早在俄羅斯富豪阿布用金元堆砌切爾西之前，中國就有一個叫王健林的地產(chǎn)大亨，用相似的大手筆打造出中國足球歷史上里程碑似的“萬達時代”。

當時的王健林不惜三萬月薪代價挖來郝海東，萬達方面一再叮囑：“千萬不要和外面說，免得其他人眼紅。”但獎金才是當時萬達大腕們的主要收入。王健林的名言是：“比賽拿下，獎金翻番！”萬達有時候的贏球獎高達80萬，甚至在一場比賽中達到了100萬，在今天看來，仍然是一個離譜的價格。

當萬達最大的對手上海申花球員還在為一場幾千塊的贏球獎欣喜若狂時，王健林已經(jīng)為他的有功之臣分房子了，坊間傳說，王健林是第一個拎著密碼箱到球員休息室的老板，密碼箱里裝滿現(xiàn)金：“打贏了，這些錢都是你們的！”

王健林瘋狂投入足球契合了當時大連市政府以足球打造城市名片的意圖，萬達集團借此拿到了大連市區(qū)很多中心地，足球為王健林日后的發(fā)家埋下了深厚的根基。

好景不長，1998年9月足協(xié)杯半決賽大連萬達和遼寧次回合比賽中，由于對主裁判俞元聰三個點球的判罰不滿，王健林怒發(fā)沖冠，宣稱“永遠退出中國足壇”。表面原因王健林說是因為假球黑哨：“有這些存在，中國足球永無出頭之日?！?

關(guān)于退出，王健林表示：“主要是制度有問題，管理足球的機構(gòu)是官辦的，它管理的事情是市場化的，似乎想讓他按市場化來走，這個體制和市場化的運動存在很大的矛盾。管理部門是任命的，而不是選出來的，這是很難調(diào)和的。”“一年幾千萬，我花得起，但是把名聲搞臭了，我就賠不起了！”

在準備徹底退出中國足壇前夕，王健林花了1000萬買了54個小隊員，送給實德，這批孩子括日后發(fā)跡的馮瀟霆、朱挺等人。面對職質(zhì)問王健林說：“我知道現(xiàn)在大連踢球好的孩子經(jīng)常零散地被外地的俱樂部挖走，我得給大連足球保住這些血脈，而且保證過渡這一年不能出事，要是今年出事了，大連人不會罵實德，只會戳著我王健林的脊梁骨罵啊！”圖為1999年，徐明接手大連隊。

1994年，當萬達足球俱樂部作為中國第一家職業(yè)俱樂部披紅掛彩地宣布成立時，時任國家體委主任的伍紹祖伍紹祖面見王健林時說：“你們要殺出一條血路來?！?000年，在中國足球萬劫不復(fù)的前夕，萬達徹底退出，在當年的萬達集團年度報告中，他不忘對中國足球進行一番嘲諷:“中國有兩個最臭的行業(yè)，一是股市，二是足球，用東北人的話說，是兩個獸醫(yī)抬頭驢，沒治了。

十一年后，王健林似乎又重新看到中國足球的希望，2011年，王健林公開表示："如果中國足球發(fā)展方向好，有好的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情。在2012年萬達集團在北京正式注冊成立了北京萬達足球俱樂部，之后萬達運作“中國足球希望之星”項目，挑選30名球員赴西班牙留學(xué)。

無論如何，至少我們可以確定一點：王健林回來了，從“遠離足球”到“王者歸來”王健林將以更夸張的金錢攻勢，欲圖徹底沖洗千瘡百孔的中國足球。

而如今如日中天的許家印，似乎也走過類似王健林的的路。2010年3月1日，恒大突然介入廣州足球，許家印在入主當天，就讓集團向球隊撥款2000萬，把俱樂部的所有債務(wù)還清。同時，許家印還表示2010年恒大征戰(zhàn)中甲的預(yù)算是1億，這也保證了因假球案降級的廣州足球，在一年內(nèi)強勢返回中超。

在廣州足球水深火熱的時候接手，許家印豪言“三年內(nèi)奪中超冠軍，五年內(nèi)亞冠奪冠”，對于一個揮舞著支票的大老板，當時候很多人都以為他是在癡人說夢，不知道中國足球的水到底有多深。

恒大強勢入主廣州足球之后，首先是在轉(zhuǎn)會期結(jié)束之前，從陜西人和的手上以過千萬的轉(zhuǎn)會費搶來了國腳郜林，并將有著越秀山之王美譽的球隊主教練彭偉國炒掉，在距離中甲開戰(zhàn)還有一周時間時請來了韓國鐵帥李章洙。

恒大的強勢介入廣州足球，讓所有球員都感覺做夢一樣。在許家印承諾的1億巨資的投入之下，恒大招兵買馬。郜林、鄭智、孫祥、穆里奇等實力大將的加盟，讓恒大如愿在第一年就沖超成功。也讓因為假球事件降級的廣州足球重新站了起來。

恒大在公布獎金制度之后，又公開了球隊最為嚴厲的三五隊規(guī)，并且希望媒體和球迷共同來監(jiān)督球隊。在隊規(guī)公布之后，李章洙、孔卡、克萊奧、保隆、克萊奧、郜林、鄭智等等，幾乎全隊都被俱樂部按照隊規(guī)進行處罰，孔卡甚至被一次罰過100萬元。

這樣賞罰分明的嚴厲政策也讓恒大在短短幾年內(nèi)便狂攬勝績 ，連續(xù)三次獲得中超聯(lián)賽冠軍，并獲得一次超級杯冠軍和足協(xié)杯冠軍。在國際賽場，2012年首次參加亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽并進入八強，2013年獲得亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽冠軍，這也是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍，儼然成為中超霸主。

之后，許家印和皇馬俱樂部主席弗洛倫蒂諾正式簽訂了合作協(xié)議，宣布將共同打造一所全亞洲最大的萬人足球?qū)W校。為了學(xué)校的建設(shè)，恒大遠赴西班牙、荷蘭、日本等多個國家的青訓(xùn)中心參觀和取經(jīng)。

對于中國足球的制度上，許家印和王健林的態(tài)度很相似，在一次答記者問上，許家印公開怒批足協(xié)的這些做法是腐朽的、陳舊的、落后的、錯誤的、是嚴重阻礙中國足球發(fā)展的。

2012年3月3日全國政協(xié)第十一屆委員會第五次會議在北京召開，許家印在會上提出了一個和足球相關(guān)的議案。許家印認為中國足球的整體生態(tài)環(huán)境依舊惡劣，在體制架構(gòu)、硬件設(shè)施以及足球人口培育等方面仍存在多重問題。為此，建議加快推進中國足球體制改革和職業(yè)化運營，加大足球硬件設(shè)施建設(shè)，擴大足球人口，推動中國足球可持續(xù)發(fā)展與全面崛起。

恒大許家印的營銷啟示：恒大用1000萬美元年薪請來了孔卡，用1年的耐心、誠意和重金請來了里皮。20億元人民幣的投入在為主業(yè)房地產(chǎn)做足球營銷。俱樂部成立第1年，恒大營收就從57.2億飆升到453.4億，而今年僅上半年已達到419.5億元。

兩大風(fēng)云人物，各有抱負，雖結(jié)局迥異，但在推動中國足球的發(fā)展上，都有著巨大的貢獻。他們創(chuàng)造了了歷史，但誰能書寫中國足球的明天，還需時間來驗證。