lè)大本營(yíng)》開(kāi)播一年后,央視的王牌節(jié)目、由倪萍的繼任周濤主持的《綜藝大觀》因收視不佳而被迫改版,但仍每況愈下,苦撐5年后停播。

1997年前后,中國(guó)允許一部分省級(jí)電視臺(tái)上星播出,中國(guó)的電視觀眾第一次有機(jī)會(huì)收看到其他省份的電視節(jié)目。中央電視臺(tái)從此面臨與省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)進(jìn)行商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局面。

在得到這個(gè)機(jī)會(huì)之前,作為一家身居內(nèi)陸、資金短缺、缺乏政府支持的電視臺(tái),湖南電視臺(tái)曾經(jīng)主要以湖南農(nóng)村以及地市州民眾為受眾,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)甚至被以城市居民為受眾的長(zhǎng)沙電視臺(tái)所壓制。因?yàn)槿狈V告源,廣告時(shí)間長(zhǎng)期被化肥飼料所占據(jù),當(dāng)?shù)厝松踔翞槠涔谏狭恕盎孰娨暸_(tái)”的名號(hào)。

1997年1月1日,此臺(tái)正式通過(guò)亞洲2號(hào)衛(wèi)星傳送并更名為湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道。在當(dāng)時(shí)的處境下,做出內(nèi)容過(guò)硬引發(fā)高收視的節(jié)目,是湖南衛(wèi)視唯一的改變命運(yùn)之道。而當(dāng)時(shí)的湖南衛(wèi)視既無(wú)金主,也無(wú)資源,能夠倚仗的唯一資本,就是人。所以,在當(dāng)時(shí)的湖南衛(wèi)視,不論資歷出身、只要能做出過(guò)硬的節(jié)目,就可在臺(tái)里占據(jù)一席之地。“電視湘軍”因此得到了出頭的機(jī)會(huì)。

何炅的命運(yùn)也是從那時(shí)開(kāi)始改寫(xiě)。這位曾經(jīng)的央視兒童節(jié)目主持人,從那時(shí)開(kāi)始一直牢牢占據(jù)著湖南衛(wèi)視主持人的頭把交椅。他向我們這樣形容當(dāng)時(shí)的氣氛:“這里就是有一種魔鬼般的氣場(chǎng),每個(gè)人都非常拼命。好玩的是,細(xì)想一下究竟是為誰(shuí),為了什么在拼命?也很難想得清楚。但你就是覺(jué)得不拼命去把這個(gè)事情做好,就是不對(duì)的,甚至?xí)凶飷焊小!?/p>

這種氣氛一直延續(xù)到了今天。

?“吃得苦,霸得蠻,耐得煩”,被認(rèn)為是形容湖南人性格最貼切的一句話(huà)。所謂“霸得蠻”,可能是湖南人性格中最重要的特征,一種英雄豪情和強(qiáng)盜匪氣相結(jié)合的氣質(zhì)。如今洪濤帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員,談起他的性格,出現(xiàn)頻率最高的兩個(gè)詞是“溫和”、“儒雅”,但他本人卻強(qiáng)調(diào),自己絕非一個(gè)缺乏進(jìn)取心的好好先生。例證之一是,他的微信用戶(hù)名叫作“乃我如何”。

所以1998年湖南衛(wèi)視那種水泊梁山般的時(shí)代洪流,洪濤投身之中,正是被其“霸蠻”氣質(zhì)所打動(dòng)。一個(gè)幾無(wú)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人赤膊上陣,準(zhǔn)備大干一番事業(yè),彼時(shí)彼地不是異類(lèi),實(shí)際上大多數(shù)人都跟他一樣。在這里,會(huì)做什么,不會(huì)做什么,其實(shí)并不重要。“霸蠻”的邏輯中,一切技術(shù)層面的問(wèn)題都不被視為真正的困難。

他當(dāng)時(shí)得到了一個(gè)不大不小的機(jī)會(huì),擔(dān)綱制作《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》。這檔節(jié)目在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了音樂(lè)節(jié)目綜藝化的先河,他于電臺(tái)期間積累的資源優(yōu)勢(shì),此時(shí)得以充分釋放。這個(gè)節(jié)目迅速成為了兩岸歌手在內(nèi)地進(jìn)行唱片宣傳的第一站。逐步積累的品牌效應(yīng),使它在國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目中至今保持一個(gè)紀(jì)錄,“所有上這檔節(jié)目的歌手,沒(méi)有一分錢(qián)的出場(chǎng)費(fèi)?!?/p>

雖然與湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)風(fēng)光無(wú)限的《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》等節(jié)目相比,這檔節(jié)目只能算作一道“開(kāi)胃小菜”,但在音樂(lè)領(lǐng)域的資源積累,卻讓洪濤為他在日后的更上層樓打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而在這個(gè)高密度、高強(qiáng)度的周播節(jié)目的洗禮下,他從一個(gè)連錄像機(jī)也不會(huì)開(kāi)的“菜鳥(niǎo)”,逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最具專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的電視導(dǎo)演之一。門(mén)外漢變成了專(zhuān)家。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間,作為王平團(tuán)隊(duì)的一員,他都是一個(gè)“做事的人”,而他的上司、搭檔王平則是“管事的人”。內(nèi)斂的性格讓他擅長(zhǎng)于把注意力集中于事情本身。這樣的黃金組合積蓄了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,時(shí)機(jī)一到,便顯現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。這就是自2005年起,與王平一道制作的《超級(jí)女聲》。這檔節(jié)目所引發(fā)的效應(yīng),已無(wú)須贅述。李宇春、張靚穎這批“05超女”,今天已經(jīng)是中國(guó)內(nèi)地娛樂(lè)業(yè)的中堅(jiān)力量。而那屆《超女》所達(dá)到的社會(huì)影響力,至今仍是湖南衛(wèi)視創(chuàng)立17年以來(lái)的最高峰。

作為這場(chǎng)電視盛宴的掌勺者, 在洪濤看來(lái),這個(gè)節(jié)目頂破了國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的天花板。“過(guò)去的音樂(lè)節(jié)目只是做音樂(lè),但我們當(dāng)時(shí)是在做人,做人的故事,人的情緒,人的魅力,以音樂(lè)為載體生產(chǎn)平民偶像。這是一種顛覆性的創(chuàng)新。”

對(duì)觀眾心理的把控能力,由此確認(rèn)為他的強(qiáng)項(xiàng)。而他在湖南衛(wèi)視的地位,也由此確立。

2005年年底,他所在的王平團(tuán)隊(duì)借助“05超女”的強(qiáng)大影響力,開(kāi)國(guó)內(nèi)衛(wèi)視臺(tái)的先河舉辦跨年演唱會(huì),又一舉成功,催生了一撥跨年演唱會(huì)的熱潮。之后,他先后參與創(chuàng)立、執(zhí)導(dǎo)《舞動(dòng)奇跡》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》等節(jié)目。2009年王平離開(kāi)后,洪濤選擇留下,成為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。他迅速挑起了《快樂(lè)男聲》、《湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)》和《湖南衛(wèi)視春晚》這些最重量級(jí)節(jié)目的大梁,而湖南衛(wèi)視又始終保持著業(yè)界的領(lǐng)先地位,所以那兩三年的洪濤,一時(shí)風(fēng)光無(wú)二。

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